Dans le cadre de la RSE, le management est en première ligne pour réussir à concilier (réconcilier ?) efficience économique, équité sociale et responsabilité environnementale. 

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Désolé, mais je ne pourrai pas participer à ce tournage

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Comment from Eric Soudy: Deux questions pour le débat :- Comment placer la personne humaine au cœur des préoccupations de l’entreprise en proposant un traitement juste, respectueux des droits de chacun et porteur de bien-être social ? - Comment créer l’ensemble des conditions managériales propres à développer en chaque individu un engagement personnel envers son entreprise, source de performance durable pour la collectivité ? Comment from Frédéric BASCUNANA: Merci Eric pour vos questions !Elles seront dûment transmises ! Comment from Frédéric BASCUNANA: Chers membres et amis !Je tenais simplement à vous rappeler que ce débat (lancé par Opcalia Events et ViaPlanetVox) est 100% Live, ce vendredi de 10h à 12h30.J'en profite donc pour rappeler à l'attention des autres inscrits que vos questions, comme les dernières posées par Eric Soudy, gagnent en effet à être posées en amont pour donner un peu plus de temps de préparation aux organisateurs et aux intervenants.A ceci près bien entendu que le live streaming sera l'occasion de réagir à chaud ! Et de poser ainsi vos questions en direct ce vendredi, pendant la table ronde elle-même cela va de soi !Les intervenants (Sylvie Gendreau, Mathieu Baudin, Stéphane Riot, Guillaume Wehrlin et les animatrices (Valérie-Eve Moreau, Laure Nouahlat), répondront à vos questions en direct (tchat sur cette page même !)Pour ceux qui préfèrent utiliser Twitter : #enjeuxRSO @enjeuxRSOAvec une dernière remarque importante : pour ceux qui préfèrent malgré les miracles de la technologie distancielle venir sur place, sachez qu'il n'y a malheureusement plus de place en studio pour assister au débat physiquement sur le lieu du tournage.Les prochains inscrits je l'espère nous pardonnerons de bien vouloir participer en ligne... mais je suis certain qu'ils seront tout autant sinon plus confortables encore ;-) Comment from Patrick ZIMBARDO: a répondu à l'invitation : Désolé, mais je ne pourrai pas participer à ce tournageDésolé - mais programme très chargé. Merci pour l'invitation Patrick Comment from André BROUCHET: a répondu à l'invitation : Je confirme ma participationoui, je serai demain matin vendredi 23/3 au 47rue des Entrepôts dans vos studios. Comment from André BROUCHET: Désolé, je viens seulement de lire qu'il n'y avait plus de place... Tant pis pour cette fois. Et bonne réunion ! (je ne suis pas très expert en live streaming et twitter...). Comment from MOKHTAR LAMARA: a répondu à l'invitation : Je confirme ma participationBjr à toutes et à tous et bon courage à vous !Mokhtar Lamara Comment from LilbEtag: - Comment placer la personne humaine au cœur des préoccupations de l’entreprise en proposant un traitement juste, respectueux des droits de chacun et porteur de bien-être social ? Lorsque vous embauchez quelqu'un, choisissez-le non sur sa capacité à vous respecter ou à respecter les objectifs (non humain, oui l'entreprise, si elle avait la parole, dirait toi je t'emmerde casse toi pauvre con, y a un robot qui me respecte plus que toi; d'ailleurs elle dirait également ça aux actionnaires) de l'entreprise. Choisissez moins de conards, favorisez des personnalités plus que des diplômes, cassez le moule que, vous, Oh ... vieilles personnes, avez construit ces 30 dernières années.Car vouloir replacer l'homme au cœur de l'entreprise, c'est aussi accepter qu'il fera des choix que les actionnaires, dirigeants, managers comprendrons moins.Alors ces employés auront la responsabilité de leurs actes et bien évidemment la gloire si leur choix est payant. Les managers porteront moins souvent la couronne et ne devrons non plus expliquer des choix, et contrôler leur application mais plutôt orienter de manière subtile les choix de leurs subalternes.Un manager guide un ensemble d'employé dans la réalisation de leur épanouissement professionnel au sein d'une structure Indirectement se pose le problème de la vision de l'entreprise (la big picture) ainsi que de ses valeurs.Donc avant de vouloir changer votre management, changer votre vision et vos valeurs.- Comment créer l’ensemble des conditions managériales propres à développer en chaque individu un engagement personnel envers son entreprise, source de performance durable pour la collectivité ? Prenons l'exemple Apple. Pourquoi les employés d'Apple sont-ils engagés personnellement envers leur entreprise plus que dans d'autres société (voire infiniment plus). Car un ses fondateurs était un leader atypique, c'était un visionnaire qui ne leur a pas dit 'on va prendre des parts de marché en vendant de la merde', non! il leur a dit 'on va changer le monde' ... 'et le monde vous dira à jamais merci'.Pour motivé un individu à vous donné plus, à s'investir personnellement, il faut lui proposer une vision du monde 'meilleur', dont le produit/service est le véhicule sur la route de cette promesse de changement.Mais les visionnaires ne cours pas les rues et la société les traites comme des hérétiques, jusqu'à ce que leur succès brûle les yeux des plus septiques.Si vous voulez vraiment que vos employés soit motivé, heureux et responsables de leurs actions, alors trouvez un visionnaire et laissez le reconstruire votre société sans contrainte; j'oubliais, donné lui presque toutes vos parts sinon il fondera sa propre société avec sa vision.Bref Comment from LilbEtag: ce sera bien d'avoir une interface plus simple, genre la vidéo sur la gauche et le chat sur la droite Comment from LilbEtag: l'agilité ce n'est pas ça mr Comment from LilbEtag: c'est l'inverse mm Comment from Jean Fréor: merci pour l'idée ;-)en attendant, sachez que le live est retransmis principalement sur cette page : http://techtoc.tv/lecko1Le chat live y est plutôt vivant, je vous invite à y découvrir les discussions en cours !