(Partie 1) Le terme de Personal Branding est apparu en 1997 aux États-Unis et plus récemment en Europe. Cependant, avec le développement accéléré du Web 2.0 et la possibilité pour chacun d'intervenir à tout va sur Internet, donc de laisser des centaines de traces consultables, cette notion est devenue centrale. Retour sur les fondamentaux pour mieux comprendre le Personal Branding.
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Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
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Fee:
1800€
Video file command
Fee:
1980€
In the first two cases be careful: you can purchase the file for a single use (for archiving, integration of excerpts in a film company, integrating on your blog in a format and / or another player that you selected): you can not then claim as a commercial file: please read terms and conditions prior to purchase that will appear below.
NB. Like everyone, you can still simply view the free video online as long as it remains in its original player.
Be careful, you're about to acquire the source file that permits generating this video hrchannel.com.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright or opening any proprietary and / or commercial exploitation of this file.
Thank you do not sell it to other individuals or third parties appearing on these videos because it's the only reason for not shooting charged in advance to anyone: your understanding in this area will enable an initiative such as hrchannel.com to continue covering some technical costs, well below their actual costs. You are under no obligation (e) to purchase the source file for profit (everyone can read it on the site), but not to share it with others, avoid buying bulk: this is the only encouragement we hope from our visitors. Deprive us of this revenue source would condemn the initiative to disappear in the very short term, this type of source file having value only for a very limited number of people (speakers, lecturers, journalists). We are absolutely not subsidized and have to avoid intrusive ads on the site.
This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, or to mount a DVD with your response).
We also authorize you to edit and encode it again if you need a new format for your turn to have free access on a single website: yours (example: personal blog ), or your business, without any possibility of the market, directly or indirectly. What other users can then retrieve, would be the embedded video player that you have available on your website - you will yield them never turn this to your video source, which can be marketed by us.
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Thank you for your understanding.
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This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, the DVD for viewing on all readers of rooms).
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This does not in any way correspond to an assignment of copyright
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(Partie 1) Le terme de Personal Branding est apparu en 1997 aux États-Unis et plus récemment en Europe. Cependant, avec le développement accéléré du Web 2.0 et la possibilité pour chacun d'intervenir à tout va sur Internet, donc de laisser des centaines de traces consultables, cette notion est devenue centrale. Retour sur les fondamentaux pour mieux comprendre le Personal Branding.
Article rédigé par Alexandre Lachaut (Webcastory)
Ce 1er plateau sur le Personal Branding a pour simple ambition de poser les bases de ce nouveau phénomène en France.Tout d'abord, qu’est-ce que le personal branding ? Le terme « personal branding » est apparu sous le clavier de Tom Peters en 1997 dans un article intitulé « The Brand Called You » sur fastcompany (article très intéressant ici).Le Personal Branding, ou gestion de marque personnelle, est une méthode pour gérer notre carrière en créant notre marque personnelle ou notre marque professionnelle, c’est-à-dire notre marque en tant que professionnel. Cette marque se définit à travers notre identité et notre réputation…(définition d’Olivier Zara).J’image déjà certain(e)s d’entre vous s’exclamer que « Je ne suis pas une marque ! ». Et pourtant…Force est de constater qu’aujourd’hui comme hier les individus ont une image, une réputation…exactement comme les marques. Au travail, certains de vos collègues ont une image de travailleur alors que d’autres ont une réputation de paresseux.Ces réputations sont-elles justifiées ? Je n’en sais rien. En revanche, le personal Branding permet d’intégrer le fait qu’une réputation se travaille surtout à l’heure d’internet.Comment construire son « personal branding » ?Trois parties sont nécessaires : - Mieux vous connaître : il s’agit ici de découvrir votre identité, votre marque. Quelles sont vos valeurs ? Quels sont vos atouts ? Quels sont vos talents ? Quel est votre interaction avec votre environnement ? - Mieux vous faire connaître (identité) : cette partie définit les cibles auprès desquelles vous voulez communiquer. Il s’agit de mettre en place une stratégie concernant votre marque personnelle accompagnée d’un plan d’actions précis : quels outils utiliser ? Comment les utiliser ? Comment construire votre réseau ?...L’objectif est de créer et développer votre marque personnelle.- Mieux vous faire reconnaître (réputation) : cette partie est celle de la construction, de la surveillance et de la défense de votre réputation. Construire et savoir gérer vos références, comment surveiller votre réputation, quand faut-il se défendre et sur quels sujets…autant de thèmes importants à traiter pour mieux vous faire reconnaitre. J'avoue que j'étais un peu curieux de voir ce qu'il y avait dernière ce terme marketing de personal branding. Finalement il s'agit ni plus ni moins de ce que la très grande majorité des gens font de manière intuitive : faire attention à ce que l'on dit et ce que l'on fait. Pour autant à l'heure d'internet, je trouve que le personal branding prend une nouvelle résonance...pas vous ?
