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La responsabilité sociale et économique est supposée pour certains limiter les effets de bords de l'exploitation de l'homme par l'homme et remettre l'homme au centre des valeurs de l'entreprise.
Le risque est que cela se limite à un habillage politiquement et économiquement correct sans transformation profonde mais une adaptativité cynique aux exigences des gouvernements et attentes du public.
Elle est pour d'autres plus pragmatique qu'idéologique et doit s'attacher à prendre les actions nécessaires dans les différents aspects de la RSE pour assurer un développement durable dans le cadre d'une responsabilité sociétale.
Encore faut-il pouvoir mesurer au niveau international le respect de ses engagements et y avoir un minimum de cohérence.
À ce stade, la RSE commence-t-elle a porté ses fruits ?
A-t-elle réussi à combiner les exigences du développement durable et des RH ?
N'est ce pas un retour à l'éthique des affaires qui a pourtant échoué?
La RSE a force d'aborder autant de champs (risques environnementaux, psycho-sociaux, égalité des chances, diversité....) ne finit elle pas à ressembler à un grand fourre-tout de notre bonne conscience ?
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Pour répondre à l'invitation à participer à ce tournage, veuillez sélectionner l'option appropriée ci-dessous.
I confirm my response, and also send a word to the organizers:
Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
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Pour inviter d'autres personnes à participer à ce tournage, cocher les ci-dessous. (Pour rappel, même si le niveau de visibilité qui a été défini pour ce tournage est limité, les personnes que inviterez verront de toute façon ce webcast.)
(sélection actuelle : aucun)
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ou filtrer par centres d'intérêt, entreprise, etc :
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You are a lecturer, journalist, blogger, speaker and you need the source video file? You can buy:
Fee:
1800€
Video file command
Fee:
1980€
In the first two cases be careful: you can purchase the file for a single use (for archiving, integration of excerpts in a film company, integrating on your blog in a format and / or another player that you selected): you can not then claim as a commercial file: please read terms and conditions prior to purchase that will appear below.
NB. Like everyone, you can still simply view the free video online as long as it remains in its original player.
Be careful, you're about to acquire the source file that permits generating this video hrchannel.com.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright or opening any proprietary and / or commercial exploitation of this file.
Thank you do not sell it to other individuals or third parties appearing on these videos because it's the only reason for not shooting charged in advance to anyone: your understanding in this area will enable an initiative such as hrchannel.com to continue covering some technical costs, well below their actual costs. You are under no obligation (e) to purchase the source file for profit (everyone can read it on the site), but not to share it with others, avoid buying bulk: this is the only encouragement we hope from our visitors. Deprive us of this revenue source would condemn the initiative to disappear in the very short term, this type of source file having value only for a very limited number of people (speakers, lecturers, journalists). We are absolutely not subsidized and have to avoid intrusive ads on the site.
This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, or to mount a DVD with your response).
We also authorize you to edit and encode it again if you need a new format for your turn to have free access on a single website: yours (example: personal blog ), or your business, without any possibility of the market, directly or indirectly. What other users can then retrieve, would be the embedded video player that you have available on your website - you will yield them never turn this to your video source, which can be marketed by us.
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However, this corresponds to the opening of a right of ownership, exploitation and exclusive commercial distribution of this program to your advantage.
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La responsabilité sociale et économique est supposée pour certains limiter les effets de bords de l'exploitation de l'homme par l'homme et remettre l'homme au centre des valeurs de l'entreprise.
Le risque est que cela se limite à un habillage politiquement et économiquement correct sans transformation profonde mais une adaptativité cynique aux exigences des gouvernements et attentes du public.
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À ce stade, la RSE commence-t-elle a porté ses fruits ?
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Meta4 annonce une nouvelle identité, défend le modèle SaaS et réfléchit aux nouveaux défis de la fonction RH (globalisation et transformation RH)
Entretien avec le DIrecteur du Développement International, Jean-Louis PEROL
(e-)Recrutement : comment convertir vos ‘fans’ Facebook en collaborateurs ?
Entretien avec le Chief Product Officer de Talentsoft, Alexandre Pachulski
7
NO BULLSHIT HR ZONE - Introduction
Ce qu'on dit pas suffisamment et qu'il faudrait dire plus souvent dans la sphère RH...
18
2.0 washing : éditeurs et consultants, prophètes ou charlatans ?
Quand le Faire Savoir 2.0 discrédite le Savoir Faire 2.0
Le mind mapping stimule-t-il la créativité ?
Dépasser les limites du texte
1
Transformation numérique : où en êtes-vous ?
Mesurez votre avancement dans la transformation avec Jamespot
2
Reinsuffler du bottum up dans l'entreprise !
Par Isabelle Michel-Magyar Directrice des Ressources Humaines Monde, Schneider Electric
Comment travailler l’engagement des salariés MMA et les rendre acteurs ?
