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  • Relations sociales, un must ou un besoin?Peut on faire un travail seul?
  • 3: Brève Présentation du "Guide AXA du bon sens numérique"Marie-Christine Fontaine, Social Media Manager chez AXA France
  • 1. Community Manager: une fonction réservée aux jeunes ?
  • L'empreinte sociale des entreprises virtualiséesPar Christian Nibourel, Président d'Accenture France et Président du Conseil d'Administration de l'INSA de Lyon
  • BRAND CHANNEL : audience garantie sur votre page entreprise et web-TV à l'annéeNotre package "Brand Channel", site de marque intégré dans notre communauté : une chaîne web-TV et un réseau social embarqué au sein d'une communauté déjà active
  • WEBINAIRE : webcastez vos conférences et workshops en livestreamingNotre package : "webinaire" pour propulser votre offre, générer des LEADS, et créer un contenu pédagogique et structurant auprès de votre communauté
  • 8. Réflexion sur le modèle économique des médias sociaux professionnels dominantsDans le cadre d'une série dédiée à l'univers des associations d'Alumni
  • Les conditions d'emploi des cadres - édition 2012Travail, performance, engagement, stress.. remèdes et zen
  • L'importance des conditions de travail pour l'engagement
  • Le changement, facteur de stress
  • Faire le deuil, un rituel obligatoire pour changerLe deuil une étape obligatoire pour aller vers le futur.
  • Cadres : quel est le profil type ? (épisode 1 - pilote, part-2)Qui sont ces hommes et ces femmes que l’on appelle des managers ?
  • Les médias sociaux vont-ils déborder les associations d'alumni et les institutions académiques ?... et les priver de la maîtrise de leurs propres modèles économiques ?
  • Cadres : quel est le profil type ? (épisode 1 - pilote, part-1)Qui sont ces hommes et ces femmes que l’on appelle des managers ?
  • Autonomie, mythe, enjeu ou réalité?juqu'ou la latitude décisionnelle est elle un régulateur de son engagement?
  • MOBILITE 2011 : Est-ce la fin du PC ?Une conférence ClubNet. Message d'accueil et d'introduction par Sébastien Renaud
  • L'Utilité Sociale, première étape du sens du travailseconde dimension du Bien Etre Individuel au Travail
  • L’engagement, clé d’une restructuration réussieSans oublier d'associer la motivation à la compétence
  • Le syndrome d’IcarePlus dure sera la chute
  • Résultats ou performances ?Ne pas se tromper d’objectif
  • Les NTIC... source de stress ?Stop à l’infobésité
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  • Êtes-vous... un manager traditionnel ?Le poids des habitudes
  • Devenir un manager épanoui !Bonheur et bureau sont compatibles
  • La résistance au changementLes habitudes ont la peau dure
  • Sérénité, engagement, réalisation de soi : le trio de choc !Les trois ingrédients de la réussite
  • Comment se réaliser dans son travail ?Pour un véritable engagement des cadres
  • Cadres : le stress comme ennemi public N°1Comprendre le stress au travail pour mieux le combattre
  • Comment combattre le stress ?Mettre en place des méthodes anti-stress, c’est possible !
  • Et si on adoptait la zen attitude ? La sérénité au travail, ça existe !
  • Êtes-vous... un manager instrumentalisé ?La solitude, ça existe
  • Intelligence collective, entreprise agile & organisation paradoxale avec Olivier ZaraEvolution des organisations : à quoi nos managers doivent-ils se préparer ?
  • La gestion des talents est-elle modélisable ou dépend-elle de la nature de chaque entreprise ? 3/3Du sur mesure ou du prêt à recruter ?
  • La gestion des talents est-elle modélisable ou dépend-elle de la nature de chaque entreprise ? 2/3Du sur mesure ou du prêt à recruter ?
  • La révolution des talents- épisode 1 - Un Lounge TV day dédié aux experts de la gestion des talents
  • RSE et entreprise citoyenne, de la posture aux engagements concrets : comment associer concrêtement ses collaborateurs ?Du déclaratif à l'opérationnel, les nouveaux outils émergents de la solidarité dans l'entreprise
  • Les Dauphins parlent aux RequinsDérives, cynisme, et parabole maritime
  • Comment détecter et appréhender les nouveaux talents par le biais des réseaux sociauxExiste-t-il méthodes et outils adéquats pour optimiser ce process à l'heure du 2.0 ?
  • Les Directions et DRH ont elles un plan B?Le capital Humain comparé au Capital financier ou la recherche de contreparties éthiques comme équilibre socio économique.
  • L'Intranet syndical : limites, risques et précautions.Peut-on canaliser le dialogue social en mode 2.0 et éviter tous effets pervers ?
  • Les risques juridiques associés aux nouveaux usages du web social...Qu'est-ce qui justifie ces craintes ?
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