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Ce qui vous intéresse ou captive ou séduit sur ce sujet.
Quel(s) intérêt(s) ce sujet suscite-t-il pour vous, et qui justifie qu'on le développe ensemble ?
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Aller à l'encontre d'idée reçue sur les notions de performance (les arbres ne poussent pas jusqu'au ciel) et de bien-être (le "wellness" n'est pas le "wellbeing") |
Concept(s) à introduire.
Il peut être nécessaire ou utile d’introduire des définitions précises.
N’hésitez pas à nous dire si ce sujet nous y oblige selon vous.
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Définir les aspects et obligations relatifs à la santé mentale au travail qui commencent dès le 1° salarié (autant dire que cela concerne TOUS les employeurs!) |
Le plus important : les questions. À vous de choisir.
Donnez-nous 5 questions ni plus ni moins qu’il est nécessaire de poser dans le contexte de ce sujet : des questions que l’animateur doit reprendre selon vous et poser aux intervenants, vous y compris si nécessaire. Pensez… « poil à gratter » quand vous y réfléchissez svp !
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Le bien-être, un machin à la mode ou un sujet de fond?
Le bien-être au travail, condition de performance ou l'inverse?
Le bien-être au travail, inverse des risques psychosociaux ou complémentaire?
L'égalité en performance et le respect de la législation, c'est de donner les mêmes tâches à tout le monde?
Le bien-être au travail, c'est faire entrer dans les entreprises le coach massage ou le psy? |
Leviers de discussion.
Quelles sont selon vous les idées force qui nous permettront de rebondir, de corser le sujet, d'approfondir, de susciter l'attention de l'audience ? Allez, ce n’est pas la Star Ac mais quand même : aidez-nous à définir ce qui peut créer un peu d’attrait pour l’audience de pros à laquelle nous nous adressons.
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Le bien-être c'est:
- un sujet de fond : détermine la performance des individus et des entreprises qui s'inscrit non seulement dans les obligations de moyen et de résultat des entreprises en matière de santé mentale au travail (art. L4121 du code du travail) mais aussi dans les préoccupations épidémiologiques de la France et de la CEE (cf. notre consommation excessive de psychotropes).
- une nouvelle approche de la psychologie, celle de la psychologie positive qui le décrit sous 2 grandes dimensions: le bien-être eudémonique (tel qu'on le pense et l'idéalise) et le bien-être hédonique (tel qu'on le ressent par le plaisir) qui élargit l'approche médicale de la santé.
- un levier de la performance sociale des entreprises qui ne doivent pas y aller à reculons, comme si c'était une nouvelle contrainte de plus; bien au contraire, c'est une opportunité à saisir pour que leur performance économique soit pérenne et durable
- un moyen pour chaque travailleur de tendre vers son bonheur: en donnant du sens à son travail, le travail donne du sens à sa vie |
À qui s’adresse-t-on ?
Quand on aborde ce sujet : on doit se demander pour qui il sera utile, et si possible vraiment utile de nous écouter ! On appelle ça le public cible parfois ;-)
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Dirigeant, manager, RH, consultant, salarié en quête de sens... |
Chiffres, background.
Avez-vous sur ce sujet, si c’est pertinent, des chiffres révélateurs, des études pertinentes, une histoire à raconter, une image à montrer : quoi que ce soit qui puisse nous servir à planter le décor ? Si oui lesquels ?
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Tout le monde connaît l'effet placebo. Parce qu'on est persuadé que le faux médicament que l'on prend (de l'eau sucrée) pour se soigner est un vrai médicament, dans 30% des cas ce faux médicament devient un vrai médicament en nous soignant. Si l'on sait qu'un vrai médicament (avec des principes actifs) est introduit à partir de 40% de succès, on imagine à quel point on compte sur l'effet placebo pour soigner une majorité de patients! Ainsi pour se guérir d'un mal, il faut des soins qui touchent aux aspects physiologiques mais tout autant aux aspects psychologiques, car ces derniers font presque aussi bien que les premiers! C'est bien sûr la combinaison des 2 qui compte. Il en est de même pour la gestion des salariés en entreprise: il faut lutter contre ce qui fait mal (les RPS (risques psychosociaux) par exemple, liés à des conditions de travail inadaptées) mais il faut développer ce qui fait du bien: toutes les sources de bien-être au travail. |
Mises en garde ?
Ce n’est pas forcément utile, mais il se peut qu’un sujet doive être d’emblée canalisé.
Autrement dit : comment cadrer ce sujet pour éviter qu’il ne parte dans une mauvaise direction ?
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Se tromper sur la notion de bien-être: partir exclusivement sur le "wellness" et zapper le "wellbeing" |
Risque ?
Y a-t-il un risque quelconque : de malentendu, d’incomplétude, de polémique. Un sujet peut parfois en cacher un autre, ou peut même déranger, sait-on jamais. C’est le moment de le dire avant de se faire des ennemis ou d’exciter une quelconque Cassandre.
