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Message	Bonjour ! <br> <br>Je viens de voir une excellente vidéo sur hrchannel.com que je te conseille d'aller voir. <br> <br>Elle est visualisable ici : <br><a href="http://hrchannel.com/event/618/rh-software/editeurs-de-logiciels-rh/dematerialisation-et-fonction-rh--le-lounge.">http://hrchannel.com/event/618/rh-software/editeurs-de-logiciels-rh/dematerialisation-et-fonction-rh--le-lounge.</a> <br> <br>À très bientôt ! <br>

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Comment from Daniel CLEMENTINE: Je trouve ce sujet très pertinent compte tenu de la norme récemment élaborée & mise sur le marché par AFNOR sur le bulletin de paie dématérialisé et la tenue du 5ème forum international de la dématérialisation en Mai 2011 : Dem@t-tech 2011.La dématérialisation semble devenir un incontournable pour toute entreprise souhaitant améliorer ses processus, réaliser des économies et donner du contenu à son "éco-responsabilité".Maintenant reste à évaluer si les entreprises ne s'arrêtent pas uniquement aux bénéfices économiques de la dématérialisation et si cette technologie de la transformation n'accentue pas le phénomène de déshumanisation au sein des organisations, ce qui serait à mon sens un drame pour une DIrection telle que celle des Ressources Humaines ? La dématérialisation doit être porteuse de "sens" pour les Directions Fonctionnelles l'adoptant ! Par exemple, la Direction des Ressources Humaines qui implémente un projet de dématérialisation de ses processus doit être en mesure, en s'appuyant sur les bénéfices "économiques" de la dématérialisation, de consacrer plus de temps à son objectif premier, à savoir la gestion des "Hommes".Les bénéfices mesurables "économiquement" ne suffiront pas à mon avis pour permettre au phénomène de la dématérialisation de trouver toute sa place au sein des organisations. Son succès doit également, pour être pérenne, s'accompagner de "sens" !Combien d'entreprises vont au-delà de ces bénéfices économiques ? s'appuient sur cette efficacité retrouvée ou accentuée pour donner plus de "sens" à la Direction Fonctionnelle concernée ?A très bientôt - Daniel Comment from Vincent Berthelot: Très intéressant que de voir que dans le même temps pas mal de banques reviennent à des contacts directs avec les conseillers en agence et en termine avec la desintermédiation qui rompt en effet un lien commercial, relationnel, parfois amical entre client et vendeur.Les Centre de service RH partagés sont souvent des casses-têtes pour nombre d'employés car ayant trop misé sur des process et pas assez sur la relation humaine.Je pense tout de même que bien mené ces projets sont en effet source d'innovation et d'amélioration dans les services. Comment from Carole BLANCOT: Je suis bien d'accord avec vous deux et je suis pour ne rien vous cacher très heureuse de vous retrouver ici.L'évangélisation du marché se poursuit et se fait chaque année, à en croire les acteurs (éditeurs de solutions de dématérialisation), de plus en plus aisée.Pourtant il y a deux ans convaincre une entreprise de proposer une remise dématérialisée de leurs bulletins aux salariés était loin d'être un processus de vente court et facile.Les premiers témoignages clients, les quelques enquêtes réalisées ainsi que la maturation des offres, couplées au vent de modernisation qui souffle sur l’État semblent éduquer les oreilles des potentiels bénéficiaires de processus et de documents RH.Je serai ravie que la parole soit donnée ici tant aux acteurs-éditeurs qu'aux salariés ainsi qu'aux Directions des Ressources Humaines voire aux Directions Générales pour que nous puissions apprécier où nous en sommes dans la levée des objections/craintes opposées dans le cadre d'un projet de dématérialisation.Le sujet est d'autant plus complexe qu'il est récent et que les acteurs/offres sont incroyablement nombreux (tiers de confiance, éditeurs, coffres-fort...).Et puis il y a ceux qui promeuvent une solution d'archivage et de dématérialisation qui ne sont en fait positionnés que sur la Gestion Électronique des Documents (et la GED date déjà de plus d'une dizaine d'années). Comment from Vincent Berthelot: Un sujet qui devient carrément passionnant quand on en arrive à l'amélioration du dialogue social par sa dématérialisation partielle ! Comment from Daniel CLEMENTINE: Bonjour ! Suis vraiment ravi de participer à cet échange dématérialisé ! Je suis un adepte et grand convaincu des bienfaits de la dématérialisation; cependant je m'interroge sur les actions menées dans les faits par les entreprises, les équipes projets & les sponsors internes d'un projet de dématérialisation RH pour convaincre et démontrer aux salariés (rappelons qu'ils sont les premiers concernés par ce type de projet) les avantages qu'ils vont personnellement retirer de l'introduction du "paperless" dans les processus, les demandes de congés & RTT, les entretiens d'évaluation...Est-ce que la communication, dans les projets de dématérialisation, n'est pas principalement (voire uniquement) centrée sur la réduction