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La grande majorité des entreprises se contentent d’autoriser les syndicats a avoir un espace sur l’intranet pour y déposer leurs tracts syndicaux et ces derniers le font quelquefois ou les plus souvent préfèrent mettre un lien hypertexte pour renvoyer les éventuels visiteurs sur leur site internet ! En parallèle la direction continue à adresser aux organisations syndicales des documents par mail ou pire par courrier postal alors qu’elle s’engage dans une politique de Responsabilité économique et sociale par ailleurs… Les RH doivent se poser la question de ce qu’ils ont a gagner et de ce qu’ils risquent a permettre aux organisation syndicales de beneficier d’une modernisation des supports du dialogue social. Responsables syndicaux et RH rendez-vous sur ce plateau ! L'intranet syndical doit il permettre aux OS de bénéficier des nouveaux outils de communication participative et virale ? Quel contrôle, encadrement de l'utilisation de cet intranet spécifique? Le community management des espaces participatifs est-il sous la responsabilité des OS ou de la direction ? Quelle différence entre le besoin de modernisation des supports du dialogue social et celui de socialisation dans l'entreprise ? Quels exemples et quels résultats , un bon intranet syndical permet-il un ROI social ? Le dialogue social peut-il être amélioré par un bon intranet syndical ?
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Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
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Pour inviter d'autres personnes à participer à ce tournage, cocher les ci-dessous. (Pour rappel, même si le niveau de visibilité qui a été défini pour ce tournage est limité, les personnes que inviterez verront de toute façon ce webcast.)
(sélection actuelle : aucun)
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ou filtrer par centres d'intérêt, entreprise, etc :
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You are a lecturer, journalist, blogger, speaker and you need the source video file? You can buy:
Fee:
1800€
Video file command
Fee:
1980€
In the first two cases be careful: you can purchase the file for a single use (for archiving, integration of excerpts in a film company, integrating on your blog in a format and / or another player that you selected): you can not then claim as a commercial file: please read terms and conditions prior to purchase that will appear below.
NB. Like everyone, you can still simply view the free video online as long as it remains in its original player.
Be careful, you're about to acquire the source file that permits generating this video hrchannel.com.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright or opening any proprietary and / or commercial exploitation of this file.
Thank you do not sell it to other individuals or third parties appearing on these videos because it's the only reason for not shooting charged in advance to anyone: your understanding in this area will enable an initiative such as hrchannel.com to continue covering some technical costs, well below their actual costs. You are under no obligation (e) to purchase the source file for profit (everyone can read it on the site), but not to share it with others, avoid buying bulk: this is the only encouragement we hope from our visitors. Deprive us of this revenue source would condemn the initiative to disappear in the very short term, this type of source file having value only for a very limited number of people (speakers, lecturers, journalists). We are absolutely not subsidized and have to avoid intrusive ads on the site.
This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, or to mount a DVD with your response).
We also authorize you to edit and encode it again if you need a new format for your turn to have free access on a single website: yours (example: personal blog ), or your business, without any possibility of the market, directly or indirectly. What other users can then retrieve, would be the embedded video player that you have available on your website - you will yield them never turn this to your video source, which can be marketed by us.
Notice of copyright: the sine qua non for acceptance of this transaction and the possibility of this broadcast is: do not hide the logo hrchannel.com or the URL shown on the video to your visitors of know the origin and authors.
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The rate that follows includes cost of copying, mailing and cover letter simple.
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This version does not allow you to edit or re-encoding program for your turn to have free access elsewhere. See why the option to purchase the editable source file.
You do not possible to sell, directly or indirectly. This program is subject to copyright and may not be marketed by us.
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This implies that no other person or entity, including hrchannel.com, may no longer distribute it without your express agreement.
You can even create traffic on your website: This version includes the ability to point our visitors from the page of this program to your live site.
The price includes the following free copy of the original file (Quicktime iPhone compatible High Definition), jacket and emailing simple.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright
However, this corresponds to the opening of a right of ownership, exploitation and exclusive commercial distribution of this program to your advantage.
You can then choose to copy to sell it to other persons or entities, or not appearing as actors in these videos (which we guarantee not previously sponsored).
This version also allows you to edit and re-encode the program to have your ride free or pay elsewhere.
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Hervé Jégouzo,
Consultant communication sociale et porteur...
Créateur d'entreprise avec le projet de réseau social d'a...
La grande majorité des entreprises se contentent d’autoriser les syndicats a avoir un espace sur l’intranet pour y déposer leurs tracts syndicaux et ces derniers le font quelquefois ou les plus souvent préfèrent mettre un lien hypertexte pour renvoyer les éventuels visiteurs sur leur site internet !
En parallèle la direction continue à adresser aux organisations syndicales des documents par mail ou pire par courrier postal alors qu’elle s’engage dans une politique de Responsabilité économique et sociale par ailleurs…
Les RH doivent se poser la question de ce qu’ils ont a gagner et de ce qu’ils risquent a permettre aux organisation syndicales de beneficier d’une modernisation des supports du dialogue social.
Responsables syndicaux et RH rendez-vous sur ce plateau !
