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I confirm my response, and also send a word to the organizers:
Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
You have no friends that are available to join this webcast.
Pour inviter d'autres personnes à participer à ce tournage, cocher les ci-dessous. (Pour rappel, même si le niveau de visibilité qui a été défini pour ce tournage est limité, les personnes que inviterez verront de toute façon ce webcast.)
(sélection actuelle : aucun)
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ou filtrer par centres d'intérêt, entreprise, etc :
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You are a lecturer, journalist, blogger, speaker and you need the source video file? You can buy:
Fee:
1800€
Video file command
Fee:
1980€
In the first two cases be careful: you can purchase the file for a single use (for archiving, integration of excerpts in a film company, integrating on your blog in a format and / or another player that you selected): you can not then claim as a commercial file: please read terms and conditions prior to purchase that will appear below.
NB. Like everyone, you can still simply view the free video online as long as it remains in its original player.
Be careful, you're about to acquire the source file that permits generating this video hrchannel.com.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright or opening any proprietary and / or commercial exploitation of this file.
Thank you do not sell it to other individuals or third parties appearing on these videos because it's the only reason for not shooting charged in advance to anyone: your understanding in this area will enable an initiative such as hrchannel.com to continue covering some technical costs, well below their actual costs. You are under no obligation (e) to purchase the source file for profit (everyone can read it on the site), but not to share it with others, avoid buying bulk: this is the only encouragement we hope from our visitors. Deprive us of this revenue source would condemn the initiative to disappear in the very short term, this type of source file having value only for a very limited number of people (speakers, lecturers, journalists). We are absolutely not subsidized and have to avoid intrusive ads on the site.
This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, or to mount a DVD with your response).
We also authorize you to edit and encode it again if you need a new format for your turn to have free access on a single website: yours (example: personal blog ), or your business, without any possibility of the market, directly or indirectly. What other users can then retrieve, would be the embedded video player that you have available on your website - you will yield them never turn this to your video source, which can be marketed by us.
Notice of copyright: the sine qua non for acceptance of this transaction and the possibility of this broadcast is: do not hide the logo hrchannel.com or the URL shown on the video to your visitors of know the origin and authors.
Thank you for your understanding.
Beware, you are about to purchase a version of this program on DVD (compatible with all players lounges).
The rate that follows includes cost of copying, mailing and cover letter simple.
Remember to check your mailing address.
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This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, the DVD for viewing on all readers of rooms).
This version does not allow you to edit or re-encoding program for your turn to have free access elsewhere. See why the option to purchase the editable source file.
You do not possible to sell, directly or indirectly. This program is subject to copyright and may not be marketed by us.
Copyright notice: You may occasionally decide to throw this movie in your private company to share it with other collaborators, but the sine qua non for acceptance of the terms of this transaction and does not hide the logo techtoc . tv, or the URL shown on the video that allows your visitors to know the origin and authors.
Thank you for your understanding.
Beware, you are about to purchase a version of this program for exclusive use.
This implies that no other person or entity, including hrchannel.com, may no longer distribute it without your express agreement.
You can even create traffic on your website: This version includes the ability to point our visitors from the page of this program to your live site.
The price includes the following free copy of the original file (Quicktime iPhone compatible High Definition), jacket and emailing simple.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright
However, this corresponds to the opening of a right of ownership, exploitation and exclusive commercial distribution of this program to your advantage.
You can then choose to copy to sell it to other persons or entities, or not appearing as actors in these videos (which we guarantee not previously sponsored).
This version also allows you to edit and re-encode the program to have your ride free or pay elsewhere.
You can then market directly or indirectly.
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Transformation RH et prédiction de la performance individuelle : ils ont testé la solution Assess First et partagent leur retour d'expérience
Where am I?
Ce qui motive mon retour d'expérience à propos de cette solution
Avant de commencer, et ceci d’un strict point de vue intellectuel, dites-nous si pertinent, quel(s) intérêt(s) ce sujet suscite-t-il pour vous, et qui justifie qu'on vous le juger potentiellement gratifiant de façon totalement personnelle ?
Le contexte et les enjeux de ma mission
Présentez-nous le contexte dans lequel vous évoluez, votre entreprise, ses enjeux, votre mission et les objectifs que vous vous êtes assignés eu égard à ce projet précis.
Les problématiques que j’adresse au quotidien
En interne : quel type de préoccupations sont celles des collaborateurs à qui vous rendez service ? Qu'est-ce qui les mobilise ou les stimule, pour résoudre quel type de problème ou d'enjeu pour eux et évidemment pour leur entreprise ?
Les marges de progression possible dans notre métier
Qu'est-ce que votre département aimerait voir progresser dans son propre métier et qui serait bénéfique à toute l’entreprise selon vous ?
Les objectifs et contraintes de départ
Quels sont donc les objectifs que vous vous êtes donné en exploitant la solution offerte par SAP : Success Factors ? Pouvez-vous expliciter vos contraintes stratégiques, vos attentes...?
Pourquoi avons-nous choisi la solution qui fait l'objet de cet entretien ?
