Nous aborderons au cours de ce plateau les stratégies pour être proactif dans le management de votre e-reputation, comment la développer, comment la protéger et jusqu'ou aller, en particulier dans l'engagement de poursuites judiciaires.
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NB. Like everyone, you can still simply view the free video online as long as it remains in its original player.
Be careful, you're about to acquire the source file that permits generating this video hrchannel.com.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright or opening any proprietary and / or commercial exploitation of this file.
Thank you do not sell it to other individuals or third parties appearing on these videos because it's the only reason for not shooting charged in advance to anyone: your understanding in this area will enable an initiative such as hrchannel.com to continue covering some technical costs, well below their actual costs. You are under no obligation (e) to purchase the source file for profit (everyone can read it on the site), but not to share it with others, avoid buying bulk: this is the only encouragement we hope from our visitors. Deprive us of this revenue source would condemn the initiative to disappear in the very short term, this type of source file having value only for a very limited number of people (speakers, lecturers, journalists). We are absolutely not subsidized and have to avoid intrusive ads on the site.
This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, or to mount a DVD with your response).
We also authorize you to edit and encode it again if you need a new format for your turn to have free access on a single website: yours (example: personal blog ), or your business, without any possibility of the market, directly or indirectly. What other users can then retrieve, would be the embedded video player that you have available on your website - you will yield them never turn this to your video source, which can be marketed by us.
Notice of copyright: the sine qua non for acceptance of this transaction and the possibility of this broadcast is: do not hide the logo hrchannel.com or the URL shown on the video to your visitors of know the origin and authors.
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Thank you do not copy it to sell it to other individuals or third parties appearing on these videos because it's the only reason for not shooting charged in advance to anyone: your understanding in this material will allow an initiative such as hrchannel.com to continue covering some technical costs, well below their real costs - and allow the majority of free access to these targeted content. You are under no obligation (e) to purchase this DVD to enjoy (anyone can read it on the site hrchannel.com), but avoid sharing it with others, avoid purchasing illegal sharing with several people: this is the only encouragement we expect from our visitors. Deprive us of this revenue source would condemn the initiative to disappear in the very short term, this type of source file having value only for a very limited number of people (speakers, lecturers, journalists). We are absolutely not subsidized and have to avoid intrusive ads on the site.
This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, the DVD for viewing on all readers of rooms).
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Nous aborderons au cours de ce plateau les stratégies pour être proactif dans le management de votre e-reputation, comment la développer, comment la protéger et jusqu'ou aller, en particulier dans l'engagement de poursuites judiciaires.
La e-reputation
La e-reputation c'est l'image que donne votre marque, votre entreprise sur le web. Celle-ci dépend en partie de vous, de vos actions, valeurs et comment vous les communiquez, elle vous échappe aussi en grande partie car cette e-reputation se créé sur ce que les autres disent de vous!
Nous aborderons au cours de ce plateau les stratégies pour être proactif dans le management de votre e-reputation, comment la développer, comment la protéger et jusqu'ou aller, en particulier dans l'engagement de poursuites judiciaires.
En effet vous pouvez être victime de campagne social media de dénigrement ou diffamation de vos concurrents, de clients mécontents ou de blogueurs "influents" ou vous pouvez aussi avoir commis des erreurs qui se retrouvent sur le web diffusé à vitesse grand V par l'effet de viralité.
Comment réagir quand votre image se déteriore sur le web ?
Faire l'autruche?
Expliquer, communiquer?
Se défendre, attaquer ?
Un plateau qui réunit les meilleurs experts du sujet mais aussi les acteurs directs.
Peut-on parler de risques à déployer l'Entreprise 2.0 ?
96
Peut-on mesurer l'impact d'un réseau social d'entreprise sur l'implication des collaborateurs ?
Si tant est qu'il existe des indicateurs appropriés ?
33
RSE : se donner Bonne Conscience ou vraie Prise de Conscience ?
Le Responsabilité Sociale de l'Entreprise est-elle vraiment sincère et/ou nécessaire ?
53
La gestion des talents à l’heure des réseaux sociaux
Existe-t-il méthodes et outils adéquats pour optimiser ce process à l'heure du 2.0 ?
Introduction par Philip Jordan Directeur des RH de Total
1
Introduction au Personal branding : comment gérer son identité et sa réputation ? (Partie 1)
26
La e-reputation employeur est-elle tributaire de choix marketing ou de choix RH ?
Ce curseur-là est peut-être l'indicateur que les candidats doivent apprendre à décrypter
60
Politique(s) 2.0 : upgrade vertueuse ou régression paradoxale ? (1/2)
Les nouvelles stratégies de communication politique sur l'Internet
13
Le "marketing employeur" se laissera-t-il berner par les pratiques du buzz marketing ?
