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PROJET DE TALKSHOW : SPEAKERS, POSTULEZ
Dans un contexte économique et financier difficile, la fonction RH évolue et s'élargit pour intégrer de nouveaux enjeux : RSE, restructurations, suppressions d'emploi, mondialisation des compétences, vieillissement de la population... d'une approche administrative, la positoin RRH devient centrale, elle doit contribuer aujourd'hui àl a création de valeur, notamment dans la GPEC, le pilotage social..., elle doit aussi anticiper les enjeux de demain pour optimiser la perforamnce globale de l'organisation dans un monde en pleine mutation.
Comment les nouvelles technologies peuvent apporter de l'innovation à la détection de talents ?
Professionnels et experts, vos insights sont les très bienvenus :
Venez prendre la parole sur ce sujet dont l'enregistrement aura bientôt lieu.
Comment participer : Pour coproduire ce sujet avec nous, intervenir comme speaker / expert, infléchir le conducteur en exprimant vos convictions sur le sujet, ou susciter un traitement selon vos interrogations, tout d'abord cliquez sur :
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puis indiquez un maximum de réponses dans l'onglet de la présente page, intitulé :
"Aidez-nous à préparer ce sujet"
C'est la meilleure manière de faire connaître et positionner votre expertise tout en vous assurant que les points à vos yeux importants ne seront pas oubliés dans le conducteur du talk.
Mode d'emploi et plus de détails ci-dessous.
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Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
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(sélection actuelle : aucun)
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Dans un contexte économique et financier difficile, la fonction RH évolue et s'élargit pour intégrer de nouveaux enjeux : RSE, restructurations, suppressions d'emploi, mondialisation des compétences, vieillissement de la population... d'une approche administrative, la positoin RRH devient centrale, elle doit contribuer aujourd'hui àl a création de valeur, notamment dans la GPEC, le pilotage social..., elle doit aussi anticiper les enjeux de demain pour optimiser la perforamnce globale de l'organisation dans un monde en pleine mutation.
Comment les nouvelles technologies peuvent apporter de l'innovation à la détection de talents ?
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Venez prendre la parole sur ce sujet dont l'enregistrement aura bientôt lieu.
Comment participer : Pour coproduire ce sujet avec nous, intervenir comme speaker / expert, infléchir le conducteur en exprimant vos convictions sur le sujet, ou susciter un traitement selon vos interrogations, tout d'abord cliquez sur :
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Mode d'emploi et plus de détails ci-dessous.
talents,management responsablegestion des talents,talent-management,gestion de la diversité,RSO,RSE,recrutement,Gestion des ressources humaines
Experte dans les RH en cabinets conseil et en agences de communication internationale pendant 20 ans et depuis 8 ans avec la création de mon cabinet VERINIS solutions recrutement, je suis un facilitateur Emploi pour les entreprises, candidats et collaborateurs qui évolue avec les tendances digitales appliquées au monde du recrutement !. Mais aussi pragmatique pour apporter des solutions packagées, clé en mains et sur mesure sur le web ou en conseil RH et coaching candidats, appuyée de partenaires en fonction de la demande pour piloter des projets de grande envergure en France et à l'international.
2 antennes, siège à Paris, antenne à Lyon.
Côté recrutement : être actif et réactif. Utiliser les bonnes techniques pour rechercher des talents sur le web par des moyens pertinents (site emploi, réseaux sociaux...). Prendre en compte les comportements candidats en fonction des profils pour les capter rapidement. Avoir une approche digitale et multiplier les sources de recrutement pour se donner toutes les chances de rencontrer de bons candidats. Valoriser les offres packagées auprès des recruteurs finaux et les aider à gagner du temps sur la phase amont du recrutement quelle que soit l'étape du processus.
