Et si l'on questionnait franchement la fonction de communiquant interne ? Abordant sans complexe la question de sa légitimité, de ses ressources, de l'évolution de son poste ? Tous les retours d'expérience que nous confient les membres la communauté RARCI l'attestent : leur métier rentre désormais très difficilement dans les cases de tel ou tel référentiel de compétences.
Non seulement parce qu'il se révèle, au beau milieu de mutations numériques majeures, protéiforme au possible : il faut savoir animer une communauté professionnelle dans le contexte des nouvelles plateformes collaboratives, il faut adopter des codes jusqu'ici réservés à la communication externe, voire à la communication de crise, il faut ménager les corps intermédiaires, préserver le dialogue social tout en relayant les messages stratégiques de la Direction générale, se réinventer pour ne pas louper les opportunités ni oublier les contraintes de la communication générationnelle. Etc., etc.
Mais aussi parce que le communiquant interne cristallise les enjeux de la performance collective et de l'engagement collectif. Ce qui signifie qu'il n'a jamais subi de pressions plus intenses : parce que, lorsqu'il propage les convictions RH de l'exécutif, en cas de succès dans sa démarche de communication, c'est invariablement le framework stratégique qui est loué, alors qu'en cas d'adhésion faible au message, c'est toujours la faute de la communication !
Le communiquant interne doit désormais composer aussi avec les contraintes avérées de la transparence forcée : les collaborateurs sont aussi des ambassadeurs, si ce n'est des sources en puissance de crises malgré eux. Il est donc devenu crucial de les engager dans la communication de la marque par les leviers de l'évangélisation qui elle, se déroule d'abord en interne. Ce sont les enjeux de la Communication Interne : une fonction soumise à de fortes pressions et interrogations.
Frédéric Bascuñana Directeur du programme. Rédac chef et producteur de HRchannel.com & cafeine.tv - Me contacter : fred [at] webcastory [point] com
Un séminaire de deux jours,
Comportant 16 études de cas,
Les 1er et 2 Juin 2015
Au Cercle National des Armées, Place Saint Augustin 75008 PARIS.
Programme : cliquez ici (ou : onglet "PROGRAMME..." ci-dessus).
Participez ! Contact : Programme de la dernière édition : http://cafeine.tv/RARCI2014
Ecrire au Directeur du programme, Frédéric Bascuñana (email : fred [at] webcastory [point] com )
Pour me contacter et discuter du programme, de votre intervention, ou de cette communauté : 01.40.10.24.88 - au pire, laissez-moi un message vocal, je vous rappellerai vite) ;
Ou bien postulez sur la présente page pour participer ;
Pour assister :
Les orateurs cette année :
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Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
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Pour inviter d'autres personnes à participer à ce tournage, cocher les ci-dessous. (Pour rappel, même si le niveau de visibilité qui a été défini pour ce tournage est limité, les personnes que inviterez verront de toute façon ce webcast.)
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Faustine TREMION,
LYRECO MANAGEMENT
Responsable Communication Interne International
Agathe Weil,
ALTRAN
Group Communications Manager / Head of International Coor...
Et si l'on questionnait franchement la fonction de communiquant interne ?
Abordant sans complexe la question de sa légitimité, de ses ressources, de l'évolution de son poste ?
Tous les retours d'expérience que nous confient les membres la communauté RARCI l'attestent : leur métier rentre désormais très difficilement dans les cases de tel ou tel référentiel de compétences.
Non seulement parce qu'il se révèle, au beau milieu de mutations numériques majeures, protéiforme au possible : il faut savoir animer une communauté professionnelle dans le contexte des nouvelles plateformes collaboratives, il faut adopter des codes jusqu'ici réservés à la communication externe, voire à la communication de crise, il faut ménager les corps intermédiaires, préserver le dialogue social tout en relayant les messages stratégiques de la Direction générale, se réinventer pour ne pas louper les opportunités ni oublier les contraintes de la communication générationnelle. Etc., etc.
Mais aussi parce que le communiquant interne cristallise les enjeux de la performance collective et de l'engagement collectif.
Ce qui signifie qu'il n'a jamais subi de pressions plus intenses : parce que, lorsqu'il propage les convictions RH de l'exécutif, en cas de succès dans sa démarche de communication, c'est invariablement le framework stratégique qui est loué, alors qu'en cas d'adhésion faible au message, c'est toujours la faute de la communication !
Le communiquant interne doit désormais composer aussi avec les contraintes avérées de la transparence forcée : les collaborateurs sont aussi des ambassadeurs, si ce n'est des sources en puissance de crises malgré eux. Il est donc devenu crucial de les engager dans la communication de la marque par les leviers de l'évangélisation qui elle, se déroule d'abord en interne.
Ce sont les enjeux de la Communication Interne : une fonction soumise à de fortes pressions et interrogations.
