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Précisons que ce sujet est la deuxième partie d'une série de trois, que je conseille de visionner dans l'ordre : La gestion des talents est-elle modélisable ou dépend-elle de la nature de chaque entreprise ? 1/3 La gestion des talents est-elle modélisable ou dépend-elle de la nature de chaque entreprise ? 3/3   La gestion des talents est un enjeu majeur pour une entreprise tout au long de sa vie et dont dépend sa croissance, sa performance dans une approche systémique de confiance et d'engagement. Alors auriez-vous confiance dans la seule application d'un Best seller qui aurait pour titre "Les 12 clefs d'une politique de gestion des talents performante" ou pensez-vous que cela ne peut se faire que de façon bien plus subtile et pourtant profonde ?
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Location : Dans les studios de Webcastory
General tags :
gestion des talents, recrutement

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Speakers (5)
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Subject proposed by Vincent Berthelot
Format : Talkshow
Treatment : Debate
 
Speakers :
Précisons que ce sujet est la deuxième partie d'une série de trois, que je conseille de visionner dans l'ordre :

La gestion des talents est un enjeu majeur pour une entreprise tout au long de sa vie et dont dépend sa croissance, sa performance dans une approche systémique de confiance et d'engagement.

Alors auriez-vous confiance dans la seule application d'un Best seller qui aurait pour titre "Les 12 clefs d'une politique de gestion des talents performante" ou pensez-vous que cela ne peut se faire que de façon bien plus subtile et pourtant profonde ?
Chaque entreprise sent que sa capacité à attirer les bons candidats, les recruter, les fidéliser et les mettre sur les bons postes va devenir un levier clef de sa survie à long terme.

Bien loin des grands mouvements financiers, on revient avec ce challenge à une gestion plus subtile du potentiel humain que celui du simple ajustement d’un capital humain en volume.

Cette gestion est-elle déclinable en process type que l’on pourrait reproduire d’une entreprise à une autre sans trop d’ajustement, ou elle ne peut, pour être efficace, que répondre à une réponse sur mesure tenant compte de son histoire, contexte, valeurs…

On le sent il y a dans ce débat une dimension sur le fond même de ce qu'est une politique de management des talents que sur son coût économique.

il y a aussi l'enjeu du temps car est-il déjà trop tard pour certaines entreprise qui ne se sont pas préparées à affronter la guerre du recrutement, de la fidélisation des talents que les départs massifs des prochaines années vont créer ?

Est-il possible de "faire-vite" dans l'élaboration d'une politique de gestion des talents, de sa déclinaison et mis en oeuvre ?
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