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Nous aborderons dans ce groupe de travail, tout ce qui touche de près ou de loin aux disciplines du Management et de la gouvernance, avec une dominante propre à notre ligne éditoriale : en relation étroite avec l'écosphère et les usages digitaux. Le management est la conduite de l'action collective au sein d’une organisation, afin d'assurer son efficience et/ou son efficacité. Il est notamment l'objet des sciences de gestion, qui font partie des sciences humaines et sociales1. Par métonymie, le terme management désigne aussi l'ensemble du personnel responsable d'une entreprise ou d'une organisation, c'est-à-dire les personnes dont la tâche relève spécifiquement du management, et qu'on nomme en français « cadres », « dirigeants », ou « gestionnaires ».
|  Leadership : éthique et engagement - entretien avec Gérald Karsenti Gérald Karsenti est Chairman SAP France and affiliate professor at HEC Paris and @ESCP Gérald Karsenti a produit des articles, des ouvrages, des conférences pour transmettre son expérience de leader dans des entreprises de premier plan - un parcours à faire pâlir d’envie (HPE, IBM, SAP etc.) - et il le fait avec humilité, avec un réel désir de partage où l’on sent la double influence du parcours professionnel mais aussi celle de l’enseignement qu’il entretient en écoles de commerce (HEC et ESCP). Dans son dernier article paru chez Harvard Business Review il pose ce postulat, sous l’impact de la crise sanitaire et des modes de management distants : « Le leadership a indéniablement changé de visage. Le management aussi ». Parce que je l’ai lu et apprécié (je conseille son ouvrage le leadership authentique »), mais aussi (et surtout !) parce qu’après l’avoir interpelé sur Linkedin j’ai naguère été frappé par sa facilité d’accès, j’ai tenu à le challenger dans un entretien - avec l’espoir de subtiliser autant de sagesse que possible : et je n’ai pas été déçu puisqu’il m’a accordé deux heures ! Vous trouverez l’entretien complet en lien dans mon premier commentaire. Remerciement spéciaux : Cyril Largy pour avoir provoqué la rencontre, Daniel Margato pour l’avoir organisée et avoir été si indulgent en me voyant déborder le timing dans cette conversation qui nous a absorbés ;) |
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