Pour vous les pros de cet écosystème, et tous les autres : j'ai choisi de vous en parler en raison des bénéfices et des avantages que vous pourrez en tirer - et qui sont les suivants :
L'offre est souple, adaptable et à coût réduit. Le recruteur choisit de faire intervenir un professionnel à la carte en fonction de ses besoins et budgets. Il maitrise ses coûts et sait en toute transparence quel est le travail réalisé pour qu'il puisse se consacrer à son coeur de métier. Il paye une prestation sous forme d'honoraires qui valorise le travail réellement fourni et qui n'est pas basé sur un % d'un salaire hypothétique d'un candidat.Les garanties sont fixées dans le contrat.
Des recruteurs en entreprises, petite, moyenne, grand groupe, institutions. Ma réponse est adaptée en fonction de la cible pour gérants qui n'ont pas de RH, pour des RH débordés et qui n'ont pas le temps de gérer la partie la plus chronophage du recrutement, en cas d'absence de personnel interne.
Des solutions e-recrutement packagées sont utilisées soit de manière ponctuelle, récurrente à l'année, anonymes ou en claires pour livrer des candidats qualifiés et évalués jusqu'en entretiens individuels ou collectifs.
Trouver des candidats rapidement qui correspondent aux besoins et exigences de mes clients. Contribuer à la réussite du développement d'une entreprise par le recrutement de bons candidats.
J'aime comprendre les problématiques RH des entreprises dans leur environnement économique et apporter ma contribution pour gagner en performance grâce à des recrutements réussis. La satisfaction de mes clients pour l'expertise métier/marché de l'emploi/médias, l'écoute, la réactivité et la proximité que je leur apporte.
J'y suis à l'aise car je baigne dans les RH dedans depuis longtemps ! côté cabinet, agence de communication internationale et écoles sur Paris et Lyon.
contraintes techniques prises en charge par un informaticien. Tout doit être gérer au fur et à mesure dans les meilleurs délais avec des partenaires impliqués.
Ma perception de ce qu'on pourrait faire ensemble si nous pouvions coopérer avec d'autres professionnels présents dans cette communauté - ce qu'idéalement je me permettrais d'attendre de vous...
Des collaborations croisées, des partenariats complémentaires sur des problématiques RH ou chaque expert peut apporter son expertise au service du client final.
Un recrutement est un investissement important dans une entreprise et la décision de travailler avec un prestataire extérieur est réfléchie et pesée. Donc la prise de conscience doit être là pour apporter le meilleur service en toute transparence. L'évaluation de candidats n'est pas non plus une science exacte mais notre objectif est de se rapprocher le plus possible du profil recherché, en ayant auparavant valider la recherche.
La manière de fonctionner en dehors d'être payé au succès, indexé sur le salaire d'un candidat, qui n'a pas de sens, est acceptée par des entreprises qui considèrent que tout travail mérite salaire et qu'il doit être justifié par des moyens et actions à déployer pour livrer des candidats adéquats. Mais c'est aussi toute la souplesse d'adaptation auprès de recruteurs qui ne souhaitent pas confier leurs recrutements dans l'intégralité à des cabinets dits" classiques" ou "traditionnels" mais juste un coup de main Prof. tout en restant Maitre de leur recrutement
J'ai aiguisé mon écoute active pour évaluer des candidats quel que soit le poste à pourvoir et quel que soit le domaine d'activité/métier.
Mon approche candidat pour trouver des perles rares !
Mes techniques de recrutement selon une méthodologie efficace et transparente.
Le pilotage et la coordination de projets recrutement avec une équipe de consultants.
Mon pur plaisir est qu'un candidat soit recruter au bon endroit, que le client soit content et le candidat aussi. Contribuer à la réussite d'un projet m'enthousiasme.
Les challenges que l'on me confie me stimulent, me poussent à toujours progresser, à être dans l'action pour réussir dans un état d'esprit "gagnant/gagnant".
