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His(her) last mediations    
  • Personnal infos
    First name :
    Jean-Paul
    Last name :
    LUGAN
    Tell us who you are with 200 characters! :
    Président du cabinet lugan and Partners, écrivain, conférencier et consultant en entreprise. Ses thème de prédilection sont le management des hommes et des organisations.
    Nationality :
    Française
    Bio (complete version) :
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    My company(ies) or my professional status :
    Lugan and Partners
    You centers of interests in this webtv :
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    What I can be proud :
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    Degree label :
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    School where I studied :
    CNAM PARIS et Université de Montpellier
    Please suggest an idea or topic
    that you think should be produced here :
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    Interests (in life) :
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    Career aspirations :
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    Online presence
    Blog or website 1 :
    LinkedIn profile :
    Viadeo profile :
    Facebook profile :
    Twitter account? :
    http://twitter.com/#!/luganpartners


    Other informations
    Activity sector :
    Professional Training
    His subscriptions Community management : la chaîne dédiée  |  Formation continue
    Companies he(shed) is interested in here: Manpower Group  |  Salon SRH  |  Travailler mieux pour vivre mieux
    Last subjects he(she) commented
    Origine Web-tv : hrchannel.com
    His other web-tv : digital4change.tv  |  techtoc.tv
    His(her) last mediations (19)
  • Faire le deuil, un rituel obligatoire pour changer
    Le deuil une étape obligatoire pour aller vers le futur.
  • Le syndrome d’Icare
    Plus dure sera la chute
  • L’engagement, clé d’une restructuration réussie
    Sans oublier d'associer la motivation à la compétence
  • Libido et stress
    La libido et le stress font-ils bon ménage ?
  • Le syndrome du rescapé
    Pourquoi lui et pas moi
  • Résultats ou performances ?
    Ne pas se tromper d’objectif
  • Êtes-vous... un manager sclérosé ?
    Lorsque tous les voyants sont au rouge
  • Les NTIC... source de stress ?
    Stop à l’infobésité
  • Êtes-vous... un manager instrumentalisé ?
    La solitude, ça existe
  • [...Tout afficher]
  • Êtes-vous... un manager traditionnel ?
    Le poids des habitudes
  • Devenir un manager épanoui !
    Bonheur et bureau sont compatibles
  • Sérénité, engagement, réalisation de soi : le trio de choc !
    Les trois ingrédients de la réussite
  • L'importance des conditions de travail pour l'engagement
  • Comment se réaliser dans son travail ?
    Pour un véritable engagement des cadres
  • L’intelligence émotionnelle : une aptitude clé pour favoriser la sérénité
    Quand sérénité rime avec efficacité
  • Et si on adoptait la zen attitude ?
    La sérénité au travail, ça existe !
  • Cadres : le stress comme ennemi public N°1
    Comprendre le stress au travail pour mieux le combattre
  • Cadres : quel est le profil type ? (épisode 1 - pilote, part-2)
    Qui sont ces hommes et ces femmes que l’on appelle des managers ?
  • Cadres : quel est le profil type ? (épisode 1 - pilote, part-1)
    Qui sont ces hommes et ces femmes que l’on appelle des managers ?
  • Last subjects he(she) commented (5)
  • 22/02/2012 L’intelligence émotionnelle : une aptitude clé pour favoriser la sérénité
    Quand sérénité rime avec efficacité
  • 22/02/2012 Résultats ou performances ?
    Ne pas se tromper d’objectif
  • 12/02/2012 Le syndrome du rescapé
    Pourquoi lui et pas moi
  • 27/01/2012 Faire le deuil, un rituel obligatoire pour changer
    Le deuil une étape obligatoire pour aller vers le futur.
  • 16/01/2012 Cadres : le stress comme ennemi public N°1
    Comprendre le stress au travail pour mieux le combattre
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