Par Séverine Depablo, Responsable Communication Interne MMA
« La communication interne au service du changement et de l’évolution : outils et pratiques
Béatrice Matlega, Responsable de Communication Interne chez Microsoft
« Quand le patron de la Société Générale demande aux salariés ce qu’ils pensent du numérique » Engager les collaborateurs dans une démarche collective de co-création sur la transition numérique du Gro
Benoit Denéchère, Responsable de Projet Communication Interne chez Société Générale
La Communication Interne, un atout et levier de la RSE
Par Édith DUMAS, Direction Communication Interne Groupe et Relations Extérieures
Renforcer les valeurs et l’engagement des salariés grâce à une politique d’innovation sociale et de volontariat: l’exemple d’HP France
Par Caroline Blivet, Responsable Communication Interne chez HP
CIB Academy : une approche complémentaire entre RH et Communication interne.
Par Sabine Mariolle Directrice de Communication Interne BNP Paribas en binôme avec Valérie David DRH BNP Paribas
La communication interne se réinvente autour des nouveaux médias collaboratifs : Blog, WebTV…
Par Jean-Denis Garro et Sandra Couvret de chez Aastra
1
Social Selling et résultats concrets : où en êtes-vous... vraiment ? (#avousdevoir #1)
à vous de voir ! (avec Patrice Laubignat)
94
Le 2.0 contre le stress au travail, une histoire pour les bisounours ?
Le management 2.0 permettra il de rétablir le collectif dans les organisations ?
97
Peut-on mesurer l'impact d'un réseau social d'entreprise sur l'implication des collaborateurs ?
Si tant est qu'il existe des indicateurs appropriés ?
18
Intranets et Gouvernance : où mettre le curseur de l'autonomie ?
L'intranet 2.0 va-t-il révéler la complexité du processus... ou l'aggraver ?
7
L'Intranet syndical : limites, risques et précautions.
Peut-on canaliser le dialogue social en mode 2.0 et éviter tous effets pervers ?
Comment détecter et appréhender les nouveaux talents par le biais des réseaux sociaux
Existe-t-il méthodes et outils adéquats pour optimiser ce process à l'heure du 2.0 ?
24
RSE et entreprise citoyenne, de la posture aux engagements concrets : comment associer concrêtement ses collaborateurs ?
Du déclaratif à l'opérationnel, les nouveaux outils émergents de la solidarité dans l'entreprise
43
Les Dauphins parlent aux Requins
Dérives, cynisme, et parabole maritime
5
Intranet 2.0 entre RH, DSI et juristes : comment être attractif ?
S'agit-il de trouver un consensus mou ou un compromis vital ?
11
L’augmentation des risques psychosociaux est-elle inéluctable...
...dans une économie des flux du savoir et de la productivité ?
2
La marque employeur n'est-elle portée que par le service marketing...
...ou par les RH et les employés eux-mêmes ?
4
Les médias sociaux sont-ils un levier pour l'amélioration du dialogue social ?
Ou le dialogue social sert-il déjà bien des réseaux sociaux... ailleurs ?
22
1.Introduction à la première journée RH, réseaux sociaux et gouvernance
Histoire de poser les fondamentaux des concepts que nous approfondirons
52
La gestion des talents à l’heure des réseaux sociaux
Existe-t-il méthodes et outils adéquats pour optimiser ce process à l'heure du 2.0 ?
16
Réseaux sociaux d'entreprise : craintes et opportunités des corps intermédiaires
Qui a si peur des réseaux sociaux ?
11
Vers l'externalisation du dialogue social ?
Une question qui n'est peut-être pas aussi iconoclaste qu'elle paraît.
Comment from Vincent ROSTAING (@lecairn) : La RSE considérée ne sera rien de plus qu'un habillage marketing tant que les bilans des entreprises ne valoriserons pas le capital immatériel et n'introduiront pas de manière claire bette et définitive la notion de goodwill. De même on ne sortira de cet aspect cosmétique qu'à partir du moment ou nous supprimeront S et E de ce sigle, en effet la seule chose a réintroduire en entreprise est la responsabilité individuelle et collective, le reste suivra. L'aspect normatif de la RSE (ISO 26000 &cie ) est un non sens car In fine dé-responsabilise chacun en se contentant de distribuer des images .... Au plaisir d'en discuter Vincent
Comment from Victor WAKNINE: et de badwill surtout
Comment from Daniel CLEMENTINE: Ne pouvant attendre de toute entreprise un élan naturel de responsabilité volontaire individuelle et collective, il a bien fallu réfléchir à un concept, à des normes, à une mesure...pour insuffler voire réintroduire une certaine éthique au sein des organisations, faire de la RSE un atout "marketing" pour le vendre aux entreprises, faire de la "responsabilité" un élément différenciateur commercialement pour que les entreprises s'y intéressent...Cependant, nous n'en sommes qu'au début de la démarche et le chemin est encore très (trop) long. La globalisation d'ailleurs constitue un frein aux démarches individuelles des entreprises et des pays en matière de RSE...De plus, la normalisation, on le sait, a souvent trop peu d'impact sur les dérives et la réalité des entreprises...elle se limite trop souvent - et malheureusement - à une simple communication postérieure et quelques fois déconnectée de la réalité...Cependant n'oublions pas les organisations qui agissent de façon responsables depuis des années et des années...
