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Vous êtes dans la thématique « Marque employeur et marketing RH »
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  • Technologies collaboratives au service du télétravail : visions de DRH Comment appréhendent-ils les possibilités offertes ou les contraintes qui en résultent ?
  • En préparation
    Renforcer les valeurs et l’engagement des salariés grâce à une politique d’innovation sociale et de volontariat: l’exemple d’HP FrancePar Caroline Blivet, Responsable Communication Interne chez HP
  • En préparation
    Conjuguons au présent le Management de la confiance… ou comment établir une nouvelle énergie humaine au sein des entreprises ?Par Géraldine Mirabeau de Kompass
  • En préparation
    La Communication Interne, un atout et levier de la RSEPar Édith DUMAS, Direction Communication Interne Groupe et Relations Extérieures
  • En préparation
    « La communication interne au service du changement et de l’évolution : outils et pratiquesBéatrice Matlega, Responsable de Communication Interne chez Microsoft
  • En préparation
    « Quand le patron de la Société Générale demande aux salariés ce qu’ils pensent du numérique » Engager les collaborateurs dans une démarche collective de co-création sur la transition numérique du GroBenoit Denéchère, Responsable de Projet Communication Interne chez Société Générale
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    Changer Bouger Gagner, le Grand Déménagement : Transformer un changement stressant en évènement mobilisateurPar Denis Gady - Directeur du Département Ressources Humaines et Communication Internet et Laure Wetterwald - Responsable Communication Interne chez Socram Banque
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    Comment lever les résistances relatives à la participation à une enquête psychosociologique?Intervention en Binôme Pierre-Eric Sutter Président de Mars-Lab et Laurence Breton Kueny DRH de l'AFNOR
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    Retour d’expérience sur la mise en place d’un réseau social d'entreprisePar Sarah Alezrah, Directrice de la Communication Interne chez Bouygues Télécom
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    « Cas Genopole, le premier biocluster en France »Par Nicole Chemali, Directrice de Communication chez Génopole
  • En préparation
    Fédérer les collaborateurs autour d’une démarche de RSE intégrée à la stratégie de l’entreprisePar Emmanuelle DUMAS, Responsable Communication Expanscience
  • La 11ème édition des Rencontres annuelles des Responsables Communication InterneLes 10 et 11 Décembre 2013 à l'Hôtel California Champs Elysées‎ (16, rue de Berry, 8ème)
  • Le Social CRM version B2B
  • De la Cybersécurité... à la CybersurveillanceLes systèmes de défense embarqués dans le SI pourront-ils à terme poser une problématique RH ?
  • Social CRM : un commencement de recul en 2013 sur le concept et ses bonnes applications ?Nous tentons ici de mesurer le chemin parcouru depuis ces deux dernières années sur le sujet
  • Le TEASER de l'événement réalisé dans les studios techtoc.tv(sous forme de plateau TV)
  • Marc Franc de Ferrière : un métier rare au service de la revitalisation des territoiresRencontre avec un homme discret dont le métier consiste à planifier la reprise de l'emploi dans des bassins industriels sinistrés.
  • Christophe Ginisty : un spécialiste de la communication de crise et de l'e-reputation
  • Les conséquences de PRISM sur l'adoption du Cloud par les entreprises FrançaisesExploration des implications...
  • Plateau d'introduction : la version longue !
  • HOW TO : Mesurer sa e-reputationUn webinaire de, et présenté par Christophe GINISTY
  • Interviews croisées de spécialistes du social CRMVous pouvez naviguer dans les questions et comparer les réponses
  • Comment La Poste va-t-elle envisager sa transformation numérique ?Un point de vue introductif par David Fayon
  • Entreprise ouverte : the Future of Open Innovation at P&G and BeyondProcter & Gamble partage son expérience de l'Open Innovation
  • Les différentes facettes de l’entreprise « ouverte »
  • Les enjeux prospectifs de l’entreprise « ouverte »
  • 06/12. Quelle évolution de la gestion des connaissances dans les organisationsIMPACTS ORGANISATIONNELS : épisode 6/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
  • 11/12. Quelle place pour l'email dans l'entreprise 2.0 ?VISION "USAGES" : épisode 11/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
  • 12/12. Place et rôle du management dans la transformation de l'organisation en entreprise 2.0 ?DIMENSION CULTURELLE : épisode 12/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
  • 05/12. Comment mettre en réseau (social) les acteurs des différents processus métiers dans une entreprise ?IMPACTS ORGANISATIONNELS : épisode 5/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
  • 07/12. Social CRM : Nouvelle couche "2.0" ou transformation radicale de la relation client ?IMPACTS ORGANISATIONNELS : épisode 7/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
  • 03/12. Les apports de l'analytics pour piloter des projets de réseaux sociaux en entrepriseVISION STRATEGIQUE : épisode 3/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0"
  • 01/12. Les impacts des usages du web2.0 sur la stratégie de l'entreprise... 2.0VISION STRATEGIQUE : épisode 1/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0"
  • 09/12. Avec le SaaS, a-t-on encore besoin d'une DSI ?ASPECTS TECHNIQUES : épisode 9/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
  • 02/12. L'importance du sponsor pour porter une vision de l'entreprise 2.0VISION STRATEGIQUE : épisode 2/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0"
  • 04/12. Des entreprises de plus en plus organisées en réseauIMPACTS ORGANISATIONNELS : épisode 4/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
  • 10/12. L'urbanisation du SI social vers le SI métierASPECTS TECHNIQUES : épisode 10/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
  • Développer sa présence Internet : une méthodo en rupture avec les poncifs habituelsLe derrnier ouvrage de David FAYON et Camille ALLOING est une exploration pragmatique des réseaux sociaux
  • En préparation
    L'impact de l'allongement des carrières sur les stratégies RHL'emploi des seniors : les enjeux pour l'entreprise
  • Comment créer des organisations apprenantes ?Par François Taddei
  • 08/12. Un ou plusieurs RSE dans l'entreprise ?ASPECTS TECHNIQUES : épisode 8/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
  • Travail ou Emploi quelles différences?Bien Etre au Travail ou Bien Etre dans l'emploi?