Pour que les choses avancent, je suis parfois provoc' et voici ce qu'il m'arrive d'annoncer autour de moi, dans mon contexte professionnel pour créer l'électrochoc :
Ne pas mentir sur la faisabilité d'un projet, être conscient de la difficulté d'un recrutement. Oser dire à un client qu'il peut faire fausse route sur la définition du profil recherché en justifiant sa réponse. Accompagner et sensibiliser le recruteur sur les critères discriminants, rester sur des critères objectifs et évaluables sur les compétences des candidats, les délais de réponses aux candidats. Etre honnête face à un candidat en lui apportant des réponses claires.
je ne travaille certes pas seul : voici comment mes actions prennent en compte la dimension RH / l'équipe / le collectif, voilà ce que nous cherchons à construire ensemble :
Aimer les relations humaines, être au service des entreprises, comprendre l'importance d'un recrutement, comprendre les modes de fonctionnement des entreprises, leurs métiers et leurs stratégies.
Les pire "bullshits" avec lesquels je souhaiterais qu'on cesse de me bassiner dans le contexte de mon métier - les pires propos / erreurs / postures à éviter dans mon écosystème : (NB : coup de gueule autorisé - que le puriste en vous s'exprime)
Le sujet que je propose de porter en talkshow / débat / webTV
Portons à l'écran un sujet relevant de ma vision ou légitimité professionnelle et/ou citoyenne. (rappel sur le principe du site : cette communauté professionnelle a pour vocation de préparer collectivement ses propres sujets avant qu'ils ne soient portés à l'écran (le plus souvent sous forme de talkshows TV, mais pas seulement) - et ce sont des membres comme vous qui les proposez initialement)
Que va t'il se passer dans les RH et le recrutement de demain ? Quels bouleversements attendent les entreprises en terme de comportements candidats, d'outils de recrutement et de sourcing
Parce qu'on arrive à une (R) évolution RH en terme d'approche candidats, de techniques, d'outils, de générations...Comprendre les évolutions pour mieux les appréhender, être acteur et force de proposition
Pour comprendre à qui un débat constructif sur ce sujet profitera de façon notoire, qui est concerné, qui sont les possibles bénéficiaires (directs ou indirects) d’une réflexion approfondie à ce propos :
L’actualité et/ou les tendances du moment qui justifient qu’on traite de ce thème de réflexion - et ce qu'il faut savoir pour comprendre le contexte dans lequel nous le traiterions :
L'économie qui fluctue, les modes organisationnels des entreprises qui évoluent, la mondialisation...les comportements des candidats face à la recherche d'emploi, le web et les outils connectés qui facilitent les échanges
Avant d’aller plus loin, les concepts clés à introduire pour que ce sujet soit correctement traité, et pour bien nous assurer que nous aurons un vocabulaire commun pour la suite :
Quelles sont les exigences de la fonction RH aujourd'hui et demain ?
Comment les nouvelles technologies peuvent apporter de l'innovation à la détection de talents ?
Quelle stratégie adopter sur les réseaux sociaux pour capter des talents ?
Comment la révolution numérique va t''elle bouleverser notre relation au travail ?
Écueils et mises en garde nécessaires avant d'aborder ce sujet - Ceci est ma vision des erreurs possibles dont il faut se méfier, avant d’aborder ce thème de réflexion : (NB : Tous risques quelconques à identifier : de malentendu, d’incomplétude, de polémique. Un sujet peut parfois en cacher un autre, ou peut même déranger, sait-on jamais.)
Transformations ou évolutions en ligne de mire - les enjeux qui dans ce sujet touchent (potentiellement) à mon/nos métier(s) et à leur(s) évolution(s), ou révèlent les impacts en cours : (NB : on peut évidemment parler du métier de vos clients le cas échéant)
Idées associées à cette thématique de réflexion qui ne font pas consensus et justifient qu’un débat pédagogique s’installe - ou qu'elles constituent un levier de discussion stimulant : (NB : aucun sujet n’est heureusement complètement lisse, et trouver les aspérités propices au débat révèle de façon plus instructive (notamment pour intéresser l'audience) la problématique de fond. L’enjeu est ici de nous permettre de rebondir, de corser le talkshow/débat, de l'approfondir au prétexte de ces possibles divergences de vues entre spécialistes.)
