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  • Trouver son grand style grâce au lâcher-priseEntretien avec Christophe BOURGOIS-COSTANTINI
  • L'éloquence de Mercure : le concours de débat dédié aux dirigeants et entrepreneursEncadré par un spécialiste en rhétorique, un concours de débat ludique et pédagogique qui se joue en équipe.
  • Peut-on automatiser les "relations" en ligne ? Plaidons pour un "digital humanism".Une question d'ordre éthique et déontologique je pose aussi bien aux marketeurs qu'aux individuels...
  • POURQUOI créer une association pour la Transformation de la Vente ?Suite du feuilleton collectif estival : un pas de plus vers la possible formalisation d'un projet d'association professionnelle dédiée à la fonction Vente.
  • Mercure, Dieu des Vendeurs, Dieu des Voleurs !Réflexions sur le statut et la perception des commerciaux - et propositions pour une Transformation de la Vente
  • Le secret des affaires : vers la reconnaissance d'un actif immatériel stratégique ?Exploration des paradoxes entre réalités et jurisprudence...
  • Peut-on systématiquement prédire la réussite au travail ?Avec Alexandre Collignon, head of sales chez Assess First
  • La Performance RH peut-t-elle être prédite en optimisant le recrutement ?Comment modéliser et fiabiliser l'adéquation entre le poste et le candidat ?
  • La GPEC a-t-elle encore un sens sans la mesure du Bien-Être au Travail et de la Responsabilité Sociétale ?Un épuisement annoncé de plus pour les DRH…
  • Travail ou Emploi quelles différences?Bien Etre au Travail ou Bien Etre dans l'emploi?
  • L’Assystem Training Lab.Avec Christelle CRIMETZ, Learning & Development Manager, Groupe ASSYSTEM
  • Comment former managers et collaborateurs aux risques psychosociaux ? L'exemple de Veolia Water Solutions et TechnologiesAvec Karine BURIEZ, Responsable Aquademy - Veolia Water Solutions & Technologies
  • Neurocognitivisme, neurosciences : quel usage adéquat dans la gestion de la performance collectiveCes nouvelles formes de connaissance et leur exploitation dans le management
  • Rationalisation et sécurisation des process de recrutements : l'offre QUALI CVAvec Jean-Didier Cazalaa, Responsable Commercial au sein du groupe Portageo, en charge de l'offre Quali CV
  • C'est quoi l'engagement ?et qui est le mieux placé pour le mesurer dans l'entreprise ?
  • IBET [Indice du Bien-Être au Travail] : où en sommes-nous en 2014 ?Un indice de méta mesure du climat social objectif, fondé sur l'analyse des signaux faibles
  • La fonction et le rôle du management - loin des customisations médiatiques et autres effets de mode
  • Le climat socio-organisationnel une nouvelle météo de bisounours où une lubie des IRP ?Disposer d’une mesure indispensable à la conduite du changement.
  • Le permis de conduire le changement, utopie ou nécessité ?Un nouveau code à 12 points pour les gouvernances et les parties prenantes soucieuses de sanctionner les dérives de leurs PDG
  • e-recrutement : ce qui change pour le métier de recruteurDéveloppez votre approche des médias sociaux
  • Compétences numériques : un enjeu pour l'innovationavec Nicolas Sadirac (école 42) et Serge Soudoplatoff (HETIC)
  • RSSI : faut-il requalifier la fonction ?Ma proposition : "Directeur de la Protection du Capital Informationnel."
  • De la Cybersécurité... à la CybersurveillanceLes systèmes de défense embarqués dans le SI pourront-ils à terme poser une problématique RH ?
  • Le TEASER de l'événement réalisé dans les studios techtoc.tv(sous forme de plateau TV)
  • Les conséquences de PRISM sur l'adoption du Cloud par les entreprises FrançaisesExploration des implications...
  • Plateau d'introduction : la version longue !
  • Travail ou Emploi quelles différences?Bien Etre au Travail ou Bien Etre dans l'emploi?
  • Under preparation
    Le Contenu du travail, joliment nommé la "prescription" : avatar du management insenséMais comment voulez vous prescrire un travail... que vous ne réaliserez pas?
  • Under preparation
    Rectitude morale un frein à l'engagement ou un caprice individuel?une des 6 dimensions du Bien Etre au Travail
  • Under preparation
    Travail ou Emploi quelles différences?Bien Etre au Travail ou Bien Etre dans l'emploi?
  • Under preparation
    Relations Sociales et après?Un préalble à sa latitude décisionnelle dans la réalisation de son travail
  • Under preparation
    La Reconnaissance, combien de divisions?avec la motivation c'est le binôme du déficit de bien être au travail
  • Under preparation
    L'Organisation du Travail, tout part de là et tout arrive làLa raison même du lien de subordination, et pourtant elle laisse tant à désirer
  • Under preparation
    Quantifier le « Bien-Être/Mal Etre au Travail » de façon objective est ce possible ?Oui mais... comment ? Et pourquoi ?
