La sérénité est nécessaire à la performance. Or les cadres ne sont pas sereins. Tout au travail passe par une meilleure gestion de ses émotions et des émotions des autres.
Are you sure you want to cancel the request for invitiation to this webcast?
Are you sure you want to cancel your invitiation to this user?
Pour répondre à l'invitation à participer à ce tournage, veuillez sélectionner l'option appropriée ci-dessous.
I confirm my response, and also send a word to the organizers:
Below, I explain my motivation to the organizers:
Below, I explain my motivation to the organizers:
You have no friends that are available to join this webcast.
Pour inviter d'autres personnes à participer à ce tournage, cocher les ci-dessous. (Pour rappel, même si le niveau de visibilité qui a été défini pour ce tournage est limité, les personnes que inviterez verront de toute façon ce webcast.)
(sélection actuelle : aucun)
Search by name:
ou filtrer par centres d'intérêt, entreprise, etc :
You are a lecturer, journalist, blogger, speaker and you need the source video file? You can buy:
Fee:
1800€
Video file command
Fee:
1980€
In the first two cases be careful: you can purchase the file for a single use (for archiving, integration of excerpts in a film company, integrating on your blog in a format and / or another player that you selected): you can not then claim as a commercial file: please read terms and conditions prior to purchase that will appear below.
NB. Like everyone, you can still simply view the free video online as long as it remains in its original player.
Be careful, you're about to acquire the source file that permits generating this video hrchannel.com.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright or opening any proprietary and / or commercial exploitation of this file.
Thank you do not sell it to other individuals or third parties appearing on these videos because it's the only reason for not shooting charged in advance to anyone: your understanding in this area will enable an initiative such as hrchannel.com to continue covering some technical costs, well below their actual costs. You are under no obligation (e) to purchase the source file for profit (everyone can read it on the site), but not to share it with others, avoid buying bulk: this is the only encouragement we hope from our visitors. Deprive us of this revenue source would condemn the initiative to disappear in the very short term, this type of source file having value only for a very limited number of people (speakers, lecturers, journalists). We are absolutely not subsidized and have to avoid intrusive ads on the site.
This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, or to mount a DVD with your response).
We also authorize you to edit and encode it again if you need a new format for your turn to have free access on a single website: yours (example: personal blog ), or your business, without any possibility of the market, directly or indirectly. What other users can then retrieve, would be the embedded video player that you have available on your website - you will yield them never turn this to your video source, which can be marketed by us.
Notice of copyright: the sine qua non for acceptance of this transaction and the possibility of this broadcast is: do not hide the logo hrchannel.com or the URL shown on the video to your visitors of know the origin and authors.
Thank you for your understanding.
Beware, you are about to purchase a version of this program on DVD (compatible with all players lounges).
The rate that follows includes cost of copying, mailing and cover letter simple.
Remember to check your mailing address.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright or opening any proprietary and / or exploitation and / or commercial distribution of this file.
Thank you do not copy it to sell it to other individuals or third parties appearing on these videos because it's the only reason for not shooting charged in advance to anyone: your understanding in this material will allow an initiative such as hrchannel.com to continue covering some technical costs, well below their real costs - and allow the majority of free access to these targeted content. You are under no obligation (e) to purchase this DVD to enjoy (anyone can read it on the site hrchannel.com), but avoid sharing it with others, avoid purchasing illegal sharing with several people: this is the only encouragement we expect from our visitors. Deprive us of this revenue source would condemn the initiative to disappear in the very short term, this type of source file having value only for a very limited number of people (speakers, lecturers, journalists). We are absolutely not subsidized and have to avoid intrusive ads on the site.
This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, the DVD for viewing on all readers of rooms).
This version does not allow you to edit or re-encoding program for your turn to have free access elsewhere. See why the option to purchase the editable source file.
You do not possible to sell, directly or indirectly. This program is subject to copyright and may not be marketed by us.
Copyright notice: You may occasionally decide to throw this movie in your private company to share it with other collaborators, but the sine qua non for acceptance of the terms of this transaction and does not hide the logo techtoc . tv, or the URL shown on the video that allows your visitors to know the origin and authors.
Thank you for your understanding.
Beware, you are about to purchase a version of this program for exclusive use.
This implies that no other person or entity, including hrchannel.com, may no longer distribute it without your express agreement.
You can even create traffic on your website: This version includes the ability to point our visitors from the page of this program to your live site.
The price includes the following free copy of the original file (Quicktime iPhone compatible High Definition), jacket and emailing simple.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright
However, this corresponds to the opening of a right of ownership, exploitation and exclusive commercial distribution of this program to your advantage.
You can then choose to copy to sell it to other persons or entities, or not appearing as actors in these videos (which we guarantee not previously sponsored).
This version also allows you to edit and re-encode the program to have your ride free or pay elsewhere.
You can then market directly or indirectly.
Copyright notice: this version hrchannel.com logo that currently appears in the video is removed, you can affix your own.
Thank you for your understanding.