des coûts, la simplicité et la fluidité gagnée au sein des processus, l'amélioration de la gouvernance et l'optimisation de l'empreinte écologique....Quelle est la part de cette communication d'entreprise qui vise à expliquer (& démontrer) aux salariés la "valeur" apportée par la dématérialisation RH pour leur propre bénéfice ?Si les salariés ne trouvent pas un intérêt dans ce projet, en comparaison avec l'entreprise qui elle y trouve indubitablement un intérêt, ne pensez vous pas que le digital processing ne pourra pas prendre tout son sens et apporter toute la valeur qu'elle promet ?Bonne fin de dimanche et à très bientôt Comment from Carole BLANCOT: Les questions que tu soulèves Daniel sont vraiment extrêmement intéressantes je trouve. A ce jour (sauf erreur de ma part), les entreprises (mais aussi banques et autres prestataires) ont en effet sans doute davantage à gagner que le salarié considéré dans son individualité. Cependant, plusieurs mois après le lancement d'un tel projet, si le pourcentage d'adeptes de la dématérialisation n'augmente pas en leur sein, elles risquent d'être finalement moins gagnantes que prévu. En effet, elles ne peuvent se priver de l'accord écrit de l'intéressé et cela leur impose de maintenir le (coûteux et complexe) double système (remise papier + remise dématérialisée).On perçoit alors l'intérêt de l'intérêt conjoint et de la prise de conscience de ce phénomène par tous pour une généralisation complète, aboutie et réussie du système dématérialisé. Comment from Stéphanie ROUSSEL: trouve ce sujet : IntéressantIl touche divers sujets et problématiques bien réelles dans les entreprises. Comment from Carole BLANCOT: Toutes les bonnes volontés sont bien accueillies ici ! => Soyez la bienvenue Stéphanie !Avez-vous une expérience en matière de :- dématérialisation des documents RH ? => http://hrchannel.com/event/622/rh-software/rh-2.0--les-fondamentaux/en-quoi-la-dematerialisation-optimisera-t-elle-la-gestion-des-documents-rhEt/Ou bien de dématérialisation des bulletins de paie ?http://hrchannel.com/event/620/developpement-logiciel/editeurs-de-logiciels-rh/un-bulletin-de-paie-dematerialise--mais-pourquoi-faire--votre-reve-ou-bien-votre-angoisse Comment from Carole BLANCOT: J'aimerais savoir ce que pense AFNOR de cette initiative => Coffres-forts numériques : une association se crée pour protéger les particuliers (ITRManager) => http://bit.ly/jbP1uN Comment from Catherine Groos: Bonjour,Il y a un grand flou pour les utilisateurs de coffre electronique à vocation probatoire..... Il y a encore un travail important d'information à faire : je suis surprise de m'entendre répéter ce que je disais il y a dix ans ... Par ailleurs, pour répondre à un post un peu plus haut : en aucun cas la dématérialisation ne peut dégrader ou dépersonnaliser le travail, il centralise et fluidifie les flux des différents services d'une société, au delà des avantages matériels que cela implique, il y a des gains de temps qui ne peuvent qu'être bénéfiques à une meilleure qualité du travail. Comment from Carole BLANCOT: Hello Catherine (ravie de te retrouver ;)).Il y a 10ans les questions auxquelles tu avais déjà des réponses n'avaient même pas d'entendeurs... Évangélisation et modernisation obligent, j'espère qu'à présent, les oreilles sont ouïes sur ce sujet et les langues prêtes pour un vrai débat.A bientôt (tu as vu les différents plateaux ?)Carole Comment from Carole BLANCOT: Voici pour simple info (puisque nous sortons de la thématique RH en évoquant les services publics) un extrait d'une étude réalisée par l'institut Harris Interactive du 29 au 31 mai 2011 sur un échantillon national de 984 individus représentatifs de la population française âgée de 18 ans et + (méthode des quotas et redressement) :S’ils leur reconnaissent majoritairement un aspect « pratique », les Français témoignent d’une double inquiétude à l’égard des services publics dématérialisés : d’une part, une détérioration de la qualité de service, et d’autre part, une accessibilité moindre pour certaines catégories de population.En savoir plus :Les Français & la #dématérialisation des services publics: Sondage Harris Interactive (via @artesi @LouisSalgueiro) http://bit.ly/jXD9bULa lecture de cette synthèse nous conduit à distinguer des "freins psychologiques" (qui font potentiellement résistance au changement) de nature différente à ceux que l'on oppose généralement au sein de l'entreprise pour ce qui concerne les documents RH (dont le bulletin de paie).En revanche, l'on peut supposer qu'en matière de dématérialisation des processus et des flux d'échange des données/informations, les freins psychologiques seront de nature similaire puisqu'il s'agit bien de services avant de s'agir de documents.Quelqu'un pour confirmer ou infirmer mon hypothèse ? Comment from Pascal GREMIAUX: Prenant ma casquette d'éditeur de logiciel RH pour les PME et ETI de 20 à 5000 salariés, je vous confirme que les projets de dématérialisation RH ont vraiment le vent en poupe, la question étant maintenant de passer de l'intention à l'action...