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  • Présentation de la solution Sage Suite RH Génération i7 et du portail collaboratif Sage Intranet RH i7Avec Stéphane Galois
  • Conseil Recrutement : la puissance héritée de Manpower, au service de vos recrutementsavec Agnès Lépine Lozach
  • userADgents travaille avec les marques à l’intégration des SmartPhones et tablettes dans leur stratégie marketingRencontre avec le président-fondateur, Renaud Menerat, qui vient d'acquérir Joshfire
  • Les grandes tendances RH et Management à observer en 2015Selon Dominique Turcq, fondateur et président de l'Institut Boostzone
  • FIX décrypte avec un humour caustique mais bienveillant les relations au travailNous l'avons rencontré à l'occasion de la sortie de son dernier recueil de dessins sur le monde de l'entreprise
  • 1
    Le sauvetage et la restructuration d'entreprises, avec son spécialiste français : Renaud De SarcusL'enjeu : s'y prendre à temps pour éviter les liquidations judiciaires.
  • Diriger dans l'incertitude : les décideurs sont morts, vivent les dirigeants !Entretien avec Robert Branche
  • Digibon propose de dématérialiser les titres restaurantRencontre avec Jean-Philippe Muck, responsable du développement France
  • 2
    Nota PME : une solution pour permettre aux entreprises de s'auto-évaluer pour mieux aborder leurs demandes de financementsEntretien avec Patrick SENICOURT, fondateur.
  • Ma vision des enjeux et des évolutions de la fonction RHSelon une journaliste RH émérite du secteur, Christel Lambolez
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  • Digressions sur la problématique de l'image du patron entrepreneur en FranceUn regard subjectif assumé sur le statut des chefs d'entreprise et l'idiosyncrasie administrative qui l'entoure
  • CTO : l’exploitation des réseaux sociaux est un accélérateur de BusinessAvec Patrick Barrabé, Directeur de projet Conduite du changement et Solutions collaboratives
  • CTO : Retour d'expérience sur le plus imposant Cloud privé de FranceAvec Sylvain Moussé, CTO de CEGID et Vincent Marc, Senior Business Development Executive chez Global Technology Services
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  • Cloud ? Accords et désaccords entre un DSI, un CTO et un infogéreur Cloud !Avec Laurent Bizos, Directeur Cloud Development France chez MITEL, et Cyril Morcrette DSI de Mappy
  • Patron : sauveur, gestionnaire ou voyou (tout est question de point de vue) ?Un regard réaliste mais constructif sur l'entreprise et le dialogue social en France.
  • MIKIT, le SaaS et le Cloud à tous les étages, aujourd'hui et demain encore plus.Avec Jean-Michel Mougeolle, DSI de MIKIT
  • Cloud et dématérialisation RHAvec Carole Henry, directeur du SIRH à la Lyonnaise des eaux, et Clément Buyse, cofondateur de NOVACOM
  • Le SaaS au coeur des Startups et des PME en croissanceYvan Aussenac, DRH de Withings et Gilles Satgé de l'éditeur SaaS Lucca
  • R&D et agilité : la fin des méthodes classiques de développementsUn sujet proposé par Philippe Boulanger, Chief Technical Officer, Neopost
  • Big Data : de l’expérimentation à la production ?Proposé par Philippe Boulanger, Chief Technical Officer, Neopost
  • Comment un CTO équilibre-t-il son temps et ses ressources entre fonctionnement et innovation ?Un sujet proposé par Hervé Calmé, CTO CREDIT AGRICOLE/Silca
  • Le CTO de demain : quel sera le futur des responsables infrastructures ? (2nde session d'enregistrements en talkshows) Retours d'expérience des CTO & DSI qui savent comment négocier la transformation du SI avec ou sans les sirènes du Cloud !