Choose your language and your payment mean : "L’intelligence émotionnelle : une aptitude clé pour favoriser la sérénité "
Envoyer à un contact : "L’intelligence émotionnelle : une aptitude clé pour favoriser la sérénité "
En copiant le code HTML ci-dessous, vous pourrez publier cette vidéo sur votre blog ou votre site :
En copiant le code HTML ci-dessous, vous pourrez mettre un lien vers cet article dans votre blog ou votre site :
Note: Cloning this topic will result in duplicating it into the same web-tv.
Format : Talkshow Treatment : Débat d'idées1780140
Speakers :
La sérénité est nécessaire à la performance. Or les cadres ne sont pas sereins. Tout au travail passe par une meilleure gestion de ses émotions et des émotions des autres.
Là où l'on aborde un angle plus polémique autour des ERP
18
Intranets et Gouvernance : où mettre le curseur de l'autonomie ?
L'intranet 2.0 va-t-il révéler la complexité du processus... ou l'aggraver ?
7
L'Intranet syndical : limites, risques et précautions.
Peut-on canaliser le dialogue social en mode 2.0 et éviter tous effets pervers ?
4
Les médias sociaux sont-ils un levier pour l'amélioration du dialogue social ?
Ou le dialogue social sert-il déjà bien des réseaux sociaux... ailleurs ?
33
Faut-il encourager le télétravail ?
Sommes nous prêts pour rompre les distances ?
51
Le management 2.0, lotion miracle au mal du siècle ?
Voilà l'objet de la controverse... ;-)
11
L’augmentation des risques psychosociaux est-elle inéluctable...
...dans une économie des flux du savoir et de la productivité ?
Quel mode managerial au sein d'une entreprise 2.0 ?
43
Les Dauphins parlent aux Requins
Dérives, cynisme, et parabole maritime
Comment votre Intranet peut-il aider votre entreprise à traverser ces temps de crise et de morosité ?
11
Vers l'externalisation du dialogue social ?
Une question qui n'est peut-être pas aussi iconoclaste qu'elle paraît.
19
L'écoute sociale en entreprise
Un lien humain au travail / Human Link At Work : U-STON/HR
24
RSE et entreprise citoyenne, de la posture aux engagements concrets : comment associer concrêtement ses collaborateurs ?
Du déclaratif à l'opérationnel, les nouveaux outils émergents de la solidarité dans l'entreprise
13
Le "marketing employeur" se laissera-t-il berner par les pratiques du buzz marketing ?
Le recrutement 2.0 ne verse-t-il pas parfois dans la démagogie ?
15
Le syndrome du Hamster : ça vous parle ?
Peut-on parler de risques à déployer l'Entreprise 2.0 ?
Audience et Rupture 2.0
Vous avez besoin qu'on vous rassure sur les statistiques ?
9
Génération Y : génération connectée... sur l'enjeu de la solidarité
Un reportage de Tanguy de Lanlay
28
Le poids de la culture des leaders pour passer à l'entreprise 2.0
8
L'auto-entreprenariat annonce-t-il la fin du salariat ?
Les dérives d'un statut prometteur
8
La simplicité dans les organisations
94
Le 2.0 contre le stress au travail, une histoire pour les bisounours ?
Le management 2.0 permettra il de rétablir le collectif dans les organisations ?
5
Intranet 2.0 entre RH, DSI et juristes : comment être attractif ?
S'agit-il de trouver un consensus mou ou un compromis vital ?
49
startup fr : où sont les femmes fondatrices ?
Startup et femme fondatrice: quelles réalité et compatibilité
4
Les pôles RH sont ils vraiment capables de peser dans les décisions d’entreprise face aux contrôleurs de gestion ?
L'instant et la question vérités ! Langue de bois s'abstenir !
33
Les RH sont-elles en passe de changer le monde des entreprises en s'appuyant sur les réseaux sociaux ?
Une première journée de rencontres en compagnie des professionnels de l'écosystème RH, dans le but assumé de structurer un discours et un appel communs.
1
Conférence exceptionnelle en compagnie du Professeur Yunus dédiée aux innovations technologiques et sociétales
à ne pas manquer
12
Performance globale et Qualité de vie au travail
Un business lounge TV day dédié aux organisations ayant fait le pari (« I bet ») du capital humain et de l’intelligence collective…
16
Réseaux sociaux d'entreprise : craintes et opportunités des corps intermédiaires
Une première journée de rencontres en compagnie des professionnels de l'écosystème RH, dans le but assumé de structurer un discours et un appel communs.
Comment from Philippe Fourteau: trouve ce webcast : Excellent !Présentation claire d'idées importantes
Comment from Jean-Paul LUGAN: merci pour votre commentaire. Nous nous attachons au sein de notre cabinet a développer dans toutes nos formations, l'intelligence émotionnelle dont ont besoin nos dirigeants et nos managers. Nos écoles de commerce développent d'excellents gestionnaires et très très peu d'entrepreneurs, c'est-à-dire des hommes ou des femmes qui ont cette capacité à suivre leur cœur dans leur vision du monde mais aussi à mettre du cœur dans leur management. En agissant ainsi, ils permettent aux collaborateurs de mieux s'engager dans un projet d'entreprise et dans une activité de travail. Ils donnent du cœur à l'ouvrage. ils deviennent ainsi la chance de leurs collaborateurs et non plus leur malchance.