Pour ceux qui veulent en savoir plus, cliquez ici !
Introduction au Personal branding : comment gérer son identité et sa réputation ? (Partie 1)
Introduction au Personal branding : comment gérer son identité et sa réputation ? (Partie 1)
10
GREEN collaboration : peut-on prouver son efficacité ?
Comment transformer des entreprises en organisations durables
2
08/12. Un ou plusieurs RSE dans l'entreprise ?
ASPECTS TECHNIQUES : épisode 8/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
15
Quels outils pertinents, quelles clés pour pérenniser le rôle de la DSI ?
Retours d'expériences réussies pour remettre le DSI au coeur des processus métiers et de la stratégie RH
10/12. L'urbanisation du SI social vers le SI métier
ASPECTS TECHNIQUES : épisode 10/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
1
02/12. L'importance du sponsor pour porter une vision de l'entreprise 2.0
VISION STRATEGIQUE : épisode 2/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0"
1
04/12. Des entreprises de plus en plus organisées en réseau
IMPACTS ORGANISATIONNELS : épisode 4/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
2
La place des syndicats de l'intranet à l'entreprise 2.0
Le renouvellement du dialogue social passe-t-il par le 2.0 ?
Les médias sociaux sont-ils un levier pour l'amélioration du dialogue social ?
Ou le dialogue social sert-il déjà bien des réseaux sociaux... ailleurs ?
2
Articulations vies privée et professionnelle : en quoi l'entreprise doit elle afficher des limites, par le droit à la santé ou par la valeur affichée ?
articuler veut dire à la fois liées et indépendantes, nécessairement
Relations sociales, un must ou un besoin?
Peut on faire un travail seul?
631
Transformer des organisations en entreprises 2.0 : saison 1 (12 épisodes)
Une série de sujets propulsés par Lecko (conseil en organisation et nouvelles technologies)
12
Bien-être et Qualité de Vie au Travail (BQVT)
le sens. les ressentis. le dialogue. l’impact sur la performance globale.
14
RH et réseaux sociaux en 2013
Une nouvelle journée de rencontres en compagnie des professionnels de l'écosystème RH
1
L'Organisation du Travail, tout part de là et tout arrive là
La raison même du lien de subordination, et pourtant elle laisse tant à désirer
1
09/12. Avec le SaaS, a-t-on encore besoin d'une DSI ?
ASPECTS TECHNIQUES : épisode 9/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
01/12. Les impacts des usages du web2.0 sur la stratégie de l'entreprise... 2.0
VISION STRATEGIQUE : épisode 1/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0"
Entreprise ouverte : the Future of Open Innovation at P&G and Beyond
Procter & Gamble partage son expérience de l'Open Innovation
Les différentes facettes de l’entreprise « ouverte »
3
Nouveaux usages IT : le DSI face à ses responsabilités
Avis d'expert par Ludovic Tichit, Directeur de PortisEd.
Comment La Poste va-t-elle envisager sa transformation numérique ?
Un point de vue introductif par David Fayon
7
La transformation numérique : quels enjeux pour les entreprises
5
Task forces compétences intergénérationnelles
Knowage
Les enjeux prospectifs de l’entreprise « ouverte »
3
06/12. Quelle évolution de la gestion des connaissances dans les organisations
IMPACTS ORGANISATIONNELS : épisode 6/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
1
07/12. Social CRM : Nouvelle couche "2.0" ou transformation radicale de la relation client ?