Frédéric Bascuñana Directeur du programme. Rédac chef et producteur de HRchannel.com & cafeine.tv - Me contacter : fred [at] webcastory [point] com
Un séminaire de deux jours,
Comportant 16 études de cas,
Les 1er et 2 Juin 2015
Au Cercle National des Armées, Place Saint Augustin 75008 PARIS.
Ecrire au Directeur du programme, Frédéric Bascuñana (email : fred [at] webcastory [point] com )
Pour me contacter et discuter du programme, de votre intervention, ou de cette communauté : 01.40.10.24.88 - au pire, laissez-moi un message vocal, je vous rappellerai vite) ;
Ou bien postulez sur la présente page pour participer ;
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Les orateurs cette année :
rencontre annuelle responsables communication interne,RARCIcommunication interne,gestion de la performance collective,conduite du changement,engagement et mobilisation,accompagnement du changement,management de la cohérence,trust management,Usages digitaux internes,Communication de crise,Communication et dialogue social
Pour assister, cliquez sur bouton assister sur cette page (dans l'image ci-dessus) ou faxez-nous votre bulletin d'inscription au 01.44.39.85.37
Pour me contacter et discuter du programme, de votre intervention, ou de cette communauté : 01.40.10.24.88 - au pire, laissez-moi un message vocal, je vous rappellerai vite.
Frédéric Bascuñana Directeur du programme. Rédac chef et producteur de HRchannel.com & cafeine.tv - Me contacter : fred [at] webcastory [point] com
Les défis de l'engagement collectif : 13èmes Rencontres annuelles des Responsables Communication Interne
Les 1er et 2 Juin 2015 au Cercle National des Armées, Place Saint Augustin 75008 PARIS
La communication interne se réinvente autour des nouveaux médias collaboratifs : Blog, WebTV…
Par Jean-Denis Garro et Sandra Couvret de chez Aastra
Renforcer les valeurs et l’engagement des salariés grâce à une politique d’innovation sociale et de volontariat: l’exemple d’HP France
Par Caroline Blivet, Responsable Communication Interne chez HP
CIB Academy : une approche complémentaire entre RH et Communication interne.
Par Sabine Mariolle Directrice de Communication Interne BNP Paribas en binôme avec Valérie David DRH BNP Paribas
Comment travailler l’engagement des salariés MMA et les rendre acteurs ?
Par Séverine Depablo, Responsable Communication Interne MMA
1
12ème Rencontres annuelles des Responsables Communication Interne
Les 18 et 19 Juin 2014 au Cercle National des Armées, Place Saint Augustin 75008 PARIS
2
Reinsuffler du bottum up dans l'entreprise !
Par Isabelle Michel-Magyar Directrice des Ressources Humaines Monde, Schneider Electric
La Communication Interne, un atout et levier de la RSE
Par Édith DUMAS, Direction Communication Interne Groupe et Relations Extérieures
« La communication interne au service du changement et de l’évolution : outils et pratiques
Béatrice Matlega, Responsable de Communication Interne chez Microsoft
« Cas Genopole, le premier biocluster en France »
Par Nicole Chemali, Directrice de Communication chez Génopole
Fédérer les collaborateurs autour d’une démarche de RSE intégrée à la stratégie de l’entreprise
Par Emmanuelle DUMAS, Responsable Communication Expanscience
Retour d’expérience sur la mise en place d’un réseau social d'entreprise
Par Sarah Alezrah, Directrice de la Communication Interne chez Bouygues Télécom
Comment lever les résistances relatives à la participation à une enquête psychosociologique?
Intervention en Binôme Pierre-Eric Sutter Président de Mars-Lab et Laurence Breton Kueny DRH de l'AFNOR
« Quand le patron de la Société Générale demande aux salariés ce qu’ils pensent du numérique » Engager les collaborateurs dans une démarche collective de co-création sur la transition numérique du Gro
Benoit Denéchère, Responsable de Projet Communication Interne chez Société Générale
Changer Bouger Gagner, le Grand Déménagement : Transformer un changement stressant en évènement mobilisateur
Par Denis Gady - Directeur du Département Ressources Humaines et Communication Internet et Laure Wetterwald - Responsable Communication Interne chez Socram Banque
Ouverture de séminaire par le président de la Rencontre
Discours introductif par Frédéric Bascuñana, responsable du programme
Les défis de l'engagement collectif : 13èmes Rencontres annuelles des Responsables Communication Interne
Les 1er et 2 Juin 2015 au Cercle National des Armées, Place Saint Augustin 75008 PARIS
Communication interne : avant-poste du management de la confiance en externe
Avec Florence Jarlier, Responsable Communication Interne COCA-COLA France
Communication interne : comment faire entendre sa dimension stratégique ?
