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La responsabilité sociétale (ou sociale) des entreprises (RSE) est un « concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire »1. Énoncé plus clairement et simplement, c'est « la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable »2. À noter qu'en 2010 le Ministère français de l'Ecologie, de l'Energie et du Développement Durable emploie le terme de responsabilité "sociétale", jugé plus large et plus pertinent que "responsabilité sociale".
La RSE résulte de demandes de la société civile (associations écologiques et humanitaires) d'une meilleure prise en compte des impacts environnementaux et sociaux des activités des entreprises, qui est née, notamment, des problèmes d'environnement planétaire rencontrés depuis les années 1970. Le concept de RSE n’apparaît qu’à partir des années 1960 dans la littérature consacrée aux entreprises (Social Responsabilities of the Businessman de H. Bowen en 1953, et The Responsible Corporation par G Goyder en 1961)3. Il a depuis fait l'objet d'une élaboration théorique chez plusieurs chercheurs anglophones et francophones (voir, notamment les travaux de l'école de Montréal).
La RSE est donc la déclinaison pour l'entreprise des concepts de développement durable, qui intègrent les trois piliers environnementaux, sociaux, et économiques. Elle a été à l'ordre du jour du sommet de la Terre de Johannesburg en 2002, auquel ont participé de grandes entreprises, en particulier françaises, des secteurs de l'environnement et de l'énergie.
La RSE tend à définir les responsabilités des entreprises vis-à-vis de ses parties prenantes, dans la philosophie « agir local, penser global » (René Dubos). Il s'agit donc d'intégrer le contexte mondial et local dans la réflexion stratégique4.
En Belgique, le terme responsabilité sociétale des entreprises est utilisé plutôt que responsabilité sociale des entreprises (traduction directe de l'anglais corporate social responsibility) qui pourrait omettre le pilier environnemental.
Responsabilité Sociétale des Entreprises channel responsible members do speak in the following subjects
2
Un ou plusieurs RSE dans l'entreprise ?
Est-ce une bonne idée de faire cohabiter plusieurs plateformes ?
Lounge TV days : un moyen original de combiner business et visibilité
Vous viendrez pour l'offre attractive, vous reviendrez pour les résultats.
1
Vous voulez aussi un studio TV ?
...ou intégrer un plateau Tv dans un évènement ? [et autres prestations offertes par l'éditeur de cette plateforme]
1
Travail ou Emploi quelles différences?
Bien Etre au Travail ou Bien Etre dans l'emploi?
4
Et si les Achats étaient responsabilisés dans un Small Business Act à la française ?
Parlons-en avec simplicité : par le retour d'expérience d'un petit patron confronté aux absurdités des services Achats de plusieurs grands groupes.
12
Bien-être et Qualité de Vie au Travail (BQVT)
le sens. les ressentis. le dialogue. l’impact sur la performance globale.
2
Articulations vies privée et professionnelle : en quoi l'entreprise doit elle afficher des limites, par le droit à la santé ou par la valeur affichée ?
articuler veut dire à la fois liées et indépendantes, nécessairement
Relations sociales, un must ou un besoin?
Peut on faire un travail seul?
L'importance des conditions de travail pour l'engagement
2
Faire le deuil, un rituel obligatoire pour changer
Le deuil une étape obligatoire pour aller vers le futur.
Cadres : quel est le profil type ? (épisode 1 - pilote, part-2)
Qui sont ces hommes et ces femmes que l’on appelle des managers ?
Cadres : quel est le profil type ? (épisode 1 - pilote, part-1)
Qui sont ces hommes et ces femmes que l’on appelle des managers ?
3
Autonomie, mythe, enjeu ou réalité?
juqu'ou la latitude décisionnelle est elle un régulateur de son engagement?
L'Utilité Sociale, première étape du sens du travail
seconde dimension du Bien Etre Individuel au Travail
2
Libido et stress
La libido et le stress font-ils bon ménage ?