Mes préconisations pour avancer selon mon approche, mes propositions de choix méthodologiques. Nous avons traité le sujet : voici un ou plusieurs exemples de mises en pratique possibles, telles que je les conçois ou telles que je les ai déjà vécues :
Pour faire bouger les lignes et convertir les dernières parties prenantes qui résistent au changement, et à l'attention de tous ceux qui s'opposent à sa mise en œuvre : (NB : Qu’est-ce que vous pourriez énoncer de surprenant, à contre-courant, qui puisse faire l’effet d’un électrochoc salutaire ? Objectif : trouver le bon argument pour achever de convaincre et séduire, faire passer une vision, une idée importantes sur le sujet que vous avez choisi).
Ma suggestion de profils de speakers à inviter pour alimenter le débat et l'organiser de façon pertinente : (NB : Qui d’autre aimeriez-vous voir intervenir sur un sujet comme celui-là ? Qui peut polémiquer face à qui ? Vos idées nous intéressent : non, malgré les apparences nous ne connaissons pas tout le monde...)
Dans cette interview il manque une question... et je vous en livre la réponse même si vous n'avez pas pensé à me la poser ! (NB : précisez ici une question que vous auriez aimé que l'on pense à vous poser)
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What does it mean to provide you with our collaborative approach:
This topic is still opened for participation. It will soon be produced with our members (and perhaps you!).
How it works: this professional community aims to collectively prepare its own TV subjects before they are brought to the screen (usually under the form of TV talkshows, but not only) By participating often, you can acquire a "permanent editorial committee membership" (this comittee decisions directly affect the selection of broadcasted programs that are designed for the 50,000 current members: decision-makers and influencers). The members whose subjects have also been sponsored can benefit from various revenue sharing options.
A date will soon be defined. However, we are waiting for all members and sponsors to be committed.
Preproduction is 100% collaborative. Your ideas, questions, and suggestions will be taken into account. Just submit your answers into the current page's tab« Help us prepare! » - whether you're part of of the speakers' panel or not, your elements will be used.
In order to submit your own profile as a speaker, please subscribe first as a member (and join our 50,000+ members who have already co-produced thousands of educational content and debates about economy and the business world).
You may not wish to come as a speaker, but you would like to encourage this sharing, educational approach: well, even if you do not want to physically intervene during the recording session, take a few minutes to share your questions, your beliefs, your expertise. We will take them into account and the subject will even better respond to your own expectations!
The subject format: in general, subjects can be treated in a variety of TV formats and treatments. The present one is expected to be produced as a « Format : Article22110800
»; and treated as a « Treatment : Portrait22110800
».
You may not wish to come as a speaker, but you would like to encourage this sharing, educational approach: well, even if you do not want to physically intervene during the recording session, take a few minutes to share your questions, your beliefs, your expertise. We will take them into account and the subject will even better respond to your own expectations!
Diffusion : ce sujet sera diffusé sur plusieurs sites du réseau cafeine.tv (*) ainsi que dans le contexte de nombreux sites partenaires de premier plan (cette multi-diffusion est un élément-clé de notre modèle).(*) : comprenant notamment cafeine.tv, HRchannel.com, futurDSI.com, digital4change.com, mobilepro.tv etc.
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Dans un contexte économique et financier difficile, la fonction RH évolue et s'élargit pour intégrer de nouveaux enjeux : RSE, restructurations, suppressions d'emploi, mondialisation des compétences, vieillissement de la population... d'une approche administrative, la positoin RRH devient centrale, elle doit contribuer aujourd'hui àl a création de valeur, notamment dans la GPEC, le pilotage social..., elle doit aussi anticiper les enjeux de demain pour optimiser la perforamnce globale de l'organisation dans un monde en pleine mutation.
Comment les nouvelles technologies peuvent apporter de l'innovation à la détection de talents ?
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VERONIQUE RIVERA
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