Pouvez-vous expliciter ce que furent vos critères de sélection et ce qui va a notamment séduit ?
Les impacts positifs en termes de création de valeur
En tant qu’utilisateur de la solution, en quoi a-t-elle contribué à transformer votre département ?
Les résultats et le périmètre d’utilisation de la solution
Décrivez-nous comment la solution est utilisée, par qui, comment ça fonctionne, ses capacités, et comment répond-t-elle à vos besoins ? Comment la solution a-t-elle été accueillie et comment est-elle perçue par les utilisateurs depuis sa mise en place ?
Ma vision de l’évolution de l’usage en interne.
Concernant l’usage que vous faites de cette solution, comment pressentez-vous qu’il évoluera dans les prochains mois ? Et éventuellement même, dans les prochaines années ?
Mes KPI & metrics : pour attester de la réussite de notre mission - avec l'apport de cette solution notamment
Sur quels types de métriques, ou de chiffres pouvez-vous aujourd’hui raisonnablement vous appuyer pour attester de la réussite de votre mission ?
Cloud, SaaS… : ma vision de l’informatique au service des RH / du business / ou de l(entreprise de façon générale
Soit dit en passant, vivez-vous l’évolution actuelle des outils (Cloud, SaaS etc.) comme une révolution dans votre métier ? Dans tous les cas, dites-nous comment ces évolutions récentes impactent-elles le travail de votre département ?
Retours d’expérience en provenance d'autres parties prenantes de l’entreprise
Quels sont les retours d’expérience ou partages de toutes natures que vous font parvenir les autres départements et collaborateurs de l’entreprise quant à cette solution, que vous avez choisie ? SI possible parlez-nous du feedback des managers et opérationnels ?
Notre vision des bénéfices associés à l'usage d'une solution Saas / Cloud
Qu'est-ce qui en quelques mots, constitue les bonnes raisons d’être abonné à une solution telle que celle-ci ?
Quand j’évangélise sur le thème de la transformation numérique
Et quelles sont les fonctions qui dans une entreprise, sont les plus complexes à convaincre par vos soins parce qu'elles ont encore besoin d'assimiler votre travail de transformation ?
Transformation des organisations (RH, numérique, choisissez l'angle) : pour que cette cause avance !
Vous arrive-t-il d'être un peu provocateur dans votre écosystème (dans d'éventuels think tank, séminaires, réunions entre pairs du même métier...), quand vous prenez la parole, avez-vous des messages conçus pour bousculer les idées reçues sur ce thème général de la transformation numérique et/ou RH ?
Le mot de la fin ? Une petite synthèse en quelques mots-clés ?
Clin d'oeil à Assess First
Un petit message à passer à vos partenaires d'Assess First et à David le fondateur ?
L'Intranet 2.0 : levier de transformation de l'entreprise. Pourquoi ? Comment ? (1/2)
Une conférence du salon Intranet 2010
7
Knowledge Management : outiller et animer les communautés métier pour valoriser leurs connaissances
Une conférence du salon Intranet 2010
Quel intranet pour les PME/PMI ? Budget, solutions ad-hoc, bénéfices…
Une conférence du salon Intranet 2010
1
Intranet TV : tout sur ce nouveau média participatif
Une conférence du salon Intranet 2010
Comment les entreprises utilisent les médias sociaux (1/2)
Une conférence de Media Aces
Comment les entreprises utilisent les médias sociaux (2/2)
Une conférence de Media Aces
Quel statut juridique pour l'Intranet ?
Une conférence du salon Intranet 2010
1
Réseau social d'entreprise : lequel choisir ? Comment le mettre en œuvre ?
Une conférence du salon Intranet 2010
Comment moderniser votre politique de Ressources Humaines ?
Usagers et clients DRH répondent à nos questions
2
SaaS' discute - Saison 3 : Comment les DSI accompagnent-ils la transformation numérique ?
En compagnie des DSI qui ont su combiner les enjeux des métiers avec ceux de l'efficience
1
Transformation numérique et RH : questions de vigilance
Avec Rupert SCHIESSL, Directeur des produits chez VERTEEGO et Severine de Paepe, Responsable RH chez RANDSTAD INHOUSE SERVICES
1
Réussir son projet EDI en France et à l’International
Retranscription en vidéo de l'atelier sur l’EDI organisé par EDICOM sur le Salon Solutions 2014.
4
Le CTO de demain : quel sera le futur des responsables infrastructures ?
(2nde session d'enregistrements en talkshows) Retours d'expérience des CTO & DSI qui savent comment négocier la transformation du SI avec ou sans les sirènes du Cloud !
1
Transformation numérique : où en êtes-vous ?
Mesurez votre avancement dans la transformation avec Jamespot
(2nde session d'enregistrements en talkshows) Retours d'expérience des CTO & DSI qui savent comment négocier la transformation du SI avec ou sans les sirènes du Cloud !
