Un atelier avec KNOW Formation : 5 Facteurs Décisifs de la Conduite Réussie du Changement
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Je sponsorise mon plateau :
Description :
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2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Ci-dessous, j'expose mes motivations auprès des organisateurs :
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Ici, vous allez pouvoir acheter le fichier source de la vidéo que vous étiez en train de regarder.
Si en effet vous êtes l’un des intervenants de cette vidéo, ou conférencier, journaliste, blogueur, monteur et que vous avez besoin du fichier vidéo source qui a permis de générer cette vidéo, vous pouvez au choix acheter :
Tarif :
1800€
Commande du fichier vidéo
Tarif :
1980€
Dans les deux premiers cas attention, vous ne pouvez acheter le fichier que pour un usage unique (pour archivage, intégration d’extraits dans un film d’entreprise, intégration sur votre blog dans un format et/ou dans un autre player que vous aurez choisis) : vous ne pourrez alors pas pour autant prétendre à une exploitation commerciale du fichier : lisez bien les Conditions Contractuelles d’Achat qui vont apparaître ci-dessous.
NB : comme tout un chacun, vous pouvez néanmoins vous contenter de visualiser gratuitement la vidéo en ligne tant qu’elle reste dans son player d’origine.
Attention, vous êtes sur le point de faire l'acquisition du fichier source ayant permis de générer cette vidéo sur hrchannel.com.
Cela ne correspond en aucun cas à une cession du droit d'auteur ou à l'ouverture d'un quelconque droit de propriété et/ou d'exploitation et/ou distribution commerciale de ce fichier.
Merci de ne pas non plus le céder à d’autres personnes ou intervenants apparaissant sur ces vidéos car c’est la seule raison d’être de tournages non facturés à l’avance à qui que ce soit : votre compréhension en la matière permettra à une initiative telle que hrchannel.com de se poursuivre en couvrant quelques frais techniques, nettement inférieurs à leurs coûts réels - et de permettre à la majorité d'accéder gratuitement à ces contenus ciblés. Vous n’êtes absolument pas obligé(e) d’acheter ce fichier source pour en profiter (tout un chacun peut le lire sur le site hrchannel.com), mais éviter de le partager avec des tiers, éviter l’achat pour un partage illicite avec plusieurs personnes : voilà le seul encouragement que nous espérons de la part de nos visiteurs. Nous priver de cette source de revenus serait condamner l’initiative à disparaître à très court terme, ce type de fichier source n’ayant de valeur que pour un nombre extrêmement limité de personnes (intervenants, conférenciers, journalistes). Nous ne sommes absolument pas subventionnés et évitons de disposer des publicités intrusives sur le site.
Cette vidéo est réservée à un usage pour visionnage et sauvegarde confortables dans un cadre privé (au titre d'archive si par exemple vous apparaissez dans le tournage et souhaitez en garder une trace qualitative, ou pour monter un DVD avec votre intervention).
Nous vous autorisons en outre à l’éditer et à l’encoder de nouveau si vous avez besoin d’un nouveau format, pour la disposer à votre tour en libre accès sur un seul et unique site Internet : le vôtre (exemple : blog personnel), ou celui de votre entreprise, sans qu'il soit possible de le commercialiser, directement ou indirectement. Ce que d’autres internautes pourraient alors récupérer, serait le lecteur vidéo embarqué que vous aurez mis à disposition sur votre site web – vous ne leur cèderez jamais à votre tour cette source vidéo, qui ne peut être commercialisée que par nos soins.
Mention du copyright : la condition sine qua non d'acceptation de cette transaction et de la possibilité de cette diffusion est la suivante : ne pas dissimuler le logo hrchannel.com, ni l'URL qui figurent sur la vidéo permettant à vos visiteurs d'en connaître l'origine et les auteurs.
Merci de votre compréhension.
Attention, vous êtes sur le point de faire l'acquisition d'une version de ce programme en DVD (compatible avec tous lecteurs de salons).
Le tarif qui suit inclut frais de copie, jaquette et envoi par courrier simple.
Pensez bien à bien vérifier votre adresse postale.
Cela ne correspond en aucun cas à une cession du droit d'auteur ou à l'ouverture d'un quelconque droit de propriété et/ou d'exploitation et/ou distribution commerciale de ce fichier.
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Cette vidéo est réservée à un usage pour visionnage et sauvegarde confortables dans un cadre privé (au titre d'archive si par exemple vous apparaissez dans le tournage et souhaitez en garder une trace qualitative, le DVD permettant un visionnage sur tous lecteurs de salons).
Cette version ne vous autorise pas à éditer ni à ré-encoder ce programme pour la disposer à votre tour en libre accès ailleurs. Voir pour cela l'option d'achat du fichier source éditable.