Par Faustine Trémion, Group Internal Communications Manager, accompagnée par Jérôme Ciszewksi, New Services Development Director
Journal interne : accroître l'attractivité du support mais aussi réduire les coûts et les délais... Comment répondre à ce dilemme ?
Par Aline Pihier - responsable communication interne groupe Celio
Comment engager ses collaborateurs sur les enjeux d'une démarche RSE ?
Par : Alexandra CLEON-MAGNE, Responsable Communication Interne HEINEKEN France
Les réseaux sociaux internes et externes comme accélérateurs de la transformation de Microsoft
Par Nathalie HESTERS, Responsable Communication Interne Microsoft France -
Comment engager ses collaborateurs dans une démarche d'innovation ?
Par Laurence FISHER, Responsable Communication Interne KIPSTA (une marque de Décathlon)
Une webTV interne à vocation collaborative pour engager les employés d’une société multinationale
Avec Axelle FOURNIER, Communication & Marketing Manager
L’engagement des collaborateurs au travers des médias sociaux autour d’une nouvelle Identité.
Par Jean-Denis Garo Director of Marketing Southern Europe et Sandrine Quinton PR & Communication Manager Southern Europe
L'intégration des approches communication interne-externe et CSR autour d'un projet commun
Par Anne LE BACON-GAILLARD, Directeur Communication Interne & RSE, SAP
Ouverture de séminaire par le président de la Rencontre
Discours introductif par Frédéric Bascuñana, Directeur du programme
Accompagner le changement par un dispositif d'écoute informel des salariés
Avec Santiago CHACON-IZURIETA (Communication Director Wind) et Cécile PANAGET (Change & Internal Communication Manager) Alstom Renewable Power
« Ne laissez pas le net vous manquer de respect »
Par Agathe Weil, Responsable du pôle coordination internationale et communication interne
Comment impliquer le management dans un processus de cocréation de valeur ?
Par Laurent ADDE, Directeur Marketing & Relations partenaires chez DOCAPOST, et Stéphanie Zeppa Challoner, Directeur de la performance Docapost
Comment traduire la culture et les valeurs de la marque au sein d'un réseau ?
Par Susan Maro, Directrice affaires publiques communication et développement durable, et Gérard de Charette, DRH KFC France
Par Denis Gady - Directeur du Département Ressources Humaines et Communication Internet et Laure Wetterwald - Responsable Communication Interne chez Socram Banque
Et si l'on questionnait franchement la fonction de communiquant interne ? Abordant sans complexe la question de sa légitimité, de ses ressources, de l'évolution de son poste ? Tous les retours d'expérience que nous confient les membres la communauté RARCI l'attestent : leur métier rentre désormais très difficilement dans les cases de tel ou tel référentiel de compétences.
Non seulement parce qu'il se révèle, au beau milieu de mutations numériques majeures, protéiforme au possible : il faut savoir animer une communauté professionnelle dans le contexte des nouvelles plateformes collaboratives, il faut adopter des codes jusqu'ici réservés à la communication externe, voire à la communication de crise, il faut ménager les corps intermédiaires, préserver le dialogue social tout en relayant les messages stratégiques de la Direction générale, se réinventer pour ne pas louper les opportunités ni oublier les contraintes de la communication générationnelle. Etc., etc.
Mais aussi parce que le communiquant interne cristallise les enjeux de la performance collective et de l'engagement collectif. Ce qui signifie qu'il n'a jamais subi de pressions plus intenses : parce que, lorsqu'il propage les convictions RH de l'exécutif, en cas de succès dans sa démarche de communication, c'est invariablement le framework stratégique qui est loué, alors qu'en cas d'adhésion faible au message, c'est toujours la faute de la communication !
Le communiquant interne doit désormais composer aussi avec les contraintes avérées de la transparence forcée : les collaborateurs sont aussi des ambassadeurs, si ce n'est des sources en puissance de crises malgré eux. Il est donc devenu crucial de les engager dans la communication de la marque par les leviers de l'évangélisation qui elle, se déroule d'abord en interne. Ce sont les enjeux de la Communication Interne : une fonction soumise à de fortes pressions et interrogations.
Frédéric Bascuñana Directeur du programme. Rédac chef et producteur de HRchannel.com & cafeine.tv - Me contacter : fred [at] webcastory [point] com
Un séminaire de deux jours,
Comportant 16 études de cas,
Les 1er et 2 Juin 2015
Au Cercle National des Armées, Place Saint Augustin 75008 PARIS.
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Participez ! Contact : Programme de la dernière édition : http://cafeine.tv/RARCI2014
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Vous avez été invité(e) à participer...
Laurent ADDE
Frédéric BASCUNANA
Fabrice Bazerolle
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AXELLE FOURNIER
Jean-Denis Garo
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