L’engagement, clé d’une restructuration réussie
Sans oublier d'associer la motivation à la compétence
4
Le syndrome du rescapé
Pourquoi lui et pas moi
1
Le syndrome d’Icare
Plus dure sera la chute
4
Résultats ou performances ?
Ne pas se tromper d’objectif
8
Les NTIC... source de stress ?
Stop à l’infobésité
Êtes-vous... un manager sclérosé ?
Lorsque tous les voyants sont au rouge
Êtes-vous... un manager traditionnel ?
Le poids des habitudes
Devenir un manager épanoui !
Bonheur et bureau sont compatibles
Sérénité, engagement, réalisation de soi : le trio de choc !
Les trois ingrédients de la réussite
Comment se réaliser dans son travail ?
Pour un véritable engagement des cadres
14
Cadres : le stress comme ennemi public N°1
Comprendre le stress au travail pour mieux le combattre
Et si on adoptait la zen attitude ?
La sérénité au travail, ça existe !
Êtes-vous... un manager instrumentalisé ?
La solitude, ça existe
2
L’intelligence émotionnelle : une aptitude clé pour favoriser la sérénité
Quand sérénité rime avec efficacité
33
Forum des valeurs d'entreprise
Un petit forum de rencontres en studio TV réservé aux professionnels de la communication et des ressources humaines
11
Vers l'externalisation du dialogue social ?
Une question qui n'est peut-être pas aussi iconoclaste qu'elle paraît.
51
Le management 2.0, lotion miracle au mal du siècle ?
Voilà l'objet de la controverse... ;-)
1
Quelles évolutions pour la conception des valeurs d'entreprise ?
[Pour terminer par une vision plus prospective]
7
La gestion des talents est-elle modélisable ou dépend-elle de la nature de chaque entreprise ? 3/3
Du sur mesure ou du prêt à recruter ?
1
Une sélection des moments forts des sujets sur la gestion des talents
Un best-of réalisé avec le soutien de ManpowerGroup
Comment déployer et comment manager ses valeurs?
[Approche par le déploiement des valeurs]
La gestion des talents est-elle modélisable ou dépend-elle de la nature de chaque entreprise ? 2/3
Du sur mesure ou du prêt à recruter ?
4
Comment une entreprise peut-elle définir ses valeurs ?
[Sur un plan plus pragmatique]
79
La gestion des talents est-elle modélisable ou dépend-elle de la nature de chaque entreprise ? 1/3
Du sur mesure ou du prêt à recruter ?
Quelles sont les valeurs retenues par les entreprises ?
[Approche des aspects plus "statistiques']
9
Talents et Management : l'impossible conciliation ?
Peut-on manager rationnellement ce qui par définition faire figure d'exception ?
10
La révolution des talents
- épisode 1 - vendredi 24 Juin matin - Un business Lounge TV day dédié aux experts de la gestion des talents
1
Les valeurs : effet de mode ou élément fondateur ?
[Sur la thématique générale des valeurs d'entreprise]
31
Gérer les talents peut-il devenir une gestion discriminatoire ?
Le glissement sémantique de "discriminant" à "discriminatoire" est-il subjectif ou fondé ?
100
La révolution des talents commence-t-elle par une nouvelle définition du talent ?
Les talents ne sont plus ce qu'ils étaient....et tant mieux!
69
La mesure de la performance des Réseaux Sociaux d'Entreprise
« c’est bien beau tout ça, mais comment mesure-t-on le ROI ? »
4
Les Directions et DRH ont elles un plan B?
Le capital Humain comparé au Capital financier ou la recherche de contreparties éthiques comme équilibre socio économique.
96
Peut-on mesurer l'impact d'un réseau social d'entreprise sur l'implication des collaborateurs ?
Si tant est qu'il existe des indicateurs appropriés ?
10
2011 : l'année de la dématérialisation des déclarations sociales ?