  • Under preparation
    Peut on évaluer sa responsabilité sociale ?La fin du « social washing » est engagée pour les agences de comm’.
  • Under preparation
    Le climat socio-organisationnel une nouvelle météo de bisounours où une lubie des IRP ?Disposer d’une mesure indispensable à la conduite du changement.
  • Under preparation
    La performance sociale, luxe, nécessité ou utilité ?Se poser la question... est déjà une erreur.
  • Under preparation
    La GPEC a-t-elle encore un sens sans la mesure du Bien-Être au Travail et de la Responsabilité Sociétale ?Un épuisement annoncé de plus pour les DRH…
  • Under preparation
    La Performance RH va-t-elle enfin se convertir à la mesure objective ?Engagement, Recrutement, Fidélisation, combien ça coûte de l’ignorer ?
  • Under preparation
    Le Risque Social, la bête noire des « Risk Managers » en 2012Jusqu’où peut il aller ? Comment l’évaluer ? Le provisionner ?
  • Under preparation
    Comment trouver un Goodwill hors bilan ?La valorisation du capital humain ou Goodwill Social, nouvelle illustration cachée de la valeur actionnariale.
  • Under preparation
    Comment actionner tous les leviers de la performance socio-économique ?En s’appuyant sur la Méta-Mesure de l’IBET© (Indice de Bien Etre au Travail)
  • Bien-être et Qualité de Vie au Travail (BQVT)le sens. les ressentis. le dialogue. l’impact sur la performance globale.
  • Under preparation
    Performance globale et Qualité de vie au travailUn lounge TV day (le studio est privatisé pour l'occasion) dédié aux organisations ayant fait le pari (« I bet ») du capital humain et de l’intelligence collective…
  • Réseaux sociaux d'alumni : cure de jouvence ou menace pour les associations ?Un forum télévisuel pour favoriser l'émergence d'un club de community managers d'associations de diplômés.
  • Articulations vies privée et professionnelle : en quoi l'entreprise doit elle afficher des limites, par le droit à la santé ou par la valeur affichée ?articuler veut dire à la fois liées et indépendantes, nécessairement
  • Relations sociales, un must ou un besoin?Peut on faire un travail seul?
  • Under preparation
    L’entreprise responsable (RSE) : nouveau modèle managérial ?Vers un management de mutation, un management responsable. avec Opcalia Events et ViaPlaNetVox
  • Partie 7 : Réflexion sur le modèle économique des médias sociaux professionnels dominants
  • Partie 6 : Réflexion sur le modèle économique des médias sociaux professionnels dominants
  • Partie 5 : Réflexion sur le modèle économique des médias sociaux professionnels dominants
  • Partie 4 : Réflexion sur le modèle économique des médias sociaux professionnels dominants
  • Partie 3 : Réflexion sur le modèle économique des médias sociaux professionnels dominants
  • Partie 2 : Réflexion sur le modèle économique des médias sociaux professionnels dominants
  • 8. Réflexion sur le modèle économique des médias sociaux professionnels dominantsDans le cadre d'une série dédiée à l'univers des associations d'Alumni
  • L'importance des conditions de travail pour l'engagement
  • Le changement, facteur de stress
  • Faire le deuil, un rituel obligatoire pour changerLe deuil une étape obligatoire pour aller vers le futur.
  • Cadres : quel est le profil type ? (épisode 1 - pilote, part-2)Qui sont ces hommes et ces femmes que l’on appelle des managers ?
  • Cadres : quel est le profil type ? (épisode 1 - pilote, part-1)Qui sont ces hommes et ces femmes que l’on appelle des managers ?
  • Autonomie, mythe, enjeu ou réalité?juqu'ou la latitude décisionnelle est elle un régulateur de son engagement?
  • L'Utilité Sociale, première étape du sens du travailseconde dimension du Bien Etre Individuel au Travail
  • 2: Questions / Réponses avec Olivier Zara
  • Libido et stressLa libido et le stress font-ils bon ménage ?
  • L’engagement, clé d’une restructuration réussieSans oublier d'associer la motivation à la compétence
  • Le syndrome d’IcarePlus dure sera la chute
  • Résultats ou performances ?Ne pas se tromper d’objectif
  • Les NTIC... source de stress ?Stop à l’infobésité
  • Êtes-vous... un manager sclérosé ?Lorsque tous les voyants sont au rouge
  • Êtes-vous... un manager traditionnel ?Le poids des habitudes
  • Devenir un manager épanoui !Bonheur et bureau sont compatibles
  • La résistance au changementLes habitudes ont la peau dure
  • Sérénité, engagement, réalisation de soi : le trio de choc !Les trois ingrédients de la réussite
  • Comment se réaliser dans son travail ?Pour un véritable engagement des cadres
  • Cadres : le stress comme ennemi public N°1Comprendre le stress au travail pour mieux le combattre
  • Comment combattre le stress ?Mettre en place des méthodes anti-stress, c’est possible !