L'intranet syndical doit il permettre aux OS de bénéficier des nouveaux outils de communication participative et virale ?
Quel contrôle, encadrement de l'utilisation de cet intranet spécifique?
Le community management des espaces participatifs est-il sous la responsabilité des OS ou de la direction ?
Quelle différence entre le besoin de modernisation des supports du dialogue social et celui de socialisation dans l'entreprise ?
Quels exemples et quels résultats , un bon intranet syndical permet-il un ROI social ?
Le dialogue social peut-il être amélioré par un bon intranet syndical ?
Le nouveau Cluetrain : à méditer chers amis marketeurs
"Marketing still makes it harder to talk."
2
Peut-on automatiser les "relations" en ligne ? Plaidons pour un "digital humanism".
Une question d'ordre éthique et déontologique je pose aussi bien aux marketeurs qu'aux individuels...
1
Le zèle de l'empathie et son embarrassante artificialité (récit-essai)
"Marketing still makes it harder to talk." (the New ClueTrain manifesto, 2015)
2
Networking émotionnel.
Vous ne pourrez plus vous former au "Pitch" - mais vous pourrez toujours manger des brioches. #PitchGate
(et plus bas dans cette page le récap de la couverture media)
Populaire ou populiste ?
le "like" n'est pas le problème en soi (et ne me sera jamais)
14
POURQUOI créer une association pour la Transformation de la Vente ?
Suite du feuilleton collectif estival : un pas de plus vers la possible formalisation d'un projet d'association professionnelle dédiée à la fonction Vente.
5
Mercure, Dieu des Vendeurs, Dieu des Voleurs !
Réflexions sur le statut et la perception des commerciaux - et propositions pour une Transformation de la Vente
4
Cycle #SocialSelling : pourquoi est-il urgent de découvrir cette approche
Interviews de pros ayant fait le choix de s'engager dans la doctrine du Social Selling
3
le DRH : chef d'orchestre de l'ubérisation digitale ?
#DigitalRH la DRH augmente la formation pour que chaque salarié devienne Ambassadeur
5
Friction de points de vue autour de l'entreprise libérée
Un débat pour s'ouvrir l'esprit
3
5 minutes pour comprendre : le Social Selling
Loïc Simon expose la doctrine du Social Selling
1
Éditeurs et acteurs de l'IT : aux avant-postes du Social Selling
Entretien avec le créateur du Social selling Forum...
Marketeurs : comment influencer les infuenceurs ?
(sans se froisser avec eux)
3
Marque personnelle : les implications de l' "authenticité"
C'est un concept passe-partout : mais derrière le "prêt-à-penser" le questionnement est incessant, profond, incertain.
STOP Emotional washing !
avec le camarade Patrice Laubignat, fondateur de EforBrands
5
Intranet 2.0 entre RH, DSI et juristes : comment être attractif ?
S'agit-il de trouver un consensus mou ou un compromis vital ?
11
L’augmentation des risques psychosociaux est-elle inéluctable...
...dans une économie des flux du savoir et de la productivité ?
18
Intranets et Gouvernance : où mettre le curseur de l'autonomie ?
L'intranet 2.0 va-t-il révéler la complexité du processus... ou l'aggraver ?
97
Peut-on mesurer l'impact d'un réseau social d'entreprise sur l'implication des collaborateurs ?
Si tant est qu'il existe des indicateurs appropriés ?
43
Les Dauphins parlent aux Requins
Dérives, cynisme, et parabole maritime
Comment détecter et appréhender les nouveaux talents par le biais des réseaux sociaux
Existe-t-il méthodes et outils adéquats pour optimiser ce process à l'heure du 2.0 ?
16
Réseaux sociaux d'entreprise : craintes et opportunités des corps intermédiaires
Qui a si peur des réseaux sociaux ?
52
La gestion des talents à l’heure des réseaux sociaux
Existe-t-il méthodes et outils adéquats pour optimiser ce process à l'heure du 2.0 ?
2
Intuition et Management ? (simple émergence : ceci est une proposition de mieux traiter le sujet plus tard, ensemble)
Etonnement partagé - je découvre tout juste l'importance de savoir valoriser l'intuition à l'échelle d'un collectif
Comment engager une communauté professionnelle dans les réseaux sociaux ?
Un retour d'expérience par Delphine Delage pour AG2R La Mondiale
4
Les médias sociaux sont-ils un levier pour l'amélioration du dialogue social ?
Ou le dialogue social sert-il déjà bien des réseaux sociaux... ailleurs ?
2
La marque employeur n'est-elle portée que par le service marketing...
...ou par les RH et les employés eux-mêmes ?
22
1.Introduction à la première journée RH, réseaux sociaux et gouvernance
Histoire de poser les fondamentaux des concepts que nous approfondirons
24
RSE et entreprise citoyenne, de la posture aux engagements concrets : comment associer concrêtement ses collaborateurs ?
Du déclaratif à l'opérationnel, les nouveaux outils émergents de la solidarité dans l'entreprise
Suite du feuilleton collectif estival : un pas de plus vers la possible formalisation d'un projet d'association professionnelle dédiée à la fonction Vente.