  • Le CTO devient garant de la cohérence des différentes expertises IT développées par les métiersSujet proposé par Patrick Barrabé, Directeur de projet Conduite du changement et Solutions collaboratives
  • Besoin d'énergie numérique standardisée : infogéreurs, offrez-nous des solutions industrielles !Un point de vue de Pierre Fauquenot, DSI de KORIAN (41.000 collaborateurs)
  • Les DRH face au Cloud et au SaaSComment se transforment les métiers des dirigeants directeurs des ressources humaines sous l'impact du Cloud et du SaaS ?
  • Comment notre Cloud hybride impacte la chaîne de valeurRencontre avec Christophe LE CAIGNEC, CTO EDITIONS LEFEBVRE SARRUT
  • Big Data + média sociaux : pour prédire les valorisations boursières ?...
  • Peut-on systématiquement prédire la réussite au travail ?Avec Alexandre Collignon, head of sales chez Assess First
  • La Performance RH peut-t-elle être prédite en optimisant le recrutement ?Comment modéliser et fiabiliser l'adéquation entre le poste et le candidat ?
  • La GPEC a-t-elle encore un sens sans la mesure du Bien-Être au Travail et de la Responsabilité Sociétale ?Un épuisement annoncé de plus pour les DRH…
  • Travail ou Emploi quelles différences?Bien Etre au Travail ou Bien Etre dans l'emploi?
  • Neurocognitivisme, neurosciences : quel usage adéquat dans la gestion de la performance collectiveCes nouvelles formes de connaissance et leur exploitation dans le management
  • Peut-on se passer de la formation en présentiel et en collectif ?Avec Jérôme Bocquet, directeur général d'Eikos Concepts
  • C'est quoi l'engagement ?et qui est le mieux placé pour le mesurer dans l'entreprise ?
  • IBET [Indice du Bien-Être au Travail] : où en sommes-nous en 2014 ?Un indice de méta mesure du climat social objectif, fondé sur l'analyse des signaux faibles
  • La fonction et le rôle du management - loin des customisations médiatiques et autres effets de mode
  • Le climat socio-organisationnel une nouvelle météo de bisounours où une lubie des IRP ?Disposer d’une mesure indispensable à la conduite du changement.
  • Le permis de conduire le changement, utopie ou nécessité ?Un nouveau code à 12 points pour les gouvernances et les parties prenantes soucieuses de sanctionner les dérives de leurs PDG
  • e-recrutement : ce qui change pour le métier de recruteurDéveloppez votre approche des médias sociaux
  • RSSI : faut-il requalifier la fonction ?Ma proposition : "Directeur de la Protection du Capital Informationnel."
  • De la Cybersécurité... à la CybersurveillanceLes systèmes de défense embarqués dans le SI pourront-ils à terme poser une problématique RH ?
  • Social CRM : un commencement de recul en 2013 sur le concept et ses bonnes applications ?Nous tentons ici de mesurer le chemin parcouru depuis ces deux dernières années sur le sujet
  • Les conséquences de PRISM sur l'adoption du Cloud par les entreprises FrançaisesExploration des implications...
  • Entreprise ouverte : the Future of Open Innovation at P&G and BeyondProcter & Gamble partage son expérience de l'Open Innovation
  • Les différentes facettes de l’entreprise « ouverte »
  • Les enjeux prospectifs de l’entreprise « ouverte »
  • 01/12. Les impacts des usages du web2.0 sur la stratégie de l'entreprise... 2.0VISION STRATEGIQUE : épisode 1/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0"
  • 09/12. Avec le SaaS, a-t-on encore besoin d'une DSI ?ASPECTS TECHNIQUES : épisode 9/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
  • 03/12. Les apports de l'analytics pour piloter des projets de réseaux sociaux en entrepriseVISION STRATEGIQUE : épisode 3/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0"
  • 06/12. Quelle évolution de la gestion des connaissances dans les organisationsIMPACTS ORGANISATIONNELS : épisode 6/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
  • 12/12. Place et rôle du management dans la transformation de l'organisation en entreprise 2.0 ?DIMENSION CULTURELLE : épisode 12/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
  • 11/12. Quelle place pour l'email dans l'entreprise 2.0 ?VISION "USAGES" : épisode 11/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
  • 05/12. Comment mettre en réseau (social) les acteurs des différents processus métiers dans une entreprise ?IMPACTS ORGANISATIONNELS : épisode 5/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
  • 02/12. L'importance du sponsor pour porter une vision de l'entreprise 2.0VISION STRATEGIQUE : épisode 2/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0"
  • 04/12. Des entreprises de plus en plus organisées en réseauIMPACTS ORGANISATIONNELS : épisode 4/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
  • 10/12. L'urbanisation du SI social vers le SI métierASPECTS TECHNIQUES : épisode 10/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
  • 07/12. Social CRM : Nouvelle couche "2.0" ou transformation radicale de la relation client ?IMPACTS ORGANISATIONNELS : épisode 7/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
  • DSI et DRH : les enjeux d'un tandem gagnant (épisode pilote)Outils et analyses pour comprendre comment les compétences de l'un vont faire évoluer le métier de l'autre.