  • En préparation
    Le Contenu du travail, joliment nommé la "prescription" : avatar du management insenséMais comment voulez vous prescrire un travail... que vous ne réaliserez pas?
  • En préparation
    Travail ou Emploi quelles différences?Bien Etre au Travail ou Bien Etre dans l'emploi?
  • En préparation
    Rectitude morale un frein à l'engagement ou un caprice individuel?une des 6 dimensions du Bien Etre au Travail
  • En préparation
    Relations Sociales et après?Un préalble à sa latitude décisionnelle dans la réalisation de son travail
  • En préparation
    La Reconnaissance, combien de divisions?avec la motivation c'est le binôme du déficit de bien être au travail
  • En préparation
    L'Organisation du Travail, tout part de là et tout arrive làLa raison même du lien de subordination, et pourtant elle laisse tant à désirer
  • En préparation
    Quantifier le « Bien-Être/Mal Etre au Travail » de façon objective est ce possible ?Oui mais... comment ? Et pourquoi ?
  • En préparation
    Peut on évaluer sa responsabilité sociale ?La fin du « social washing » est engagée pour les agences de comm’.
  • En préparation
    Le climat socio-organisationnel une nouvelle météo de bisounours où une lubie des IRP ?Disposer d’une mesure indispensable à la conduite du changement.
  • En préparation
    La performance sociale, luxe, nécessité ou utilité ?Se poser la question... est déjà une erreur.
  • En préparation
    Le bien-être au travail...expliqué par Victor WAKNINE !
  • En préparation
    La GPEC a-t-elle encore un sens sans la mesure du Bien-Être au Travail et de la Responsabilité Sociétale ?Un épuisement annoncé de plus pour les DRH…
  • En préparation
    La Performance RH va-t-elle enfin se convertir à la mesure objective ?Engagement, Recrutement, Fidélisation, combien ça coûte de l’ignorer ?
  • En préparation
    Le Risque Social, la bête noire des « Risk Managers » en 2012Jusqu’où peut il aller ? Comment l’évaluer ? Le provisionner ?
  • En préparation
    Comment trouver un Goodwill hors bilan ?La valorisation du capital humain ou Goodwill Social, nouvelle illustration cachée de la valeur actionnariale.
  • En préparation
    Comment actionner tous les leviers de la performance socio-économique ?En s’appuyant sur la Méta-Mesure de l’IBET© (Indice de Bien Etre au Travail)
  • Bien-être et Qualité de Vie au Travail (BQVT)le sens. les ressentis. le dialogue. l’impact sur la performance globale.
  • En préparation
    Performance globale et Qualité de vie au travailUn lounge TV day (le studio est privatisé pour l'occasion) dédié aux organisations ayant fait le pari (« I bet ») du capital humain et de l’intelligence collective…
  • 6. L'accès aux nouveaux moyens de communications par les associations d'anciens
  • 7. Informatique et liberté & associations d'anciens élèves.
  • 5. Compétences requises pour les community managers au sein des associations
  • 2. Quel intérêt pour le bénévole à être Community Manager d'une association d'alumni ?
  • 4. Community Managers et... conflit générationnel
  • 3. Quelles solutions pour aider les Community Managers ?
  • Réseaux sociaux d'alumni : cure de jouvence ou menace pour les associations ?Un forum télévisuel pour favoriser l'émergence d'un club de community managers d'associations de diplômés.