Dématérialisation & déclarations sociales
65534
À propos de HRchannel.com
Si vous vous demandiez qui nous sommes...
60
Politique(s) 2.0 : upgrade vertueuse ou régression paradoxale ? (1/2)
Les nouvelles stratégies de communication politique sur l'Internet
2
Dématérialisation : quels bénéfices pour le recrutement & l'intégration des collaborateurs ?
Dématérialisation, recrutement et intégration des collaborateurs (candidature, CV, processus d'intégration)
34
En quoi la dématérialisation optimisera-t-elle la gestion des documents RH ?
Dématérialisation & Documents RH
1
Dématérialisation & développement durable <= 1couple heureux ?
Dématérialisation & développement durable
2
e-Réputation : quand les relations "publics" sont aussi digitales
L’influence s’exerce-t-elle vraiment en ligne ?
33
Les RH sont-elles en passe de changer le monde des entreprises en s'appuyant sur les réseaux sociaux ?
Une première journée de rencontres en compagnie des professionnels de l'écosystème RH, dans le but assumé de structurer un discours et un appel communs.
82
Quels modes de gouvernance pour favoriser l'usage et l'intérêt d'une plateforme collaborative ?
Parce que le meilleur levier des RH pour réussir une stratégie 2.0 c'est de faciliter la collaboration...
10
Communication et Communautés au service du changement
Dans le contexte de Digital 4 Change -
4
Les médias sociaux sont-ils un levier pour l'amélioration du dialogue social ?
Ou le dialogue social sert-il déjà bien des réseaux sociaux... ailleurs ?
8
La RSE répond-elle efficacement aux dérives du capitalisme ?
Si tant est qu'elle tienne ses promesses initiales ? Sinon, quelles actions correctives ?
6
L'égalité des chances : cause nationale ou incantation opportuniste ?
Table ronde qu'on nous promet sans tabou en compagnie d'un ministre de la république et président de parti : Hervé Morin
9
Politique(s) 2.0 : upgrade vertueuse ou régression paradoxale ? (2/2)
Les nouvelles stratégies de communication politique sur l'Internet
33
Faut-il encourager le télétravail ?
Sommes nous prêts pour rompre les distances ?
Pourquoi s'inscrire et se créer un compte ici ?
La question est tout à fait légitime… la réponse le sera tout autant !
Se préparer à sa propre reconversion
Se remettre en question et profiter des dispositifs
23
Attractivité de l'entreprise à l'ère de la Gen Y et des réseaux sociaux
9
Lancement officiel des Rencontres Nationales de Nos Quartiers ont des Talents
Une action pragmatique en faveur de la diversité
44
L'ERP est-il l’antithèse de l’Entreprise 2.0 ?
Là où l'on aborde un angle plus polémique autour des ERP
1
Seniors en galère : comment s’en sortir ?
Dépasser l'appréhension
Quelles différentes pistes pour le retour à l’emploi des seniors ?
Parce qu'il n'y a pas que le CDI dans la vie...
4
Y a-t-il une omerta autour de l'emploi des seniors ?
Un plateau sans langue de bois pour briser la glace...
Quels sont les progrès à faire pour le forum emploi seniors ?
Etat des lieux de la démarche du medef
39
Le Social learning est-il envisageable comme évolution de la formation en France ?
Un plateau introductif sur un thème que nous allons beaucoup pousser cette année
2
Les seniors sont-ils encore utiles à l'entreprise ?
un plateau monté en partenariat avec Medef Ile-De-France
10
La valeur ajoutée des seniors dans l'entreprise
Une formulation un peu provocante pour un sujet abordé sans langue de bois.
49
Community management : entre support, ligne éditoriale et business development
Un plateau hautement collaboratif pour cerner ce métier très en vue.
34
Le recrutement d'un Community Manager est-il nécessaire ?
64
Les réseaux sociaux sont-ils une source de baisse de productivité ?