Il ne vous est pas non plus possible de le commercialiser, directement ou indirectement. Ce programme est soumis au droit d'auteur et ne peut être commercialisée que par nos soins.
Mention du copyright : vous pouvez ponctuellement décider de projeter ce film en mode privatif dans votre société pour le partager avec d'autres collaborateurs, mais à la condition sine qua non d'acceptation des termes de cette transaction et de ne pas dissimuler le logo hrchannel.com, ni l'URL qui figurent sur la vidéo permettant à vos visiteurs d'en connaître l'origine et les auteurs.
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Attention, vous êtes sur le point de faire l'acquisition d'une version de ce programme pour une exploitation exclusive.
Cela implique qu'aucune autre personne physique ou morale, y compris hrchannel.com, ne pourra plus le diffuser sans votre accord expresse.
Vous pouvez même créer du trafic sur votre site web : cette version comprend la possibilité de faire pointer nos visiteurs depuis la page de ce programme vers votre site en direct.
Le tarif qui suit inclut frais de copie du fichier original (format Quicktime compatible iPhone Haute Définition) , jaquette et envoi par courrier simple.
Cela ne correspond en aucun cas à une cession du droit d'auteur
Néanmoins, cela correspond à l'ouverture d'un droit de propriété, d'exploitation et de distribution commerciales exclusives de ce programme à votre avantage.
Vous pourrez donc décider de le copier pour le céder à d’autres personnes morales ou physiques, apparaissant ou non comme intervenants sur ces vidéos (que nous vous garantissons non commanditées auparavant).
Cette version vous autorise en outre à éditer et à ré-encoder ce programme pour le disposer à votre tour en accès libre ou payant ailleurs.
Vous pourrez alors le commercialiser, directement ou indirectement.
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Lieu :
Paris Porte de Versailles - Pavillon 5
Ici, vous allez pouvoir acheter le fichier source de la vidéo que vous étiez en train de regarder.
Si en effet vous êtes l’un des intervenants de cette vidéo, ou conférencier, journaliste, blogueur, monteur et que vous avez besoin du fichier vidéo source qui a permis de générer cette vidéo, vous pouvez au choix acheter :
Atelier avec KNOW Formation : 5 Facteurs Décisifs de la Conduite Réussie du Changement
Rationalisation et sécurisation des process de recrutements : l'offre QUALI CV
Avec Jean-Didier Cazalaa, Responsable Commercial au sein du groupe Portageo, en charge de l'offre Quali CV
C'est quoi l'engagement ?
et qui est le mieux placé pour le mesurer dans l'entreprise ?
Peut-on se passer de la formation en présentiel et en collectif ?
Avec Jérôme Bocquet, directeur général d'Eikos Concepts
Neurocognitivisme, neurosciences : quel usage adéquat dans la gestion de la performance collective
Ces nouvelles formes de connaissance et leur exploitation dans le management
Le télétravail aujourd'hui : risque ou opportunité ? Pour qui ?
Avec J F SORNEIN - Directeur des Ressources Humaines et Relations sociales du CEA et - AM JONQUIERE - Responsable de la mission Conduite du Changement du CEA - Présidente du réseau Parité Diversité Femmes du CEA
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Avec Karine BURIEZ, Responsable Aquademy - Veolia Water Solutions & Technologies
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Un indice de méta mesure du climat social objectif, fondé sur l'analyse des signaux faibles
La fonction et le rôle du management - loin des customisations médiatiques et autres effets de mode
LE CXP : Comment choisir le SIRH le mieux adapté aux objectifs de mon entreprise ?
Entretien avec Claire de Vulliod, analyste consultant
The MOOC Agency : comment transformer l'activité de votre entreprise avec les MOOCs
Entretien avec Paul FARNET, cofondateur
Considérations sur les solutions les plus attendues par les décideurs RH en 2014 selon SOPRA.
Dans le contexte d'un petit reportage réalisé avec des collaborateurs sur le salon SRH 2014
PILOT RH met en avant un "recrutement interactif" orienté profils entrepreneuriaux
Entretien avec Olivier Colson, Directeur du cabinet de recrutement
Le climat socio-organisationnel une nouvelle météo de bisounours où une lubie des IRP ?
Disposer d’une mesure indispensable à la conduite du changement.
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Le permis de conduire le changement, utopie ou nécessité ?
Un nouveau code à 12 points pour les gouvernances et les parties prenantes soucieuses de sanctionner les dérives de leurs PDG
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L’Assystem Training Lab.
Avec Christelle CRIMETZ, Learning & Development Manager, Groupe ASSYSTEM
e-Doceo : une solution globale de digitalisation des formation en mode SaaS
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Les recruteurs n'ont plus le choix : pour rationaliser leurs coûts et combler leurs besoins, ils font appel à la voie du freelance !