  • 9. Faut-il créer un club de Community Managers au sein d'Ingénieurs et scientifiques de France ?
  • Articulations vies privée et professionnelle : en quoi l'entreprise doit elle afficher des limites, par le droit à la santé ou par la valeur affichée ?articuler veut dire à la fois liées et indépendantes, nécessairement
  • Relations sociales, un must ou un besoin?Peut on faire un travail seul?
  • En préparation
    L’entreprise responsable (RSE) : nouveau modèle managérial ?Vers un management de mutation, un management responsable. avec Opcalia Events et ViaPlaNetVox
  • 3: Brève Présentation du "Guide AXA du bon sens numérique"Marie-Christine Fontaine, Social Media Manager chez AXA France
  • 1. Community Manager: une fonction réservée aux jeunes ?
  • L'empreinte sociale des entreprises virtualiséesPar Christian Nibourel, Président d'Accenture France et Président du Conseil d'Administration de l'INSA de Lyon
  • Partie 7 : Réflexion sur le modèle économique des médias sociaux professionnels dominants
  • Partie 6 : Réflexion sur le modèle économique des médias sociaux professionnels dominants
  • Partie 5 : Réflexion sur le modèle économique des médias sociaux professionnels dominants
  • Partie 4 : Réflexion sur le modèle économique des médias sociaux professionnels dominants
  • Partie 3 : Réflexion sur le modèle économique des médias sociaux professionnels dominants
  • Partie 2 : Réflexion sur le modèle économique des médias sociaux professionnels dominants
  • 8. Réflexion sur le modèle économique des médias sociaux professionnels dominantsDans le cadre d'une série dédiée à l'univers des associations d'Alumni
  • ABONNEMENT : créez un flux régulier de talkshows TVNotre package : "Studio Membership" Parce que faire de la pub c'est un luxe, mais créer du contenu : une nécessité !
  • Les conditions d'emploi des cadres - édition 2012Travail, performance, engagement, stress.. remèdes et zen
  • L'importance des conditions de travail pour l'engagement
  • Le changement, facteur de stress
  • Faire le deuil, un rituel obligatoire pour changerLe deuil une étape obligatoire pour aller vers le futur.
  • Cadres : quel est le profil type ? (épisode 1 - pilote, part-2)Qui sont ces hommes et ces femmes que l’on appelle des managers ?
  • Les médias sociaux vont-ils déborder les associations d'alumni et les institutions académiques ?... et les priver de la maîtrise de leurs propres modèles économiques ?
  • Cadres : quel est le profil type ? (épisode 1 - pilote, part-1)Qui sont ces hommes et ces femmes que l’on appelle des managers ?
  • Autonomie, mythe, enjeu ou réalité?juqu'ou la latitude décisionnelle est elle un régulateur de son engagement?
  • MOBILITE 2011 : Est-ce la fin du PC ?Une conférence ClubNet. Message d'accueil et d'introduction par Sébastien Renaud
  • L'Utilité Sociale, première étape du sens du travailseconde dimension du Bien Etre Individuel au Travail
  • 1: La conférence : Intelligence collective, entreprise agile & organisation paradoxalePar Olivier Zara
  • 2: Questions / Réponses avec Olivier Zara
  • Libido et stressLa libido et le stress font-ils bon ménage ?
  • L’engagement, clé d’une restructuration réussieSans oublier d'associer la motivation à la compétence
  • Le syndrome d’IcarePlus dure sera la chute
  • Résultats ou performances ?Ne pas se tromper d’objectif
  • Les NTIC... source de stress ?Stop à l’infobésité
  • Êtes-vous... un manager sclérosé ?Lorsque tous les voyants sont au rouge
  • Êtes-vous... un manager traditionnel ?Le poids des habitudes
  • Devenir un manager épanoui !Bonheur et bureau sont compatibles
  • La résistance au changementLes habitudes ont la peau dure
  • Sérénité, engagement, réalisation de soi : le trio de choc !Les trois ingrédients de la réussite
  • Comment se réaliser dans son travail ?Pour un véritable engagement des cadres
  • Cadres : le stress comme ennemi public N°1Comprendre le stress au travail pour mieux le combattre
  • Comment combattre le stress ?Mettre en place des méthodes anti-stress, c’est possible !
  • Et si on adoptait la zen attitude ? La sérénité au travail, ça existe !
  • Êtes-vous... un manager instrumentalisé ?La solitude, ça existe
  • Intelligence collective, entreprise agile & organisation paradoxale avec Olivier ZaraEvolution des organisations : à quoi nos managers doivent-ils se préparer ?
  • En préparation
    Vers l'externalisation du dialogue social ?Une question qui n'est peut-être pas aussi iconoclaste qu'elle paraît.
  • L'avis de Guillaume ADJIMANEntrepreneur et co-fondateur du Change Consulting Groupe
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