Comment from Vincent Berthelot: Le plus grand problème de la RSE est d'être illisible à force d'être si étendu qu'elle mele joyeusement écologie, luttre contre le stress et les risques psychosociaux et enjeux du développement durable avec économie d'énergie...Qui trop embrasse...
Comment from Patrick Neveu: Dans le sens où la RSE peut fournir des contraintes, des limites au capitalisme libéral, elle peut être utile. Mais on y met tellement de choses "dedans" que c'est un "joyeux" fourre-tout qui n'amène pas l'efficacité attendue telle qu'elle est pratiquée généralement. Pourtant, les actions de sensibilisation et les projets se multiplient. C'est mieux que rien
Comment from Frédéric POULET: Fourre Tout (ou pas) je pense seulement que la "prise de conscience" paraît tardive (années 90-2000) cf. extrait de livre blanc posté dans la préparation du débat : http://ht.ly/53XOGJ'aurais tendance à dire: "ça ne peut pas faire de mal", puisque ça part d'un bon sentiment... mais on observe que de nombreux business se créent avec la RSE comme "faire valoir" (Business du Vert, du Bio, du Bien Etre - y compris de celui des salariés en entreprise Victor :-) De fait le sujet ne se transformerait-il pas en : "La RSE Nouveau Faire Valoir d'une Nouvelle Dérive Capitalistique ? "Demandez à ceux qui s'en occupent et qui en vantent les mérites s'ils ont eux mêmes oeuvré pour les Restaurants du Coeur, n'ont jamais rien jeté de polluant dans l'environnement, pensent investir un peu plus dans une voiture au moins hybride à court terme ?... Oui je sais... Mieux vaut tard que jamais...Je ne sais pas pourquoi, mais je suis en train de revoir l'image de Bernard Tapie jurant qu'il est de gauche...Quand je vois les prix des produits Bio Vincent (B), je n'ai pas l'impression qu'on m'embrasse trop... mais qu'on m'étreint bien... Au fait, pensez bien à jeter à la poubelle vos téléphones portables en prenant soin de séparer la batterie du reste pour le tri sélectif (si vous n'avez pas d'Iphone), car je suis sûr à 99% que certaines pièces n'ont pas été produites de façon "équitable" et je ne suis pas sûr qu'elles proviennent d'un pays qui respecte les Droits de l'Homme... A quand le Green Iphone biodégradable équitable à énergie solaire ? et s'il existe, vous êtes prêt(e)s à mettre 1500€ pour l'avoir ?
Comment from Patrick Neveu: Beaucoup de prise de conscience sont tardives. J'ai commencé à mettre en place les premières formations à l'éducation au développement durable en 1996/97 en Ile-de-france pour des animateurs socio-culturels. Mais ce n'était pas nouveau. Avant on parlait d'environnement. On a changé le terme pour DDPrise de conscience et greenwashingEn 2000, j'ai co-fondé Vivacités Ile-de-France, réseau d'éducation à l'environnement urbain, la ville durable. Tout au long de ces expériences, j'ai noté une vraie évolution des mentalités (tardives je suis d'accord mais vieux tard que jamais) en parallèle d'un greenwashing qui m'a détourné des projets DD et RSE. OUI et NONOui je crois que la RSE peut aider à lutter contre les dérives du capitalisme ultralibéral.Non, la RSE telle qu'elle est pratiquée massivement n'y contribue pas. Le salariés commencent à constater des écarts significatifs entre les discours et les actes.RéglementationToujours contre trop de réglementation, je n'encourageait pas à l'époque le mouvement "normatif" qui s'installait. Mais certaines entreprises "contraintes" ont mis en place des actions plus tôt que prévues et j'ai croisé des salariés qui ont pris conscience de quelques chose de positif lors de ces demi-journée ou journées de sensibilisation. Sans oublier ma préférence pour de la sensibilisation, je soutiens aujourd'hui la réglementation quand elle se connecte à la première.RSE, OTR ... comment toucher le managementToucher les managers qui encadrent, animent, insufflent .... des équipes de salariés, employés, collaborateurs, voilà le nouveau défi. Comment vont-ils s'emparer de la RSE ? Voici le terme donc d'Organisation de Travail Responsable. Ca me fait doucement rigoler. Mais voilà que récemment, j'ai vu comment ce terme aide à poser des questions nouvelles de management.Ce que je retiens finalement, c'est que ces termes, concepts ... aident à poser des questions nouvelles, parfois claires, d'autre fois moins, mais les questions sont posées. Elles s'inscrivent dans les compte-rendus. Le plus gros danger, c'est quand on en fait une image de marque éloignée de la pratique quotidienne de son entreprise.
Comment from Frédéric POULET: Tout à fait d'accord avec ta dernière phrase en particulier ! Il y a parfois une grosse antinomie entre Discours, Positionnement, Exemplarité et Actes (mais ça n'est pas uniquement sur la RSE...)