IMPACTS ORGANISATIONNELS : épisode 7/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
1
03/12. Les apports de l'analytics pour piloter des projets de réseaux sociaux en entreprise
VISION STRATEGIQUE : épisode 3/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0"
1
05/12. Comment mettre en réseau (social) les acteurs des différents processus métiers dans une entreprise ?
IMPACTS ORGANISATIONNELS : épisode 5/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
12/12. Place et rôle du management dans la transformation de l'organisation en entreprise 2.0 ?
DIMENSION CULTURELLE : épisode 12/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
1
11/12. Quelle place pour l'email dans l'entreprise 2.0 ?
VISION "USAGES" : épisode 11/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
Transformer des organisations en entreprises 2.0 : saison 2
Une série de sujets dans le droit fil du succès de la saison 1
Travail, performance, engagement, stress.. remèdes et zen
1
Le changement, facteur de stress
12
L’entreprise responsable (RSE) : nouveau modèle managérial ?
Vers un management de mutation, un management responsable. avec Opcalia Events et ViaPlaNetVox
Relations sociales, un must ou un besoin?
Peut on faire un travail seul?
12
Bien-être et Qualité de Vie au Travail (BQVT)
le sens. les ressentis. le dialogue. l’impact sur la performance globale.
2
Articulations vies privée et professionnelle : en quoi l'entreprise doit elle afficher des limites, par le droit à la santé ou par la valeur affichée ?
articuler veut dire à la fois liées et indépendantes, nécessairement
Le climat socio-organisationnel une nouvelle météo de bisounours où une lubie des IRP ?
Disposer d’une mesure indispensable à la conduite du changement.
2
Peut on évaluer sa responsabilité sociale ?
La fin du « social washing » est engagée pour les agences de comm’.
La marque employeur n'est-elle portée que par le service marketing...
...ou par les RH et les employés eux-mêmes ?
Les médias sociaux sont-ils un levier pour l'amélioration du dialogue social ?
Ou le dialogue social sert-il déjà bien des réseaux sociaux... ailleurs ?
8
Le 2.0 contre le stress au travail, une histoire pour les bisounours ?
Le management 2.0 permettra il de rétablir le collectif dans les organisations ?
1
Quelles ambitions affichées, quelles guidelines & valeurs conditionnent-elles la réussite d'un réseau social ?
Les valeurs RH qui sous-tendent un projet 2.0 : entre effet de mode et ressource durable
1
HOW TO : Mesurer sa e-reputation
Un webinaire de, et présenté par Christophe GINISTY
20
La fin des blogs... Ou pas.
Devenu un marronnier de la presse papier, la fin des blogs cache bien autre chose...
14
RH et réseaux sociaux en 2013
Une nouvelle journée de rencontres en compagnie des professionnels de l'écosystème RH
Le Contenu du travail, joliment nommé la "prescription" : avatar du management insensé
Mais comment voulez vous prescrire un travail... que vous ne réaliserez pas?
1
L'Organisation du Travail, tout part de là et tout arrive là
La raison même du lien de subordination, et pourtant elle laisse tant à désirer
Quantifier le « Bien-Être/Mal Etre au Travail » de façon objective est ce possible ?
Oui mais... comment ? Et pourquoi ?
La Reconnaissance, combien de divisions?
avec la motivation c'est le binôme du déficit de bien être au travail
Relations Sociales et après?
Un préalble à sa latitude décisionnelle dans la réalisation de son travail
Rectitude morale un frein à l'engagement ou un caprice individuel?
une des 6 dimensions du Bien Etre au Travail
4
Vers l'externalisation du dialogue social ?
Une question qui n'est peut-être pas aussi iconoclaste qu'elle paraît.
(Partie 1) Le terme de Personal Branding est apparu en 1997 aux États-Unis et plus récemment en Europe. Cependant, avec le développement accéléré du Web 2.0 et la possibilité pour chacun d'intervenir à tout va sur Internet, donc de laisser des centaines de traces consultables, cette notion est devenue centrale. Retour sur les fondamentaux pour mieux comprendre le Personal Branding.
You have no friends that are available to join this webcast. 
Note: Cloning this topic will result in duplicating it into the same web-tv. 
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