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    • Personnal infos
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    Frédéric
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    POULET
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    Who am I in a fe words :
    Fondateur d'Optimize CHR 2.0 après 20ans passés dans de grands groupes
    Nationality :
    Française
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    My employer :
    CEO @ Optimize CHR 2.0 et LimberApps
    Service / department :
    Direction Commerciale
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    Online presence
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    fredwpt
    Google + account :


    Other informations
    Type of participant :
    Large Business
    Function :
    ...Founder
    Activity sector :
    Internet
    Competences / Expertises / Offers :
    entreprise 2.0 , social media, SEO, Websites, Applications, 360° Social Media Strategy
    His personal tags
    His subscriptions Community management : la chaîne dédiée  |  Confiance, e-reputation et Trust Management  |  Entreprise 2.0 : les fondements  |  Intranets  |  Learning technologies  |  Management et gouvernance RH  |  Medias sociaux dans l'entreprise  |  RH 2.0 : les fondamentaux
    Companies he(shed) is interested in here: Manpower Group
    Last subjects he(she) commented    
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    Origine Web-tv : techtoc.tv
    His other web-tv : cafeine.tv  |  contremploi.fr  |  digital4change.com  |  digitalsuntzu.com  |  medicalpro.tv  |  mines-telecom.tv  |  mobilepro.tv  |  observatoire-immateriel.tv  |  politoscope.tv  |  techinfrance.tv  |  travaillermieuxpourvivremieux.tv
    His(her) last mediations (15)
  • Les conditions d'emploi des cadres - édition 2012
    Travail, performance, engagement, stress.. remèdes et zen
  • 2.0 washing : éditeurs et consultants, prophètes ou charlatans ?
    Quand le Faire Savoir 2.0 discrédite le Savoir Faire 2.0
  • Une sélection des moments forts des sujets sur la gestion des talents
    Un best-of réalisé avec le soutien de ManpowerGroup
  • La révolution des talents commence-t-elle par une nouvelle définition du talent ?
    Les talents ne sont plus ce qu'ils étaient....et tant mieux!
  • La révolution des talents
    - épisode 1 - Un Lounge TV day dédié aux experts de la gestion des talents
  • 1.Introduction à la première journée RH, réseaux sociaux et gouvernance
    Histoire de poser les fondamentaux des concepts que nous approfondirons
  • La marque employeur est-elle toujours importante en période de récession ?
    Après tout, le marché est plutôt très favorable aux employeurs non ?
  • Les Dauphins parlent aux Requins
    Dérives, cynisme, et parabole maritime
  • RSE et entreprise citoyenne, de la posture aux engagements concrets : comment associer concrêtement ses collaborateurs ?
    Du déclaratif à l'opérationnel, les nouveaux outils émergents de la solidarité dans l'entreprise
    • [...Display all]
  • Peut-on mesurer l'impact d'un réseau social d'entreprise sur l'implication des collaborateurs ?
    Si tant est qu'il existe des indicateurs appropriés ?
  • Intranet 2.0 entre RH, DSI et juristes : comment être attractif ?
    S'agit-il de trouver un consensus mou ou un compromis vital ?
  • Les pôles RH sont ils vraiment capables de peser dans les décisions d’entreprise face aux contrôleurs de gestion ?
    L'instant et la question vérités ! Langue de bois s'abstenir !
  • Comment détecter et appréhender les nouveaux talents par le biais des réseaux sociaux
    Existe-t-il méthodes et outils adéquats pour optimiser ce process à l'heure du 2.0 ?
  • Les RH sont-elles en passe de changer le monde des entreprises en s'appuyant sur les réseaux sociaux ?
    Une première journée de rencontres en compagnie des professionnels de l'écosystème RH, dans le but assumé de structurer un discours et un appel communs.
  • La veille Low Cost est-elle une alternative satisfaisante pour les TPE et PME ?
    Une approche plus pratique à destination de ce public précis
    • Last subjects he(she) commented (34)
  • 16/10/2015 Les technologies et le marketing : les innovations qui vont changer le métier
    Les objets connectés vont changer les études consommateurs
  • 11/01/2015 Assumons, puisque nous sommes tous des Charlie.
    MULTIPLIONS LES CHARLIE : pour ne pas devenir des Charlots du discours libertaire qu'aucune action ne suit.
  • 08/06/2012 cafeine.tv : être membre, c'est être actionnaire (et maintenant, le crowdfunding : on y travaille)
    Pour vous rendre un peu de cette magnifique énergie créatrice que vous avez offert à la communauté !
  • 16/01/2012 Cadres : le stress comme ennemi public N°1
    Comprendre le stress au travail pour mieux le combattre
  • 23/12/2011 1: La conférence : Intelligence collective, entreprise agile & organisation paradoxale
    Par Olivier Zara
  • 22/12/2011 Intelligence collective, entreprise agile & organisation paradoxale avec Olivier Zara
    Evolution des organisations : à quoi nos managers doivent-ils se préparer ?
  • 18/11/2011 Les NTIC... source de stress ?