La 11ème édition des Rencontres annuelles des Responsables Communication Interne
Les 10 et 11 Décembre 2013 à l'Hôtel California Champs Elysées (16, rue de Berry, 8ème)
Transformer des organisations en entreprises 2.0 : saison 2
Une série de sujets dans le droit fil du succès de la saison 1
Fédérer les collaborateurs autour d’une démarche de RSE intégrée à la stratégie de l’entreprise
Par Emmanuelle DUMAS, Responsable Communication Expanscience
« Cas Genopole, le premier biocluster en France »
Par Nicole Chemali, Directrice de Communication chez Génopole
Comment lever les résistances relatives à la participation à une enquête psychosociologique?
Intervention en Binôme Pierre-Eric Sutter Président de Mars-Lab et Laurence Breton Kueny DRH de l'AFNOR
Retour d’expérience sur la mise en place d’un réseau social d'entreprise
Par Sarah Alezrah, Directrice de la Communication Interne chez Bouygues Télécom
Le Contenu du travail, joliment nommé la "prescription" : avatar du management insensé
Mais comment voulez vous prescrire un travail... que vous ne réaliserez pas?
La Reconnaissance, combien de divisions?
avec la motivation c'est le binôme du déficit de bien être au travail
La Performance RH va-t-elle enfin se convertir à la mesure objective ?
Engagement, Recrutement, Fidélisation, combien ça coûte de l’ignorer ?
Le Risque Social, la bête noire des « Risk Managers » en 2012
Jusqu’où peut il aller ? Comment l’évaluer ? Le provisionner ?
2
La GPEC a-t-elle encore un sens sans la mesure du Bien-Être au Travail et de la Responsabilité Sociétale ?
Un épuisement annoncé de plus pour les DRH…
La performance sociale, luxe, nécessité ou utilité ?
Se poser la question... est déjà une erreur.
Quantifier le « Bien-Être/Mal Etre au Travail » de façon objective est ce possible ?
Oui mais... comment ? Et pourquoi ?
Le climat socio-organisationnel une nouvelle météo de bisounours où une lubie des IRP ?
Disposer d’une mesure indispensable à la conduite du changement.
Changer Bouger Gagner, le Grand Déménagement : Transformer un changement stressant en évènement mobilisateur
Par Denis Gady - Directeur du Département Ressources Humaines et Communication Internet et Laure Wetterwald - Responsable Communication Interne chez Socram Banque
« Quand le patron de la Société Générale demande aux salariés ce qu’ils pensent du numérique » Engager les collaborateurs dans une démarche collective de co-création sur la transition numérique du Gro
Benoit Denéchère, Responsable de Projet Communication Interne chez Société Générale
Meta4 annonce une nouvelle identité, défend le modèle SaaS et réfléchit aux nouveaux défis de la fonction RH (globalisation et transformation RH)
Entretien avec le DIrecteur du Développement International, Jean-Louis PEROL
(e-)Recrutement : comment convertir vos ‘fans’ Facebook en collaborateurs ?
Entretien avec le Chief Product Officer de Talentsoft, Alexandre Pachulski
Le climat socio-organisationnel une nouvelle météo de bisounours où une lubie des IRP ?
Disposer d’une mesure indispensable à la conduite du changement.
La Performance RH peut-t-elle être prédite en optimisant le recrutement ?
Comment modéliser et fiabiliser l'adéquation entre le poste et le candidat ?
Cantoriel accompagne les entreprises dans l'informatisation de leurs processus RH
Rencontre avec Henri Davignon, Directeur Marketing qui nous parle de Cantoriel Portails & Workflows
Peut-on systématiquement prédire la réussite au travail ?
Avec Alexandre Collignon, head of sales chez Assess First
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Reinsuffler du bottum up dans l'entreprise !
Par Isabelle Michel-Magyar Directrice des Ressources Humaines Monde, Schneider Electric
Comment travailler l’engagement des salariés MMA et les rendre acteurs ?
Par Séverine Depablo, Responsable Communication Interne MMA
La Communication Interne, un atout et levier de la RSE
Par Édith DUMAS, Direction Communication Interne Groupe et Relations Extérieures
« La communication interne au service du changement et de l’évolution : outils et pratiques
Béatrice Matlega, Responsable de Communication Interne chez Microsoft
Renforcer les valeurs et l’engagement des salariés grâce à une politique d’innovation sociale et de volontariat: l’exemple d’HP France
Par Caroline Blivet, Responsable Communication Interne chez HP
La communication interne se réinvente autour des nouveaux médias collaboratifs : Blog, WebTV…
Par Jean-Denis Garro et Sandra Couvret de chez Aastra
CIB Academy : une approche complémentaire entre RH et Communication interne.
Par Sabine Mariolle Directrice de Communication Interne BNP Paribas en binôme avec Valérie David DRH BNP Paribas
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Big Data : de l’expérimentation à la production ?
Proposé par Philippe Boulanger, Chief Technical Officer, Neopost
Par Denis Gady - Directeur du Département Ressources Humaines et Communication Internet et Laure Wetterwald - Responsable Communication Interne chez Socram Banque