  • Et si on adoptait la zen attitude ? La sérénité au travail, ça existe !
  • Êtes-vous... un manager instrumentalisé ?La solitude, ça existe
  • L’intelligence émotionnelle : une aptitude clé pour favoriser la sérénité Quand sérénité rime avec efficacité
  • Intelligence collective, entreprise agile & organisation paradoxale avec Olivier ZaraEvolution des organisations : à quoi nos managers doivent-ils se préparer ?
  • Under preparation
    Vers l'externalisation du dialogue social ?Une question qui n'est peut-être pas aussi iconoclaste qu'elle paraît.
  • La gestion des talents est-elle modélisable ou dépend-elle de la nature de chaque entreprise ? 3/3Du sur mesure ou du prêt à recruter ?
  • Une sélection des moments forts des sujets sur la gestion des talentsUn best-of réalisé avec le soutien de ManpowerGroup
  • La gestion des talents est-elle modélisable ou dépend-elle de la nature de chaque entreprise ? 2/3Du sur mesure ou du prêt à recruter ?
  • La gestion des talents est-elle modélisable ou dépend-elle de la nature de chaque entreprise ? 1/3Du sur mesure ou du prêt à recruter ?
  • Talents et Management : l'impossible conciliation ?Peut-on manager rationnellement ce qui par définition faire figure d'exception ?
  • La révolution des talents- épisode 1 - Un Lounge TV day dédié aux experts de la gestion des talents
  • Gérer les talents peut-il devenir une gestion discriminatoire ?Le glissement sémantique de "discriminant" à "discriminatoire" est-il subjectif ou fondé ?
  • La révolution des talents commence-t-elle par une nouvelle définition du talent ?Les talents ne sont plus ce qu'ils étaient....et tant mieux!
  • RSE et entreprise citoyenne, de la posture aux engagements concrets : comment associer concrêtement ses collaborateurs ?Du déclaratif à l'opérationnel, les nouveaux outils émergents de la solidarité dans l'entreprise
  • Comment mettre le 2.0 au service de l'attraction de nouveaux talents ?Si tant est que ce ne soient pas les talents qui imposent le 2.0...
  • Les Dauphins parlent aux RequinsDérives, cynisme, et parabole maritime
  • Comment détecter et appréhender les nouveaux talents par le biais des réseaux sociauxExiste-t-il méthodes et outils adéquats pour optimiser ce process à l'heure du 2.0 ?
  • Les pôles RH sont ils vraiment capables de peser dans les décisions d’entreprise face aux contrôleurs de gestion ?L'instant et la question vérités ! Langue de bois s'abstenir !
  • Les Directions et DRH ont elles un plan B?Le capital Humain comparé au Capital financier ou la recherche de contreparties éthiques comme équilibre socio économique.
  • L'Intranet syndical : limites, risques et précautions.Peut-on canaliser le dialogue social en mode 2.0 et éviter tous effets pervers ?
  • Les risques juridiques associés aux nouveaux usages du web social...Qu'est-ce qui justifie ces craintes ?
  • Peut-on mesurer l'impact d'un réseau social d'entreprise sur l'implication des collaborateurs ?Si tant est qu'il existe des indicateurs appropriés ?
  • Intranets et Gouvernance : où mettre le curseur de l'autonomie ?L'intranet 2.0 va-t-il révéler la complexité du processus... ou l'aggraver ?
  • Intranet 2.0 entre RH, DSI et juristes : comment être attractif ?S'agit-il de trouver un consensus mou ou un compromis vital ?
  • Réseaux sociaux d'entreprise : craintes et opportunités des corps intermédiairesQui a si peur des réseaux sociaux ?
  • Politique(s) 2.0 : upgrade vertueuse ou régression paradoxale ? (1/2)Les nouvelles stratégies de communication politique sur l'Internet
  • La marque employeur est-elle toujours importante en période de récession ?Après tout, le marché est plutôt très favorable aux employeurs non ?
  • La gestion des talents à l’heure des réseaux sociauxExiste-t-il méthodes et outils adéquats pour optimiser ce process à l'heure du 2.0 ?
  • 1.Introduction à la première journée RH, réseaux sociaux et gouvernanceHistoire de poser les fondamentaux des concepts que nous approfondirons
  • startup fr : où sont les femmes fondatrices ?Startup et femme fondatrice: quelles réalité et compatibilité
  • Les RH sont-elles en passe de changer le monde des entreprises en s'appuyant sur les réseaux sociaux ?Une première journée de rencontres en compagnie des professionnels de l'écosystème RH, dans le but assumé de structurer un discours et un appel communs.
  • Exclusive Meeting with Tara Hunt
  • Communication et Communautés au service du changementDans le contexte de Digital 4 Change -
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