Les jeux pédagogiques pour développer l'efficacité transversale en mode projet
Par Jean-Claude Roy, dirigeant associé d'Eikos Concepts
Cleversys s'associe à SAGE et participe au lancement d'un service d'externalisation de la paie, compatible avec Sage HR Management
Rencontre avec Rémy Delaire, Global Sr Product Manager (interview dans le cadre du salon SRH 2014)
Val informatique : les compétences au profit d'un management stratégique
Un atelier enregistré à l'occasion du salon SRH 2014
Peut-on systématiquement prédire la réussite au travail ?
Avec Alexandre Collignon, head of sales chez Assess First
La Performance RH peut-t-elle être prédite en optimisant le recrutement ?
Comment modéliser et fiabiliser l'adéquation entre le poste et le candidat ?
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Avec Zineb Mizdid, Responsable Diversité du groupe AREVA et Joëlle BERTANI , Leader du réseau WE & Coordinatrice ICO
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Un épuisement annoncé de plus pour les DRH…
Vers la fin du présentiel ?
Avec Angélique COLLARDEY, Responsable Formation RANDSTAD, Membre du GARF et Raphaelle EBEL, Responsable pédagogique RANDSTAD Academy, Membre du réseau Inform’Elles
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La DRH face à la gestion de la performance
avec Aline Scouarnec, professeur des universités, Alain Delboy, directreur administratif paie et SIRH chez Air Liquide, et Véronique Montamat, Directeur Conseil et Marketing de l’offre RH, SOPRA GROUP
Avec J F SORNEIN - Directeur des Ressources Humaines et Relations sociales du CEA et - AM JONQUIERE - Responsable de la mission Conduite du Changement du CEA - Présidente du réseau Parité Diversité Femmes du CEA
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Intranet 2.0 entre RH, DSI et juristes : comment être attractif ?
S'agit-il de trouver un consensus mou ou un compromis vital ?
11
L’augmentation des risques psychosociaux est-elle inéluctable...
...dans une économie des flux du savoir et de la productivité ?
18
Intranets et Gouvernance : où mettre le curseur de l'autonomie ?
L'intranet 2.0 va-t-il révéler la complexité du processus... ou l'aggraver ?
97
Peut-on mesurer l'impact d'un réseau social d'entreprise sur l'implication des collaborateurs ?
Si tant est qu'il existe des indicateurs appropriés ?
Comment détecter et appréhender les nouveaux talents par le biais des réseaux sociaux
Existe-t-il méthodes et outils adéquats pour optimiser ce process à l'heure du 2.0 ?
16
Réseaux sociaux d'entreprise : craintes et opportunités des corps intermédiaires
Qui a si peur des réseaux sociaux ?
52
La gestion des talents à l’heure des réseaux sociaux
Existe-t-il méthodes et outils adéquats pour optimiser ce process à l'heure du 2.0 ?
4
Les médias sociaux sont-ils un levier pour l'amélioration du dialogue social ?
Ou le dialogue social sert-il déjà bien des réseaux sociaux... ailleurs ?
1
Seniors en galère : comment s’en sortir ?
Dépasser l'appréhension
2
La marque employeur n'est-elle portée que par le service marketing...
...ou par les RH et les employés eux-mêmes ?
33
Les RH sont-elles en passe de changer le monde des entreprises en s'appuyant sur les réseaux sociaux ?
Une première journée de rencontres en compagnie des professionnels de l'écosystème RH, dans le but assumé de structurer un discours et un appel communs.
22
1.Introduction à la première journée RH, réseaux sociaux et gouvernance
Histoire de poser les fondamentaux des concepts que nous approfondirons
43
Les Dauphins parlent aux Requins
Dérives, cynisme, et parabole maritime
24
RSE et entreprise citoyenne, de la posture aux engagements concrets : comment associer concrêtement ses collaborateurs ?
Du déclaratif à l'opérationnel, les nouveaux outils émergents de la solidarité dans l'entreprise
Avec Isabelle ROUSSEAU, Responsable Formation du Groupe Alten
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Cornerstone : mettre en valeur les Ressources Humaines avec la gestion des talents
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5
Comment SAP développe une stratégie de Social Selling au travers d'une formation ciblée
Rencontre avec Sylvie Lachkar, Leading EMEA & MEE Sales Education chez SAP
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Par Jean-Claude Roy, dirigeant associé d'Eikos Concepts
Une première journée de rencontres en compagnie des professionnels de l'écosystème RH, dans le but assumé de structurer un discours et un appel communs.
Avec Angélique COLLARDEY, Responsable Formation RANDSTAD, Membre du GARF et Raphaelle EBEL, Responsable pédagogique RANDSTAD Academy, Membre du réseau Inform’Elles
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