    Stop à l’infobésité
  • 13/11/2011 Libido et stress
    La libido et le stress font-ils bon ménage ?
  • 10/11/2011 Les conditions d'emploi des cadres - édition 2012
    Travail, performance, engagement, stress.. remèdes et zen
    • [...Display all]
  • 05/09/2011 L’augmentation des risques psychosociaux est-elle inéluctable...
    ...dans une économie des flux du savoir et de la productivité ?
  • 21/08/2011 Engouement et pérennité du Collaboratif 2.0 : vertus et limites
    L'art et la manière d'encourager et maintenir dans la durée les initiatives 2.0 passera-t-elle par la psychologie ?
  • 06/07/2011 Talents et Management : l'impossible conciliation ?
    Peut-on manager rationnellement ce qui par définition faire figure d'exception ?
  • 06/07/2011 Gérer les talents peut-il devenir une gestion discriminatoire ?
    Le glissement sémantique de "discriminant" à "discriminatoire" est-il subjectif ou fondé ?
  • 28/06/2011 Comment mettre le 2.0 au service de l'attraction de nouveaux talents ?
    Si tant est que ce ne soient pas les talents qui imposent le 2.0...
  • 25/06/2011 La révolution des talents
    - épisode 1 - Un Lounge TV day dédié aux experts de la gestion des talents
  • 23/06/2011 La révolution des talents commence-t-elle par une nouvelle définition du talent ?
    Les talents ne sont plus ce qu'ils étaient....et tant mieux!
  • 22/06/2011 La gestion des talents est-elle modélisable ou dépend-elle de la nature de chaque entreprise ? 1/3
    Du sur mesure ou du prêt à recruter ?
  • 21/06/2011 2.0 washing : éditeurs et consultants, prophètes ou charlatans ?
    Quand le Faire Savoir 2.0 discrédite le Savoir Faire 2.0
  • 27/05/2011 La RSE répond-elle efficacement aux dérives du capitalisme ?
    Si tant est qu'elle tienne ses promesses initiales ? Sinon, quelles actions correctives ?
  • 24/05/2011 RSE 2.0 : du Bla Bla conversationnel au ROI en passant par le Social Learning...
    Les Entreprises ne veulent pas de "bla bla" mais du Résultat
  • 12/05/2011 La gestion des talents à l’heure des réseaux sociaux
    Existe-t-il méthodes et outils adéquats pour optimiser ce process à l'heure du 2.0 ?
  • 12/05/2011 Intranet 2.0 entre RH, DSI et juristes : comment être attractif ?
    S'agit-il de trouver un consensus mou ou un compromis vital ?
  • 10/05/2011 Réseaux sociaux d'entreprise : craintes et opportunités des corps intermédiaires
    Qui a si peur des réseaux sociaux ?
  • 04/04/2011 Les Dauphins parlent aux Requins
    Dérives, cynisme, et parabole maritime
  • 25/03/2011 Les Serious Games sont-ils de l’e-learning de luxe pour ministères et entreprises du CAC 40 ?
  • 24/03/2011 Le 2.0 contre le stress au travail, une histoire pour les bisounours ?
    Le management 2.0 permettra il de rétablir le collectif dans les organisations ?
  • 22/03/2011 Peut-on mesurer l'impact d'un réseau social d'entreprise sur l'implication des collaborateurs ?
    Si tant est qu'il existe des indicateurs appropriés ?
  • 21/03/2011 Le social learning peut-il être l’avenir de l’e-learning ?
    Le Social Learning est-il une forme de e-learning collaboratif ?
  • 14/03/2011 1.Introduction à la première journée RH, réseaux sociaux et gouvernance
    Histoire de poser les fondamentaux des concepts que nous approfondirons
  • 13/03/2011 RSE et entreprise citoyenne, de la posture aux engagements concrets : comment associer concrêtement ses collaborateurs ?
    Du déclaratif à l'opérationnel, les nouveaux outils émergents de la solidarité dans l'entreprise
  • 11/03/2011 Intranets et Gouvernance : où mettre le curseur de l'autonomie ?
    L'intranet 2.0 va-t-il révéler la complexité du processus... ou l'aggraver ?
  • 24/02/2011 Les pôles RH sont ils vraiment capables de peser dans les décisions d’entreprise face aux contrôleurs de gestion ?
    L'instant et la question vérités ! Langue de bois s'abstenir !
  • 20/04/2010 Attractivité de l'entreprise à l'ère de la Gen Y et des réseaux sociaux
  • 15/04/2010 Marque employeur, E-Reputation, personnal branding : risques et tentation d'une judiciarisation
    Votre e-reputation passe t-elle par e recours à la menace de poursuites judiciaires ?
    • Subjects which he(she) is interested in (30)
  • Les médias sociaux internes sont-ils le nudge de l'innovation collaborative ?
    La plus ambitieuse des promesses associée aux RSE, c'est la regain d'innovation... alors promesse tenue ?
  • Intranets et Gouvernance : comment rendre les métiers autonomes et assurer la cohérence entre tous ces hubs sociaux internes ?