111
La refonte des intranet est-elle synonyme de réseau social (partie 2)
13
Référentiel des métiers de l'Internet : vers une professionnalisation du secteur ?
15
Le syndrome du Hamster : ça vous parle ?
2
Les clés de la réussite dans une démarche de Personal Branding ? (Partie 3)
7
Introduction au Personal branding : Pourquoi et comment être authentique dans son Personal Branding ? (Partie 2)
1
Introduction au Personal branding : comment gérer son identité et sa réputation ? (Partie 1)
Peut-on parler de risques à déployer l'Entreprise 2.0 ?
Quel mode managerial au sein d'une entreprise 2.0 ?
Comment votre Intranet peut-il aider votre entreprise à traverser ces temps de crise et de morosité ?
3
Qu'est-ce qui justifie le passage de l'Intranet 1.0 au 2.0 ?
Official shootting projects in this channel
2
Le bien-être au travail
...expliqué par Victor WAKNINE !
10
RH et réseaux sociaux en 2012
Une nouvelle journée de rencontres en compagnie des professionnels de l'écosystème RH
Les médias sociaux sont-ils un levier pour l'amélioration du dialogue social ?
Ou le dialogue social sert-il déjà bien des réseaux sociaux... ailleurs ?
7
Le 2.0 contre le stress au travail, une histoire pour les bisounours ?
Le management 2.0 permettra il de rétablir le collectif dans les organisations ?
1
Quelles ambitions affichées, quelles guidelines & valeurs conditionnent-elles la réussite d'un réseau social ?
Les valeurs RH qui sous-tendent un projet 2.0 : entre effet de mode et ressource durable
Travail ou Emploi quelles différences?
Bien Etre au Travail ou Bien Etre dans l'emploi?
Comment actionner tous les leviers de la performance socio-économique ?
La valorisation du capital humain ou Goodwill Social, nouvelle illustration cachée de la valeur actionnariale.
Le Risque Social, la bête noire des « Risk Managers » en 2012
Jusqu’où peut il aller ? Comment l’évaluer ? Le provisionner ?
La Performance RH va-t-elle enfin se convertir à la mesure objective ?
Engagement, Recrutement, Fidélisation, combien ça coûte de l’ignorer ?
2
La GPEC a-t-elle encore un sens sans la mesure du Bien-Être au Travail et de la Responsabilité Sociétale ?
Un épuisement annoncé de plus pour les DRH…
Le permis de conduire le changement, utopie ou nécessité ?
Un nouveau code à 12 points pour les gouvernances et les parties prenantes soucieuses de sanctionner les dérives de leurs PDG
La performance sociale, luxe, nécessité ou utilité ?
Se poser la question... est déjà une erreur.
Le climat socio-organisationnel une nouvelle météo de bisounours où une lubie des IRP ?
Disposer d’une mesure indispensable à la conduite du changement.
2
Peut on évaluer sa responsabilité sociale ?
La fin du « social washing » est engagée pour les agences de comm’.
Quantifier le « Bien-Être/Mal Etre au Travail » de façon objective est ce possible ?
Oui mais... comment ? Et pourquoi ?
Projects waiting for a sponsor in this channel
L'entrepreneur durable : mythe ou réalité ? Contraint et forcé ?
la responsabilité sociétale comme levier de croissance et performance de l'entreprise, pour faire face aux défis du XXIe siècle
4
Un employé n'est pas forcément un engagé !
Petit exercice de lucidité à l'attention des Oui-Oui du management
Coming soon subjects
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L’entreprise responsable (RSE) : nouveau modèle managérial ?
Vers un management de mutation, un management responsable. avec Opcalia Events et ViaPlaNetVox
4
Et si les Achats étaient responsabilisés dans un Small Business Act à la française ?
Parlons-en avec simplicité : par le retour d'expérience d'un petit patron confronté aux absurdités des services Achats de plusieurs grands groupes.
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