  • 08/12. Un ou plusieurs RSE dans l'entreprise ?ASPECTS TECHNIQUES : épisode 8/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
  • RH et réseaux sociaux en 2015 : venez débattre de vos visionsUne nouvelle journée de rencontres en compagnie des professionnels de l'écosystème RH
  • Bien-être et Qualité de Vie au Travail (BQVT)le sens. les ressentis. le dialogue. l’impact sur la performance globale.
  • Transformer des organisations en entreprises 2.0 : saison 1 (12 épisodes)Une série de sujets propulsés par Lecko (conseil en organisation et nouvelles technologies)
  • 2. Quel intérêt pour le bénévole à être Community Manager d'une association d'alumni ?
  • 5. Compétences requises pour les community managers au sein des associations
  • 7. Informatique et liberté & associations d'anciens élèves.
  • 6. L'accès aux nouveaux moyens de communications par les associations d'anciens
  • 4. Community Managers et... conflit générationnel
  • Réseaux sociaux d'alumni : cure de jouvence ou menace pour les associations ?Un forum télévisuel pour favoriser l'émergence d'un club de community managers d'associations de diplômés.
  • Articulations vies privée et professionnelle : en quoi l'entreprise doit elle afficher des limites, par le droit à la santé ou par la valeur affichée ?articuler veut dire à la fois liées et indépendantes, nécessairement
  • Relations sociales, un must ou un besoin?Peut on faire un travail seul?
  • 1. Community Manager: une fonction réservée aux jeunes ?
  • 8. Réflexion sur le modèle économique des médias sociaux professionnels dominantsDans le cadre d'une série dédiée à l'univers des associations d'Alumni
  • Les conditions d'emploi des cadresTravail, performance, engagement, stress.. remèdes et zen
  • L'importance des conditions de travail pour l'engagement
  • Le changement, facteur de stress
  • Faire le deuil, un rituel obligatoire pour changerLe deuil une étape obligatoire pour aller vers le futur.
  • Cadres : quel est le profil type ? (épisode 1 - pilote, part-2)Qui sont ces hommes et ces femmes que l’on appelle des managers ?
  • Cadres : quel est le profil type ? (épisode 1 - pilote, part-1)Qui sont ces hommes et ces femmes que l’on appelle des managers ?
  • Autonomie, mythe, enjeu ou réalité?juqu'ou la latitude décisionnelle est elle un régulateur de son engagement?
  • L'Utilité Sociale, première étape du sens du travailseconde dimension du Bien Etre Individuel au Travail
  • Libido et stressLa libido et le stress font-ils bon ménage ?
  • L’engagement, clé d’une restructuration réussieSans oublier d'associer la motivation à la compétence
  • Le syndrome d’IcarePlus dure sera la chute
  • Résultats ou performances ?Ne pas se tromper d’objectif
  • Les NTIC... source de stress ?Stop à l’infobésité
  • Êtes-vous... un manager sclérosé ?Lorsque tous les voyants sont au rouge
  • Êtes-vous... un manager traditionnel ?Le poids des habitudes
  • Devenir un manager épanoui !Bonheur et bureau sont compatibles
  • La résistance au changementLes habitudes ont la peau dure
  • Sérénité, engagement, réalisation de soi : le trio de choc !Les trois ingrédients de la réussite
  • Comment se réaliser dans son travail ?Pour un véritable engagement des cadres
  • Cadres : le stress comme ennemi public N°1Comprendre le stress au travail pour mieux le combattre
  • Comment combattre le stress ?Mettre en place des méthodes anti-stress, c’est possible !