    L'intranet 2.0 va-t-il révéler la complexité du processus de gestion de la cohérence... ou l'aggraver ?
  • Réseaux sociaux d'entreprise et ROI : a-t-on assez de recul pour le mesurer ?
    « c’est bien beau tout ça, mais comment mesure-t-on le ROI ? »
  • Est-ce qu'on commence à mesurer des gains en implication, engagement, efficience grâce aux médias sociaux ?
    Si tant est qu'il existe des indicateurs appropriés ?
  • Quelles ambitions affichées, quelles guidelines & valeurs conditionnent-elles la réussite d'un réseau social ?
    Les valeurs RH qui sous-tendent un projet 2.0 : entre effet de mode et ressource durable
  • Libido et stress
    La libido et le stress font-ils bon ménage ?
  • Les NTIC... source de stress ?
    Stop à l’infobésité
  • Les conditions d'emploi des cadres - édition 2012
    Travail, performance, engagement, stress.. remèdes et zen
  • 2.0 washing : éditeurs et consultants, prophètes ou charlatans ?
    Quand le Faire Savoir 2.0 discrédite le Savoir Faire 2.0
    • [...Display all]
  • Une sélection des moments forts des sujets sur la gestion des talents
    Un best-of réalisé avec le soutien de ManpowerGroup
  • Talents et Management : l'impossible conciliation ?
    Peut-on manager rationnellement ce qui par définition faire figure d'exception ?
  • La gestion des talents est-elle modélisable ou dépend-elle de la nature de chaque entreprise ? 1/3
    Du sur mesure ou du prêt à recruter ?
  • La révolution des talents commence-t-elle par une nouvelle définition du talent ?
    Les talents ne sont plus ce qu'ils étaient....et tant mieux!
  • Gérer les talents peut-il devenir une gestion discriminatoire ?
    Le glissement sémantique de "discriminant" à "discriminatoire" est-il subjectif ou fondé ?
  • La révolution des talents
    - épisode 1 - Un Lounge TV day dédié aux experts de la gestion des talents
  • Engouement et pérennité du Collaboratif 2.0 : vertus et limites
    L'art et la manière d'encourager et maintenir dans la durée les initiatives 2.0 passera-t-elle par la psychologie ?
  • RSE 2.0 : du Bla Bla conversationnel au ROI en passant par le Social Learning...
    Les Entreprises ne veulent pas de "bla bla" mais du Résultat
  • 1.Introduction à la première journée RH, réseaux sociaux et gouvernance
    Histoire de poser les fondamentaux des concepts que nous approfondirons
  • Les Dauphins parlent aux Requins
    Dérives, cynisme, et parabole maritime
  • Le 2.0 contre le stress au travail, une histoire pour les bisounours ?
    Le management 2.0 permettra il de rétablir le collectif dans les organisations ?
  • RSE et entreprise citoyenne, de la posture aux engagements concrets : comment associer concrêtement ses collaborateurs ?
    Du déclaratif à l'opérationnel, les nouveaux outils émergents de la solidarité dans l'entreprise
  • Peut-on mesurer l'impact d'un réseau social d'entreprise sur l'implication des collaborateurs ?
    Si tant est qu'il existe des indicateurs appropriés ?
  • Intranet 2.0 entre RH, DSI et juristes : comment être attractif ?
    S'agit-il de trouver un consensus mou ou un compromis vital ?
  • Comment mettre le 2.0 au service de l'attraction de nouveaux talents ?
    Si tant est que ce ne soient pas les talents qui imposent le 2.0...
  • Les pôles RH sont ils vraiment capables de peser dans les décisions d’entreprise face aux contrôleurs de gestion ?
    L'instant et la question vérités ! Langue de bois s'abstenir !
  • Intranets et Gouvernance : où mettre le curseur de l'autonomie ?
    L'intranet 2.0 va-t-il révéler la complexité du processus... ou l'aggraver ?
  • Les risques juridiques associés aux nouveaux usages du web social...
    Qu'est-ce qui justifie ces craintes ?
  • Les RH sont-elles en passe de changer le monde des entreprises en s'appuyant sur les réseaux sociaux ?
    Une première journée de rencontres en compagnie des professionnels de l'écosystème RH, dans le but assumé de structurer un discours et un appel communs.
  • Digital Literacy : quelles compétences pour s'intégrer et s'épanouir dans la société numérique ?
  • La veille Low Cost est-elle une alternative satisfaisante pour les TPE et PME ?
    Une approche plus pratique à destination de ce public précis
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  • 17/04/2016 RSE 2.0 : du Bla Bla conversationnel au ROI en passant par le Social Learning...
    Les Entreprises ne veulent pas de "bla bla" mais du Résultat
  • 07/04/2016 Engouement et pérennité du Collaboratif 2.0 : vertus et limites
    L'art et la manière d'encourager et maintenir dans la durée les initiatives 2.0 passera-t-elle par la psychologie ?
  • 24/01/2015 2.0 washing : éditeurs et consultants, prophètes ou charlatans ?
    Quand le Faire Savoir 2.0 discrédite le Savoir Faire 2.0
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