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Il y souvent une confusion entre "psychologie positive" et "pensée positive". Même si la 1° englobe la 2°, la 2° se limite souvent à de l'incantation culpabilisante qui fait exactement l'effet inverse préconisé par la psychologie positive |
Thèse.
Qu'est-ce qui constitue à l’échelle de votre sujet d'expertisela thèse « dominante », ou du moins celle qui semble s’imposer de prime abord ?
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Le sens de la causalité entre bien-être et performance: ce n'est pas la performance qui rend les gens bien dans leur peau, c'est le fait qu'il soit bien dans leur peau qui les rend plus performant; d'où la nécessité de développer des politiques "bien-être" au travail! |
Antithèse.
Qu’est-ce qui dans ce sujet peut constituer un levier de discussion ?
Où se trouve le point adversatif qu’il nous est nécessaire d’opposer à la thèse ci-dessus pour que l’enjeu du sujet soit mieux défini et mis en lumière.
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Prétendre que c'est la performance qui suscite le bien-être (si c'était le cas, il n'y aurait pas de RPS et autant de mal-être dans les entreprises!) |
Foutaise(s).
Thèse, Antithèse et Foutaises !
Pour se moquer un peu de l’approche scolaire il est bon de rappeler où sont les éventuelles pires bêtises qu’on pourrait dire sur ce sujet, et les (éventuels ?) paradoxes qu’il peut se révéler utile de rappeler : essayons de provoquer et surprendre pour sortir de la logique binaire, notamment du pour et du contre.
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Résoudre le mal-être ou les RPS avec une salle de massage seule... |
Poncifs.
Et d’ailleurs, si vous intervenez parfois auprès d’autres professionnels sur ce thème : quelles sont les pires foutaises, ou les pires poncifs ou idées reçues que vous entendez parfois et dont vous aimeriez qu’on arrête de vous bassiner avec ?
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La salle de massage! |
Votre contribution.
Bottom line, quels sont les messages que vous souhaitez faire passer sur ce sujet.
Vos meilleurs arguments. Ce que vous espérez que l’on retienne de votre position sur ce thème et qui justifie que vous fassiez le déplacement pardi !
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Autant les RPS ne concernent que ceux qui sont menacés directement dans leur santé par leur travail, autant le bien-être concerne TOUT le monde: vous connaissez quelqu'un qui veut faire son malheur? Autant que le travail y contribue plutôt que le contraire! |
Légitimité.
Sur quels thèmes professionnels récurrents, en prise directe avec ce sujet, prenez-vous le plus souvent la parole dans les médias sociaux ?
(Indiquez-nous où !)
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Matière à penser.
Vous arrive-t-il, sur ce sujet, d’avoir lu des propos un peu provocateurs, ou de les avoir vous-mêmes écrits ou proférés ? C’est le moment d’éveiller l’empêcheur de tourner en rond qui sommeille en vous s’il n’est pas déjà sur le pont. Vous pouvez faire bouger ce débat, voire l’écosystème qui l’entour, en nous montrant votre côté rebelle ou en citant d’autres rebelles.
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Oui, j'en écrit beaucoup (trop?) cf. le blog de performance sociale!... |
Suggestion de speakers
Qui d’autre aimeriez-vous voir intervenir sur un sujet comme celui-là ?
Qui peut polémiquer face à qui ? Vos idées nous intéressent : non, malgré les apparences nous ne connaissons pas tout le monde...
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Victor Waknine! |
Une bonne manière de conclure ?
Chut, ne le répétez à personne… Mais nous ne sommes pas supposés savoir à l’avance comment se termine un sujet de débat… mais on a le droit de le souhaiter ‼
Selon, vous, quelle serait la bonne conclusion vers laquelle il serait souhaitable d’orienter le débat : disons, celle qui vous ravirait le plus ? Attention, ça ne veut pas dire qu’il ira dans ce sens, mais si vous avez une « envie » en la matière, ou un objectif, c’est toujours bon de le savoir ne serait-ce que pour comparer.
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Mon idéal de psychologue du travail: que chacun soit "bien dans sa peau et bien dans son poste"! (attention, nous avons un copyright sur cette formule). Car étant bien dans sa peau on ne sera qu'autant plus bien sans son poste et étant bien dans son poste on ne sera d'autant mieux que bien dans sa peau... |
Puisqu'il paraît que le bien-être n'est pas un sujet reservé aux seuls "bisounours" et que les travaux de recherche en psychologie positive ont démontré qu'il était un ressort à la perfomance, comment le dirigeant/le manager peut-il le mettre en oeuvre dans le cadre des obligations légales de prévention de la santé au traval, sans que cela soit perçu comme des obligations contraignantes? Comment faire de la qualité de vie au travail une opportunité pour soi et son entreprise?
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Victor WAKNINE
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