Comment from Frédéric BASCUNANA: bravo belle entrée en matière Vincent !Juste je regrette que M. Hubert Landier n'ait pas créé son profil pour faire sa connaissance ;-)
Comment from Victor WAKNINE: trouve ce webcast : Excellent !il améliore la confiance
Comment from Philippe Moncourrier: Pour avoir assisté à ce plateau brillamment animé, c'est plus l'absence d'accueil d'Hubert que j'ai regretté (ça ne retire rien au fond mais ça limitera sans doute son envie de revenir).Pour info il a tourné son profil, il vous reste donc juste à le mettre en ligne.
Comment from Vincent Berthelot: En effet je lui ai d'ailleurs présenté mes excuses mais je suis plus positif et espère qu'il ne nous tiendra pas rigueur de ce péché de jeunesse vu le résultat désormais en ligne de cette rencontre :-)Je rappelle au passage que Hubert Landier est l'un des seuls experts du social en France qui ait accepté de nous faire confiance en venant participer à ce plateau et je l'en remercie encore vivement.
Comment from hubert landier: Aucun problème, Vincent ; je sais ce que c'est que de travailler dans l'urgence ; à bientôt j'espère.Hubert Landier
Comment from Jean Louis Weltram Lequeux: Sujet innovant!
Comment from Jean Louis Weltram Lequeux: L’Intranet Syndical : c’est loin d’être gagné !Tout d’abord, il y a Intranet et… Intranet ! Quelque soit la technologie utilisée, la question est : ‘’Qu’est-ce qu’on en fait ?’’ De simples LUD-Like (Labour Union Directory-like) – pourquoi alors ne pas utiliser un simple répertoire partagé en réseau – ou bien un vrai site Intranet Web 2.0 (ou 3.0 ou sémantique ou tout autre) ? Entre les deux, il y a tous les degrés d’usage possibles et imaginables…Donc commençons par l’indispensable commencement : il faut un Accord d’Entreprise (AE) ! Et tout dépend de ce sur quoi on est d’accord pour y mettre. Cet AE pourrait restreindre l’usage à un simple affichage d’une ou plusieurs pages PDF : un tableau d’affichage électronique et basta ! Comme il pourrait autoriser effectivement les syndicats à communiquer comme tout autre service de l’entreprise sur cet espace Intranet.Ensuite, et les abonnés de TechToc.tv le savent tous : en Web il s’agit avant tout d’usages ! Comme cela est apparu maintes fois dans cette thématique, nous sommes dans un pays peu syndiqué, où les habitudes du tract papier sont fortes et les usages s’en ressentent. Les mêmes lecteurs d’une affiche se transformeront-ils en ‘’utilisacteurs’’ du Web 2.0 ? On peut retourner une question similaire à ceux qui ont l’habitude de gérer une communication ‘’papier’’ et qui doivent changer d’ère technologique. Certes la technique se doit d’être invisible bien que sous-jacente au support du média… mais on ne crée pas une audience de la même façon par le Web que par un support papier.Le Web, qu’il soit ‘’Inter‘’, ‘’Intra‘’, ‘’Extra‘’ et dans tout cas ‘’Omni‘’ est idéal pour la syndication… donc pour le réseautage social…Il reste alors l’essentiel. Par exemple, est-ce que l’eLectorat se transformera systématiquement en électorat ? Si on fait un parallèle avec la politique, maints candidats ‘’webogéniques’’ n’ont pas gagné leurs élections. Et quand je viens de dire : ‘’autoriser effectivement les syndicats à communiquer comme tout autre service’’… il manque un mot, après communiquer, essentiel au regard de la Loi de 2008 portant sur la modernisation sociale. Ce mot est : ‘’librement’’ ! Mais il est antinomique avec ‘’comme tout autre service’’.Je terminerai par une note optimiste, qui n’engage que moi : l’Intranet Syndical, c’est gagnable !
La grande majorité des entreprises se contentent d’autoriser les syndicats a avoir un espace sur l’intranet pour y déposer leurs tracts syndicaux et ces derniers le font quelquefois ou les plus souvent préfèrent mettre un lien hypertexte pour renvoyer les éventuels visiteurs sur leur site internet ! En parallèle la direction continue à adresser aux organisations syndicales des documents par mail ou pire par courrier postal alors qu’elle s’engage dans une politique de Responsabilité économique et sociale par ailleurs… Les RH doivent se poser la question de ce qu’ils ont a gagner et de ce qu’ils risquent a permettre aux organisation syndicales de beneficier d’une modernisation des supports du dialogue social. Responsables syndicaux et RH rendez-vous sur ce plateau ! L'intranet syndical doit il permettre aux OS de bénéficier des nouveaux outils de communication participative et virale ? Quel contrôle, encadrement de l'utilisation de cet intranet spécifique? Le community management des espaces participatifs est-il sous la responsabilité des OS ou de la direction ? Quelle différence entre le besoin de modernisation des supports du dialogue social et celui de socialisation dans l'entreprise ? Quels exemples et quels résultats , un bon intranet syndical permet-il un ROI social ? Le dialogue social peut-il être amélioré par un bon intranet syndical ?
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