  • Et si on adoptait la zen attitude ? La sérénité au travail, ça existe !
  • Êtes-vous... un manager instrumentalisé ?La solitude, ça existe
  • L’intelligence émotionnelle : une aptitude clé pour favoriser la sérénité Quand sérénité rime avec efficacité
  • Le management 2.0, lotion miracle au mal du siècle ?Voilà l'objet de la controverse... ;-)
  • La gestion des talents est-elle modélisable ou dépend-elle de la nature de chaque entreprise ? 3/3Du sur mesure ou du prêt à recruter ?
  • La gestion des talents est-elle modélisable ou dépend-elle de la nature de chaque entreprise ? 2/3Du sur mesure ou du prêt à recruter ?
  • La gestion des talents est-elle modélisable ou dépend-elle de la nature de chaque entreprise ? 1/3Du sur mesure ou du prêt à recruter ?
  • Talents et Management : l'impossible conciliation ?Peut-on manager rationnellement ce qui par définition faire figure d'exception ?
  • La révolution des talents- épisode 1 - Un Lounge TV day dédié aux experts de la gestion des talents
  • Gérer les talents peut-il devenir une gestion discriminatoire ?Le glissement sémantique de "discriminant" à "discriminatoire" est-il subjectif ou fondé ?
  • La révolution des talents commence-t-elle par une nouvelle définition du talent ?Les talents ne sont plus ce qu'ils étaient....et tant mieux!
  • RSE et entreprise citoyenne, de la posture aux engagements concrets : comment associer concrêtement ses collaborateurs ?Du déclaratif à l'opérationnel, les nouveaux outils émergents de la solidarité dans l'entreprise
  • Comment mettre le 2.0 au service de l'attraction de nouveaux talents ?Si tant est que ce ne soient pas les talents qui imposent le 2.0...
  • Les Dauphins parlent aux RequinsDérives, cynisme, et parabole maritime
  • Comment détecter et appréhender les nouveaux talents par le biais des réseaux sociauxExiste-t-il méthodes et outils adéquats pour optimiser ce process à l'heure du 2.0 ?
  • Les pôles RH sont ils vraiment capables de peser dans les décisions d’entreprise face aux contrôleurs de gestion ?L'instant et la question vérités ! Langue de bois s'abstenir !
  • Les Directions et DRH ont elles un plan B?Le capital Humain comparé au Capital financier ou la recherche de contreparties éthiques comme équilibre socio économique.
  • L'Intranet syndical : limites, risques et précautions.Peut-on canaliser le dialogue social en mode 2.0 et éviter tous effets pervers ?
  • Les risques juridiques associés aux nouveaux usages du web social...Qu'est-ce qui justifie ces craintes ?
  • Peut-on mesurer l'impact d'un réseau social d'entreprise sur l'implication des collaborateurs ?Si tant est qu'il existe des indicateurs appropriés ?
  • Intranets et Gouvernance : où mettre le curseur de l'autonomie ?L'intranet 2.0 va-t-il révéler la complexité du processus... ou l'aggraver ?
  • Réseaux sociaux d'entreprise : craintes et opportunités des corps intermédiairesQui a si peur des réseaux sociaux ?
  • Politique(s) 2.0 : upgrade vertueuse ou régression paradoxale ? (1/2)Les nouvelles stratégies de communication politique sur l'Internet
  • La marque employeur est-elle toujours importante en période de récession ?Après tout, le marché est plutôt très favorable aux employeurs non ?
  • La gestion des talents à l’heure des réseaux sociauxExiste-t-il méthodes et outils adéquats pour optimiser ce process à l'heure du 2.0 ?
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