Le recrutement 2.0 ne verse-t-il pas parfois dans la démagogie ?
51
Le management 2.0, lotion miracle au mal du siècle ?
Voilà l'objet de la controverse... ;-)
5
Intranet 2.0 entre RH, DSI et juristes : comment être attractif ?
S'agit-il de trouver un consensus mou ou un compromis vital ?
22
1.Introduction à la première journée RH, réseaux sociaux et gouvernance
Histoire de poser les fondamentaux des concepts que nous approfondirons
11
L’augmentation des risques psychosociaux est-elle inéluctable...
...dans une économie des flux du savoir et de la productivité ?
10
Communication et Communautés au service du changement
Dans le contexte de Digital 4 Change -
16
Réseaux sociaux d'entreprise : craintes et opportunités des corps intermédiaires
Qui a si peur des réseaux sociaux ?
Questions et débat avec les étudiants
33
Les RH sont-elles en passe de changer le monde des entreprises en s'appuyant sur les réseaux sociaux ?
Une première journée de rencontres en compagnie des professionnels de l'écosystème RH, dans le but assumé de structurer un discours et un appel communs.
24
RSE et entreprise citoyenne, de la posture aux engagements concrets : comment associer concrêtement ses collaborateurs ?
Du déclaratif à l'opérationnel, les nouveaux outils émergents de la solidarité dans l'entreprise
34
Le recrutement d'un Community Manager est-il nécessaire ?
7
Introduction au Personal branding : Pourquoi et comment être authentique dans son Personal Branding ? (Partie 2)
43
Les Dauphins parlent aux Requins
Dérives, cynisme, et parabole maritime
2
Les clés de la réussite dans une démarche de Personal Branding ? (Partie 3)
2
La marque employeur n'est-elle portée que par le service marketing...
...ou par les RH et les employés eux-mêmes ?
7
L'Intranet syndical : limites, risques et précautions.
Peut-on canaliser le dialogue social en mode 2.0 et éviter tous effets pervers ?
18
Intranets et Gouvernance : où mettre le curseur de l'autonomie ?
L'intranet 2.0 va-t-il révéler la complexité du processus... ou l'aggraver ?
18
Les enjeux éthiques du Personnal Branding
"La forme... c'est le fond qui remonte à la surface" - Victor Hugo
4
Les médias sociaux sont-ils un levier pour l'amélioration du dialogue social ?
Ou le dialogue social sert-il déjà bien des réseaux sociaux... ailleurs ?
96
Quelles valeurs d'entreprise conditionnent-elles la réussite d'un réseau social ?
Les valeurs RH qui sous-tendent un projet 2.0 : entre effet de mode et ressource durable
27
Les RH seront-ils les leaders de l'entreprise 2.0 ?
De la Marque entreprise à la génération Y en passant par le social learning, une révolution en marche
Entretien et questions avec Philippe Mabille de La Tribune
Une première journée de rencontres en compagnie des professionnels de l'écosystème RH, dans le but assumé de structurer un discours et un appel communs.
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Comment from Vincent Berthelot: Il manque encore la confirmation de Olivier a ce plateau qui traitera specifiquement de la e-reputation sous l'angle RH
Comment from Fadhila BRAHIMI: Par quel biais l'avez-vous invité ?
Comment from Vincent Berthelot: En face a face, c'est juste l'inscription directement sur ce plateau que je vais revoir avec lui.
Comment from Fadhila BRAHIMI: Pour info, hier j'ai reçu un message m'informant que le tournage avait lieu à 15h30 "Le comité éditorial est heureux de retenir votre candidature pour participer au plateau suivant : Marque employeur, E-Reputation, personnal branding :risques et tentation d'une judiciarisationNous vous rappelons que la date de tournage prévue est le 19.3.2010 15h30."
Comment from Vincent Berthelot: Des ressources très intéressantes, Protéger sa réputation en justice, paroles d’experts http://www.obs-reputation.org/?p=1036
Comment from Frédéric POULET: Marrant et intéressant ce débat: Lacoste, Vuitton, Ralph Lauren en leur temps bien plagiés et copiés, vont avoir affaire à présent des "WebFakes" :)
Comment from Frédéric POULET: Très bien également le distinguo fait par Franck entre les attaques sur l'Institution ou l'Individu : à creuser sans doute !
Comment from Vincent Berthelot: Super d'avoir autant de participants pour ce bel echange !
Comment from Fadhila BRAHIMI: Bravo et merci tous Un beau plateau avec de nombreux sujets à traiter: attaques individuelles, collectives, de salariés ou d'internautes. Comment gérer en fonction du contexte et des protagonistes. Une belle continuation pour HRChannel