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Et si l'on questionnait franchement la fonction de communiquant interne ? Abordant sans complexe la question de sa légitimité, de ses ressources, de l'évolution de son poste ? Tous les retours d'expérience que nous confient les membres la communauté RARCI l'attestent : leur métier rentre désormais très difficilement dans les cases de tel ou tel référentiel de compétences. Non seulement parce qu'il se révèle, au beau milieu de mutations numériques majeures, protéiforme au possible : il faut savoir animer une communauté professionnelle dans le contexte des nouvelles plateformes collaboratives, il faut adopter des codes jusqu'ici réservés à la communication externe, voire à la communication de crise, il faut ménager les corps intermédiaires, préserver le dialogue social tout en relayant les messages stratégiques de la Direction générale, se réinventer pour ne pas louper les opportunités ni oublier les contraintes de la communication générationnelle. Etc., etc. Mais aussi parce que le communiquant interne cristallise les enjeux de la performance collective et de l'engagement collectif. Ce qui signifie qu'il n'a jamais subi de pressions plus intenses : parce que, lorsqu'il propage les convictions RH de l'exécutif, en cas de succès dans sa démarche de communication, c'est invariablement le framework stratégique qui est loué, alors qu'en cas d'adhésion faible au message, c'est toujours la faute de la communication !  Le communiquant interne doit désormais composer aussi avec les contraintes avérées de la transparence forcée : les collaborateurs sont aussi des ambassadeurs, si ce n'est des sources en puissance de crises malgré eux. Il est donc devenu crucial de les engager dans la communication de la marque par les leviers de l'évangélisation qui elle, se déroule d'abord en interne. Ce sont les enjeux de la Communication Interne : une fonction soumise à de fortes pressions et interrogations.     Frédéric Bascuñana Directeur du programme.   Rédac chef et producteur de HRchannel.com & cafeine.tv -  Me contacter : fred [at] webcastory [point] com   Un séminaire de deux jours,  Comportant 16 études de cas,  Les 1er et 2 Juin 2015  Au Cercle National des Armées, Place Saint Augustin 75008 PARIS. Programme : cliquez ici (ou : onglet "PROGRAMME..." ci-dessus). Participez !  Contact :  Programme de la dernière édition :  http://cafeine.tv/RARCI2014 Ecrire au Directeur du programme, Frédéric Bascuñana (email :  fred [at] webcastory [point] com  ) Pour me contacter et discuter du programme, de votre intervention, ou de cette communauté : 01.40.10.24.88 -  au pire, laissez-moi un message vocal, je vous rappellerai vite) ;  Ou bien postulez sur la présente page pour participer ;  Pour assister :  Les orateurs cette année : 
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Infos diverses
Lieu : Cercle National des Armées - 8 Place Saint-Augustin - 75008 PARIS
Webcast
notes
Intervenants (18)
AUDIENCE
 
Format : Conférence
Traitement : Formation
 


Et si l'on questionnait franchement la fonction de communiquant interne ?

Abordant sans complexe la question de sa légitimité, de ses ressources, de l'évolution de son poste ?

Tous les retours d'expérience que nous confient les membres la communauté RARCI l'attestent : leur métier rentre désormais très difficilement dans les cases de tel ou tel référentiel de compétences.

Non seulement parce qu'il se révèle, au beau milieu de mutations numériques majeures, protéiforme au possible : il faut savoir animer une communauté professionnelle dans le contexte des nouvelles plateformes collaboratives, il faut adopter des codes jusqu'ici réservés à la communication externe, voire à la communication de crise, il faut ménager les corps intermédiaires, préserver le dialogue social tout en relayant les messages stratégiques de la Direction générale, se réinventer pour ne pas louper les opportunités ni oublier les contraintes de la communication générationnelle. Etc., etc.

Mais aussi parce que le communiquant interne cristallise les enjeux de la performance collective et de l'engagement collectif.

Ce qui signifie qu'il n'a jamais subi de pressions plus intenses : parce que, lorsqu'il propage les convictions RH de l'exécutif, en cas de succès dans sa démarche de communication, c'est invariablement le framework stratégique qui est loué, alors qu'en cas d'adhésion faible au message, c'est toujours la faute de la communication ! 

Le communiquant interne doit désormais composer aussi avec les contraintes avérées de la transparence forcée : les collaborateurs sont aussi des ambassadeurs, si ce n'est des sources en puissance de crises malgré eux. Il est donc devenu crucial de les engager dans la communication de la marque par les leviers de l'évangélisation qui elle, se déroule d'abord en interne.

Ce sont les enjeux de la Communication Interne : une fonction soumise à de fortes pressions et interrogations.
  

Frédéric Bascuñana
Directeur du programme. 
Rédac chef et producteur de HRchannel.com & cafeine.tv - 

Me contacter : fred [at] webcastory [point] com



 

  • Un séminaire de deux jours, 
  • Comportant 16 études de cas, 
  • Les 1er et 2 Juin 2015 
  • Au Cercle National des Armées, Place Saint Augustin 75008 PARIS.
  • Programme : cliquez ici (ou : onglet "PROGRAMME..." ci-dessus).
  • Participez ! Contact : Programme de la dernière édition : http://cafeine.tv/RARCI2014
    • Ecrire au Directeur du programme, Frédéric Bascuñana (email : fred [at] webcastory [point] com )
    • Pour me contacter et discuter du programme, de votre intervention, ou de cette communauté : 01.40.10.24.88 -  au pire, laissez-moi un message vocal, je vous rappellerai vite) ; 
    • Ou bien postulez sur la présente page pour participer ; 


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Pour me contacter et discuter du programme, de votre intervention, ou de cette communauté : 01.40.10.24.88 -  au pire, laissez-moi un message vocal, je vous rappellerai vite.
 
Frédéric Bascuñana
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